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2013-1-4 9:51:05
【ERP流程分析】
基于企業(yè)流程管理BPM的內(nèi)部控制體系研究
摘要:我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》先后頒布標(biāo)志著融合國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)又符合我國(guó)實(shí)際情況的內(nèi)部控制規(guī)范體系已經(jīng)基本建立。企業(yè)內(nèi)部控制體系建立與企業(yè)流程管理有著緊密的聯(lián)系,因?yàn)榱鞒淌枪緫?zhàn)略、理念、策略和有效內(nèi)部控制的載體,流程管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理行為。在企業(yè)內(nèi)部控制解決方案的研究和設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)以流程管理為基礎(chǔ),即做到規(guī)范流程、優(yōu)化流程和再造流程,使企業(yè)內(nèi)部控制體系更加有效和便于實(shí)施。 -
2012-12-25 10:57:54
【ERP流程分析】
ERP系統(tǒng)流程分析設(shè)計(jì)過(guò)程
摘要:ERP是目前比較流型的一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式,主要在企業(yè)中得以廣泛的應(yīng)用,能協(xié)助企業(yè)管理人員,管理企業(yè)的物資、人力、財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品、供銷等,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理調(diào)配,使各盡其才,充分發(fā)揮企業(yè)各方面的資源為企業(yè)發(fā)展做出最大貢獻(xiàn),而使得企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 -
2012-12-21 8:00:36
【ERP流程分析】
基于約束理論的企業(yè)流程管理BPM
摘要:流程管理的方法有很多,關(guān)鍵是要找出一種適合于我國(guó)企業(yè)的有效方法,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。目前國(guó)外備受關(guān)注的約束理論強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性、整體性和持續(xù)性。能夠彌補(bǔ)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)流程管理中的主要缺陷。文章在分析約束理論與流程管理之間關(guān)聯(lián)性的基礎(chǔ)上,將約束理論過(guò)的管理理念和方法引人現(xiàn)代企業(yè)的流程管理中,并進(jìn)行優(yōu)勢(shì)分析。 -
2012-12-21 8:00:33
【ERP流程分析】
流程管理在煤炭勘察合計(jì)企業(yè)中的應(yīng)用展望
摘要:文章分析了礦井設(shè)計(jì)流程管理和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,目前手工管理使項(xiàng)目管理可控性差、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大,指出了沒(méi)有信息化支持的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理已難以滿足現(xiàn)在設(shè)計(jì)的要求;由此引入流程管理思想,通過(guò)對(duì)流程管理介紹及其和IS09000質(zhì)量體系之間的關(guān)系分析,得出煤炭勘察設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該實(shí)施流程管理,同時(shí)認(rèn)為基于SOA架構(gòu)的BPM流程管理系統(tǒng)能夠很好解決流程管理信息化;最后簡(jiǎn)要分析了如何在企業(yè)實(shí)施流程管理,認(rèn)為流程管理將是煤炭勘察設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)管理的發(fā)展趨勢(shì)。 -
2012-12-15 22:18:49
【ERP流程分析】
EDI與航運(yùn)業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)
摘要:本文結(jié)合EDI技術(shù)在航運(yùn)業(yè)中的應(yīng)用,從效率、準(zhǔn)確性和靈活性三個(gè)方面對(duì)推廣應(yīng)用EDI后所引起的航運(yùn)業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。 -
2012-12-12 18:54:18
【ERP流程分析】
基于電子商務(wù)的企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈全流程管理
摘要:在現(xiàn)代電子商務(wù)環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)管理面臨著諸如采購(gòu)質(zhì)量和成本的協(xié)調(diào)、采購(gòu)物質(zhì)的信息化管理、采供雙方關(guān)系的管理等一系列復(fù)雜的問(wèn)題。正是基于此,本文主要對(duì)現(xiàn)代電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈全流程管理進(jìn)行了探討。 -
2012-12-11 18:52:30
【ERP流程分析】
實(shí)施流程管理促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
摘要:流程管理是企業(yè)核心戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,沒(méi)有順暢自如的流程,所有的戰(zhàn)略要素就不能充分發(fā)揮效能,再好的謀劃也無(wú)所作為。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力實(shí)施企業(yè)管理創(chuàng)新,積極在公司實(shí)施流程管理。通過(guò)流程管理工作的開(kāi)展,增強(qiáng)了公司員工對(duì)流程管理的認(rèn)識(shí),拓寬了視野,提高了工作效率,健全了公司各項(xiàng)工作機(jī)制,使公司在各項(xiàng)管理上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 -
2012-12-10 16:28:16
【ERP流程分析】
流程管理體系在油田企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計(jì)
摘要:業(yè)務(wù)流程管理是一種以規(guī)范化地構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化管理方法。流程管理體系在油田企業(yè)的應(yīng)用既有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì),其內(nèi)容主要包括編制流程管理體系建設(shè)方案及進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)、確定標(biāo)準(zhǔn)化管理分冊(cè)結(jié)構(gòu)表最終結(jié)構(gòu)及模版、收集梳理制度、崗位職責(zé),著手編制管理分冊(cè)、編制管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn),形成企業(yè)管理層工作標(biāo)準(zhǔn)、編制《流程管理手冊(cè)》并出臺(tái)《流程管理體系實(shí)施細(xì)則》,以采油作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)診斷為例進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與示范。 -
2012-12-6 18:12:47
【ERP流程分析】
BPM助力金風(fēng)科技為未來(lái)創(chuàng)造資源
摘要:目前,金風(fēng)科技已經(jīng)成為中國(guó)最大、全球第二大風(fēng)電設(shè)備制造商,其擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的直驅(qū)永磁技術(shù),代表著全球風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域最具成長(zhǎng)前景的技術(shù)路線。作為創(chuàng)新型企業(yè),金風(fēng)科技以“為人類奉獻(xiàn)白云藍(lán)天,給未來(lái)創(chuàng)造更多資源”為企業(yè)使命。 -
2012-11-30 8:09:16
【ERP流程分析】
ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程重組(BPR)
摘要:企業(yè)管理現(xiàn)代化是現(xiàn)代管理思想、現(xiàn)代化組織管理方法和手段的結(jié)合體。ERP這種反映現(xiàn)代管理思想的軟件系統(tǒng)的實(shí)施,必然要求有相應(yīng)的管理組織和方法與之相適應(yīng)。因此,ERP與業(yè)務(wù)流程重組的結(jié)合是必然趨勢(shì)。
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