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2012-5-31 15:56:04
【ERP實施監(jiān)理】
避免實施文檔缺陷致ERP實施陷困境
摘要:ERP實施文檔是用來記錄、描述、展示實施過程一系列信息的處理過程,通過書面或圖示的形式對項目活動過程或結(jié)果進(jìn)行描述、定義、規(guī)定及報告。例如,分階段實施計劃文檔、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程文檔、標(biāo)準(zhǔn)編碼及數(shù)據(jù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)設(shè)置文檔、功能操作指南文檔等。這些文檔將會伴隨著ERP實施的各個階段逐漸充實、完善,也同時記載了整個實施的過程和成果。 -
2012-5-31 15:46:56
【ERP實施監(jiān)理】
修正ERP使命
摘要:一個好的ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)有效地管理、監(jiān)控企業(yè)資源,例如人力、流程、技術(shù)等。對資源進(jìn)行管理與監(jiān)控不僅意味著確保這些資源能夠滿足企業(yè)的需要,同時還包括企業(yè)加強對業(yè)務(wù)環(huán)境的統(tǒng)籌把握。 -
2012-5-27 17:56:45
【ERP實施監(jiān)理】
成功實施ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部因素分析
摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)實務(wù)的深入,管理信息技術(shù)系統(tǒng)變得成熟起來。國內(nèi)許多企業(yè)開始步入運用ERP軟件來經(jīng)營企業(yè)。然而目前我國ERP的發(fā)展處在發(fā)展階段,ERP整體應(yīng)用的效果并不理想,最大的問題是應(yīng)用成功率低。本文將從資金、信息化基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、人員及企業(yè)文化等內(nèi)部環(huán)境的角度來探討實施ERP所需要的內(nèi)部要素。 -
2012-5-27 17:55:20
【ERP實施監(jiān)理】
如何成功實施CRM
摘要:本文主要從CRM戰(zhàn)略在企業(yè)實施中應(yīng)考慮的問題進(jìn)行分析。從實施CRM前的準(zhǔn)備工作、人的因素、與CRM相起配的企業(yè)文化和CRM的實踐流程和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整合4個方面講述了在企業(yè)實施CRM前后需要配合采取的一系列工作,從而充分發(fā)揮CRM潛力和優(yōu)點,加速企業(yè)發(fā)展。 -
2012-5-15 10:47:31
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施完整流程
摘要:ERP系統(tǒng),企業(yè)信息化是一個長期的過程,在這個過程中,成熟完善的ERP系統(tǒng)是信息化成功的前提,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的實施方式是保證ERP成功上線的關(guān)鍵。一個企業(yè)中要成功實施一個ERP系統(tǒng),ERP實施方法或ERP實施流程問題無疑是一個重要的因素,請看ERP實施入門必須注意9點。 -
2012-5-10 10:23:41
【ERP實施監(jiān)理】
如何確保ERP系統(tǒng)實施成功?
摘要:(一)在項目實施前做科學(xué)充分的需求分析首先,我們應(yīng)看到對于中國企業(yè)來說,ERP是一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式,從其自然屬性上講,它是通用的,其基本原理和管理邏輯對我國企業(yè)都是適用的。但ERP軟件又是一種特殊的商品,它具有社會屬性,受到國情、方針政策、規(guī)章制度、企業(yè)體制、企業(yè)特點、企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境的限制和影響。 -
2012-5-10 10:15:25
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施之前要做的工作
摘要:企業(yè)在在做ERP系統(tǒng)實施的時候有必要做足前期的準(zhǔn)備,否則就不得不要面對實施失敗的風(fēng)險。1重視培訓(xùn)教育,提高全體員工素質(zhì)2管理人員與信息技術(shù)專業(yè)人員配合默契3任命得力的項目經(jīng)理,項目組織人選得當(dāng)3任命得力的項目經(jīng)理,項目組織人選得當(dāng)4選擇適用的供應(yīng)鏈管理軟件及長期合作的軟件商及咨詢服務(wù)單位 -
2012-4-22 16:47:38
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施服務(wù)應(yīng)用三種境界
摘要:ERP實施模式與用戶的信息化現(xiàn)狀、軟件企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的成熟性及行業(yè)特性有關(guān)。筆者認(rèn)為,當(dāng)前ERP實施模式大致可以分為三類:(1)定制型。(2)產(chǎn)品型。(3)半定制型。ERP實施服務(wù)的三種境界...... -
2012-4-22 16:37:12
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施項目管理失控的六種表現(xiàn)
摘要:實施ERP系統(tǒng)管理軟件項目管理過程中,稍有不慎就容易失控主要表現(xiàn)在以下幾個方面:①ERP系統(tǒng)項目經(jīng)理不能掌控全局,②ERP系統(tǒng)項目計劃執(zhí)行乏力,③人員流動大,人力資源管理失控,④ERP系統(tǒng)實施時間管理嚴(yán)重滯后和失控,⑤ERP實施項目成本管理失控,嚴(yán)重超出預(yù)算,⑥ERP實施未能有效進(jìn)行風(fēng)險控制
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