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2012-10-24 11:02:04
【ERP整體規(guī)劃】
實施精簡的企業(yè)架構(gòu)
摘要:企業(yè)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性帶來了太多的問題。最主要的原因是系統(tǒng)之間、不同平臺之間的交互越來越多。本文結(jié)合已有的EA方法論,著眼點放在如何降低復(fù)雜性,實現(xiàn)可以簡單迭代的企業(yè)架構(gòu)路線圖,這條路線圖的基礎(chǔ)是深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù)間的信息交互。因此可以說,精簡的業(yè)務(wù)架構(gòu)是精簡信息架構(gòu)的前提,本文結(jié)合案例給出了一些建議。結(jié)合現(xiàn)有的信息架構(gòu)和基礎(chǔ)架構(gòu)的一些最新進展,本文也給出了一些建議和實踐總結(jié)。 -
2012-10-24 11:02:00
【ERP整體規(guī)劃】
企業(yè)業(yè)務(wù)流程評估的新工具--PST“流程審查工具”
摘要:文章從業(yè)務(wù)流程管理成熟度模型談起,介紹了飛利浦公司在進行流程評估時使用的“流程審查工具”(ProcessSurveyTools),并對其在應(yīng)用層面的一些技巧進行了展示。 -
2012-10-24 11:01:56
【ERP整體規(guī)劃】
淺談全面預(yù)算管理與ERP軟件的有機融合
摘要:全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的一種管理模式,若能充分發(fā)揮作用可以有效地組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保既定目標的實現(xiàn)。ERP系統(tǒng)則借助信息技術(shù)優(yōu)勢,能夠促使現(xiàn)代企業(yè)先進的管理思想和管理方法得到更加充分的實現(xiàn)。文章針對傳統(tǒng)全面預(yù)算管理的困境,結(jié)合A市供電公司的具體實踐,分析了ERP系統(tǒng)與全面預(yù)算管理有機融合的可能性和重點環(huán)節(jié),并提出實際應(yīng)用應(yīng)注意的問題及未來發(fā)展方向,對以信息化手段推進全面預(yù)算管理的實踐進行了初步探討。 -
2012-10-19 9:37:40
【ERP整體規(guī)劃】
ERP、BPR、SOP項目整合規(guī)劃實施
摘要:本文作者認為:現(xiàn)如今所謂的“專家、精英”所涉及的BPR高論,均屬學院學術(shù)之例,這也是現(xiàn)如今的顧問行業(yè)舉步維堅的原因所在。 -
2012-10-17 8:49:47
【ERP整體規(guī)劃】
信息化ERP軟件與企業(yè)管理變革
摘要:企業(yè)的管理工作是建立在信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上并以數(shù)據(jù)為依據(jù)進行決策的,ERP作為反映現(xiàn)代管理思想的軟件系統(tǒng),將組織內(nèi)的自然資源、資本資源、信息資源、人力資源的相關(guān)信息數(shù)據(jù)化,使管理決策具備超前性、兼容性和可行性,創(chuàng)建了企業(yè)信息化管理的雛形。筆者認為對ERP的系統(tǒng)功能可以分為狹義和廣義二種概念,即企業(yè)資源計劃管理與企業(yè)資源管理。 -
2012-10-17 8:49:45
【ERP整體規(guī)劃】
ERP軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理之倉庫盤點
摘要:三分技術(shù),七分管理,十二分數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)在整個ERP系統(tǒng)中所占的份量由此略見一斑。在所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中,倉庫的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)又是非常重要的。 -
2012-10-17 8:49:45
【ERP整體規(guī)劃】
ERP軟件在房地產(chǎn)供需鏈中的集成應(yīng)用研究
摘要:通過對ERP在房地產(chǎn)業(yè)特點的分析與研究,將ERP由單個房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部資源計劃轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)供需鏈動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)資源計劃。并構(gòu)建了ERP與SCM在房地產(chǎn)業(yè)中的集成接口模型,并對建立房地產(chǎn)業(yè)的SCERP管理信息集成系統(tǒng)進行可行性分析。 -
2012-10-9 10:30:01
【ERP整體規(guī)劃】
五年IT規(guī)劃,CIO的管控路
摘要:規(guī)劃具有前瞻性,好的規(guī)劃不但要把握現(xiàn)在,還要對未來發(fā)展方向有正確的判斷。在企業(yè)信息化經(jīng)歷一個五年規(guī)劃后,2011年如何制定下一個五年IT規(guī)劃,在CIO們制定“十二五”IT規(guī)劃時,怎樣把握前瞻性和現(xiàn)實的關(guān)系? -
2012-10-9 10:30:01
【ERP整體規(guī)劃】
天津可口可樂的eHR成功之路
摘要:飲料市場從來都不乏硝煙彌漫,娃哈哈、百事、雀巢……群雄割據(jù),天津可口可樂公司始終占據(jù)著飲料市場的主導(dǎo)地位,這其中HR系統(tǒng)功不可沒,它可以提供從人事、薪資、考勤到招募、培訓等全方位的人力資源管理信息化服務(wù),大大縮短了企業(yè)運營周期。那么天津可口可樂又是如何成功實施eHR的呢?e-works記者近日連線了天津可口可樂公司(以下簡稱天津可樂)人力資源部經(jīng)理張志英女士,進一步揭開天津可樂的eHR成功之路。 -
2012-10-9 10:30:01
【ERP整體規(guī)劃】
中聯(lián)重科依靠企業(yè)ERP信息化支撐全球化生產(chǎn)運作
摘要:我們對做好企業(yè)信息化有一個深刻體會:一定要和企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合,如果企業(yè)信息化不能很好的支撐企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,那么信息化實行起來就會很難。
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