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2012-9-29 8:43:36
【ERP選型招標(biāo)】
國(guó)內(nèi)中小企業(yè)如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)選型(1)
摘要:現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),即企業(yè)不但要依靠自己的資源,還必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ERP系統(tǒng)正是適應(yīng)了這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理。 -
2012-9-28 8:25:02
【ERP選型招標(biāo)】
ERP系統(tǒng)如何巧選?ERP系統(tǒng)如何評(píng)估與比較?
摘要:面對(duì)眾多不同品牌的ERP系統(tǒng),如何能夠做到的大浪淘沙,又該如何評(píng)估與比較?面對(duì)眾多不同品牌的ERP系統(tǒng),如何能夠做到的大浪淘沙,又該如何評(píng)估與比較? -
2012-9-27 8:26:05
【ERP選型招標(biāo)】
如何從企業(yè)ERP系統(tǒng)中存在的問題進(jìn)行選型定位
摘要:越來越多的企業(yè)意識(shí)到ERP蘊(yùn)含的巨大商機(jī),ERP也為一些企業(yè)帶來了巨大的利潤(rùn),而許多企業(yè)套用ERP系統(tǒng)卻屢屢受挫,面對(duì)經(jīng)濟(jì)形式的迅速變化,如何選擇實(shí)施適合自己的系統(tǒng)成為企業(yè)面臨的困境,本文在對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)為什么應(yīng)用ERP及應(yīng)用ERP系統(tǒng)中存在的問題進(jìn)行了研究,闡述了ERP系統(tǒng)的定位及實(shí)施期困難的解決等,在應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)企業(yè)ERP對(duì)策方面提出了新見解。 -
2012-9-25 9:14:42
【ERP選型招標(biāo)】
APS系統(tǒng)選型要注意哪些問題?
摘要:APS最重要屬性是它有決策功能,它是否“聰明能干”,就看它決策好壞了,而它的決策直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率和效益。 -
2012-9-25 9:14:41
【ERP選型招標(biāo)】
ERP系統(tǒng)選型時(shí)圍繞三條主線明確選型的主題
摘要:在20年的歷程中,關(guān)于ERP實(shí)施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累牘,但是經(jīng)驗(yàn)畢竟是有價(jià)值的,也正是這些寶貴資源讓CIO不斷推動(dòng)企業(yè)管理信息化的發(fā)展和革新,所以當(dāng)CIO真正把自己放在一個(gè)等待醫(yī)治的位置上,去領(lǐng)會(huì)和類比成功者以及失敗者軌跡的時(shí)候,失敗的故事肯定會(huì)少一些! -
2012-9-25 9:14:39
【ERP選型招標(biāo)】
CIO如何避免CRM選型中的三大誤區(qū)
摘要:為何CRM并未顯現(xiàn)出如OA、HR、ERP紅火的局勢(shì),讓CIO對(duì)CRM產(chǎn)生一個(gè)味如雞肋、甚至失敗的感覺? -
2012-9-23 9:16:43
【ERP選型招標(biāo)】
電子商務(wù)時(shí)代ERP系統(tǒng)應(yīng)該如何進(jìn)行選型?
摘要:ERP的準(zhǔn)確選擇是企業(yè)成功實(shí)施的基本前提。通過對(duì)傳統(tǒng)ERP局限性和功能拓展的具體分析,從我固企業(yè)吳體情況出發(fā),深入討論了電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)ERP選型應(yīng)遵循的原則。從ERP軟件的技術(shù)特征、費(fèi)用、服務(wù)和供應(yīng)商綜合素質(zhì)的角度探討了ERP選型的關(guān)鍵決策因素,并給出了企業(yè)ERP選型的一般步驟。 -
2012-9-22 9:59:08
【ERP選型招標(biāo)】
中小企業(yè)如何才能選擇合適的ERP軟件?有什么方法?
摘要:我國(guó)正式加入WTO,對(duì)于近年來在國(guó)內(nèi)蓬勃興起的中小企業(yè)來說,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)和自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要,中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的愿望更為迫切,應(yīng)用ERP來提高管理水平和生產(chǎn)力水平成為眾多中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策。而逸擇ERP軟件又是中小企業(yè)成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資金有限,選擇一個(gè)什么樣的ERP軟件就成為中小企業(yè)面臨的一個(gè)首要問題。 -
2012-9-22 9:59:08
【ERP選型招標(biāo)】
中小型制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
摘要:ERP系統(tǒng)選型是否成功對(duì)ERP系。統(tǒng)的能否成功實(shí)施產(chǎn)生直接影響。本文首先分析了我國(guó)小型制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型缺乏適用的理論依據(jù)的現(xiàn)狀,并結(jié)合小型制造企業(yè)自身的特點(diǎn),從ERP系統(tǒng)功能、技術(shù)、項(xiàng)目和供應(yīng)商角度出發(fā),建立了ERP,系統(tǒng)選型評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提出利用層次分析法確定各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,并且運(yùn)用綜合判斷法計(jì)算評(píng)價(jià)結(jié)果,最后通過實(shí)例進(jìn)行了應(yīng)用分析。 -
2012-9-22 9:59:08
【ERP選型招標(biāo)】
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型參考依據(jù)四大標(biāo)準(zhǔn)
摘要:企業(yè)ERP實(shí)施的狀況基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略,實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù),在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
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