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2013-1-3 10:41:51
【ERP流程優(yōu)化】
ERP業(yè)務(wù)流程優(yōu)化要找準(zhǔn)策略
摘要:企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目標(biāo)是提升企業(yè)運(yùn)營效率,提升企業(yè)服務(wù)顧客的能力,更好地為顧客提供其想要的產(chǎn)品和服務(wù)。 -
2012-12-31 10:10:51
【ERP流程優(yōu)化】
企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組BPM
摘要:不少企業(yè)因?yàn)楹雎粤藰I(yè)務(wù)流程重組,造成了在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用上投資巨大而收效甚微,而那些成功地實(shí)施并充分地利用了ERP系統(tǒng)的企業(yè),是在認(rèn)真地分析了它們原有的業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了徹底的簡化和重組,從而實(shí)現(xiàn)了操作自動(dòng)化。 -
2012-12-26 8:58:41
【ERP流程優(yōu)化】
TK公司生產(chǎn)計(jì)劃流程再造BPM
摘要:本文選擇生產(chǎn)計(jì)劃流程作為研究對象。通過業(yè)務(wù)流程描述.業(yè)務(wù)流程-分析和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)流程實(shí)施四個(gè)階段對TK公司生產(chǎn)計(jì)劃流程進(jìn)行了再造,并對提高流程再造成功率的主要因素進(jìn)行了總結(jié)。 -
2012-12-24 11:01:31
【ERP流程優(yōu)化】
唐鋼實(shí)施ERP系統(tǒng)的PM模塊提高設(shè)備管理水平
摘要:在ERP系統(tǒng)的PM模塊投入使用后,通過不斷規(guī)范設(shè)備的日常維護(hù)。以PM系統(tǒng)(工廠維護(hù))模塊為平臺建立了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和檔案管理、設(shè)備狀態(tài)管理、撿修計(jì)剮管理、檢修項(xiàng)目及工單·管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程和相應(yīng)的綜合查詢統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)。先進(jìn)的管理手段和管理制度的變革.將設(shè)備管理的各個(gè)方面集成為一個(gè)規(guī)范化、透明化的體系,提高了企業(yè)的設(shè)備管理水平,同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 -
2012-12-24 11:01:28
【ERP流程優(yōu)化】
ERP環(huán)境下會計(jì)流程設(shè)計(jì)的再造
摘要:企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管理方式各有特色,ERP環(huán)境下會計(jì)流程重新設(shè)計(jì)采用的方法、工具也可能不盡相同,重新設(shè)計(jì)會計(jì)流程要以成功應(yīng)用(企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanningERP)系統(tǒng)為目標(biāo)、以ERP系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)流程為依據(jù),可按照以下步驟進(jìn)行。 -
2012-11-27 14:23:45
【ERP流程優(yōu)化】
煤炭企業(yè)流程再造BPR的必要性分析
摘要:在可持續(xù)發(fā)展和資源可耗竭性的背景下,煤炭企業(yè)的自身特點(diǎn)使其有必要根據(jù)企業(yè)再造理論的要求,對其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集約和管理的順暢。 -
2012-11-22 10:49:32
【ERP流程優(yōu)化】
企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的四個(gè)階段
摘要:企業(yè)流程的優(yōu)化需要企業(yè)親自操刀,任何外部力量都難以替代。本文提出了一套企業(yè)可自我運(yùn)用的簡便流程優(yōu)化方法重點(diǎn)對流程搜索方法進(jìn)行了設(shè)計(jì)。 -
2012-11-22 10:49:29
【ERP流程優(yōu)化】
基于顧客滿意度的模具企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(BPR)
摘要:隨著模具行業(yè)外部環(huán)境的迅速變化和顧客要求的不斷提升,模具企業(yè)要在激烈的競爭環(huán)境中保持可持續(xù)發(fā)展,不僅需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),而且也要有與現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的管理方法。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化可以幫助模具企業(yè)大幅度提高生產(chǎn)效率,降低成本、提高質(zhì)量,提高顧客滿意度,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。本文先闡述了模具行業(yè)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程,以及模具行業(yè)目前所處的市場環(huán)境,然后論述了模具企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方案和內(nèi)容。 -
2012-11-19 12:06:55
【ERP流程優(yōu)化】
精準(zhǔn)流程管理推動(dòng)“創(chuàng)新與改革”
摘要:客戶才是企業(yè)生存與發(fā)展的根本,只有贏得客戶,才能贏得自己的發(fā)展與未來。因此,一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)。 -
2012-11-1 13:05:44
【ERP流程優(yōu)化】
ERP系統(tǒng)開發(fā)中業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化
摘要:以往的ERP系統(tǒng)開發(fā)中,簡單的把企業(yè)管理中的手工作業(yè)搬到信息技術(shù)為支撐的計(jì)算機(jī)作業(yè)上,這種開發(fā)模式對企業(yè)管理水平的提升沒有任何意義。而成為了眾多的ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的主要原因,ERP系統(tǒng)開發(fā)中的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是解決這個(gè)問題的對癥良藥。本文首先對相關(guān)概念進(jìn)行闡述,提出信息化與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化相結(jié)合的必要性,描述了ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化的過程度方法,并進(jìn)行效果分析,最后給出結(jié)論。
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