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2012-11-3 8:39:41
【ERP選型招標(biāo)】
企業(yè)郵件系統(tǒng)的選型
摘要:簡述郵件系統(tǒng)重要組成部分,并結(jié)合企業(yè)舊郵件系統(tǒng)現(xiàn)狀、存在問題及期望新系統(tǒng)達(dá)到的效果,闡述企業(yè)郵件系統(tǒng)的選型。 -
2012-10-27 17:29:26
【ERP選型招標(biāo)】
淺談中小企業(yè)如何做好ERP軟件選型
摘要:中國企業(yè)正處于以應(yīng)用ERP為代表的企業(yè)信息化發(fā)展階段。但是,目前ERP在中國企業(yè)的應(yīng)用過程中,卻經(jīng)歷了許多磨難,有過很多深刻的教訓(xùn)。ERP項目能否實施成功,關(guān)鍵在于ERP軟件的選型,如何選擇ERP軟件是擺在許多準(zhǔn)備實施ERP軟件的中國企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。本文就ERP選型的相關(guān)問題進(jìn)行分析和探討。 -
2012-10-25 9:35:19
【ERP選型招標(biāo)】
蘇寧電器:基于價值鏈管理的會計信息化實施策略
摘要:本文以蘇寧電器為例分析了成功推進(jìn)基于價值鏈管理會計信息化的實施策略包括:服從企業(yè)戰(zhàn)略的策略、管理層融入策略、組織保證策略、管理理念更新策略、以人為本策略、突出會計控制核心地位策略、持續(xù)實施策略、搭建上下游價值鏈的信息傳輸系統(tǒng)策略。 -
2012-10-25 9:35:08
【ERP選型招標(biāo)】
杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán):ERP系統(tǒng)的引進(jìn)與選型研究
摘要:本文在介紹杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱杭齒集團(tuán))企業(yè)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合ERP系統(tǒng)的核心管理思想和功能,通過分析得出信息管理模式在杭齒集團(tuán)實施的必要性。在實施ERP項目過程之前,ERP系統(tǒng)的選型工作至關(guān)重要,本文后半部分在對杭齒集團(tuán)進(jìn)行需求分析的基礎(chǔ)上著重探討杭齒集團(tuán)ERP系統(tǒng)的選型要點。 -
2012-10-25 9:34:50
【ERP選型招標(biāo)】
教你認(rèn)清印刷ERP及如何選型
摘要:印刷行業(yè)是一種既有制造業(yè)特點又有服務(wù)業(yè)特點的加工服務(wù)型行業(yè),印刷行業(yè)ERP是一種非標(biāo)準(zhǔn)制造業(yè)意義上的信息化集成系統(tǒng)。 -
2012-10-18 8:14:00
【ERP選型招標(biāo)】
機(jī)械制造行業(yè)如何進(jìn)行ERP軟件選型實施
摘要:機(jī)械行業(yè)首先應(yīng)該掌握的就是制造能力與存貨管制的核心競爭能力,所以在導(dǎo)入ERP的過程中第一階段選擇的模塊,當(dāng)然也必須是提升核心競爭能力的相關(guān)模塊,如主生產(chǎn)計劃、MRP、制造管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理與存貨管理等。 -
2012-10-18 8:14:00
【ERP選型招標(biāo)】
如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)的選型和實施
摘要:ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實施一直被看作一件非常困難的事情,歸結(jié)起來原因主要出現(xiàn)在:產(chǎn)品選型、實施步驟、轉(zhuǎn)變觀念以及應(yīng)用開發(fā)等幾方面。 -
2012-10-18 8:14:00
【ERP選型招標(biāo)】
PLM選型與ERP選型的區(qū)別
摘要:過去絕大多數(shù)企業(yè)選擇新IT項目的結(jié)果是:花費大量時間、成本,但選型確定之后才發(fā)現(xiàn)無法滿足預(yù)期的目標(biāo),而且項目實施后的ROI和TCO都出乎意料的糟糕。因此,許多公司陷入信息系統(tǒng)低效、員工抱怨的困境,更可怕的是企業(yè)始終還難以確認(rèn)符合自身需求的最佳方案是什么。 -
2012-10-14 14:27:14
【ERP選型招標(biāo)】
企業(yè)信息化產(chǎn)品ERP軟件選型要過五關(guān)
摘要:隨著企業(yè)信息化的深入應(yīng)用,國內(nèi)信息化成功案例的增多,企業(yè)對信息化的重視程度越來越高,進(jìn)行信息化建設(shè)的企業(yè)越來越多,但真正全面成功的企業(yè)并不多. -
2012-10-14 14:27:12
【ERP選型招標(biāo)】
上海百事可樂精打細(xì)算全員參與ERP系統(tǒng)選型
摘要:一向在請明星做廣告方面“大手大腳”的百事可樂,卻在營銷環(huán)節(jié)上小心翼翼,斤斤計較。
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