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2012-12-26 8:58:46
【ERP績效評價】
社交化ERP應(yīng)用勢不可擋
摘要:社交化ERP對高管來說,可謂是如獲至寶。看看企業(yè)高管的三大工作:審批、管人、看報表。以往的審批工作繁重瑣碎,現(xiàn)在有了金蝶EAS移動工作流后,高管們可以隨時隨地利用零散的時間來審批流程,候機室里、馬桶上、會議中、臨睡前,讓猴急的下屬不再背后抱怨。 -
2012-12-25 10:57:54
【ERP績效評價】
如何確保ERP系統(tǒng)成功實施
摘要:對所有用戶進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),并且給他們充足的時間適應(yīng)新系統(tǒng)也是絕對關(guān)鍵的。我們估計,至少有70%的ERP部署失敗,在于最終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話,用戶犯錯誤的概率將大大增加,不少人往往最后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 -
2012-12-25 10:57:54
【ERP績效評價】
新型ERP系統(tǒng)助推中小企業(yè)電商發(fā)展
摘要:傳統(tǒng)ERP電商系統(tǒng)專注于網(wǎng)店管理運營。而經(jīng)過上千家客戶調(diào)研及需求分析,決定對ERP進行升級換代。全新推出的DRP不是“ERP”+“網(wǎng)店分銷平臺”的簡單集合體 -
2012-12-24 11:01:36
【ERP績效評價】
ERP系統(tǒng)成功實施的企業(yè)管理效益
摘要:ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的基本思想就是將企業(yè)作為一個整體,以整體利益最大化的出發(fā)點去考量。運用系統(tǒng)的方法對企業(yè)各種資源如訂單、庫存、銷售、財務(wù)、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行有效的計劃、組織和控制,使他們得以協(xié)調(diào)發(fā)展,并達到整體效益的最大化。 -
2012-12-24 11:01:36
【ERP績效評價】
詳細生產(chǎn)計劃真的是ERP系統(tǒng)不可逾越的鴻溝?
摘要:在實際工作中,企業(yè)總是希望自動得到盡可能詳細的作業(yè)計劃,卻往往忽視了自身的基礎(chǔ)管理工作。ERP在這方面遇到的所謂真正的技術(shù)瓶頸,這個瓶頸不在系統(tǒng),而在企業(yè)本身。 -
2012-12-23 9:53:15
【ERP績效評價】
ERP系統(tǒng)成功實施后能給企業(yè)帶來顧客嗎?
摘要:銷售是需要跟客戶溝通的,難道業(yè)務(wù)員整天在家里擺弄ERP,客戶就能自己找上門來?ERP能給企業(yè)帶來顧客嗎? -
2012-12-22 12:07:18
【ERP績效評價】
IFSERP助保隆汽車快速發(fā)展
摘要:本文為“2008中國制造業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)先及最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2008年度,中國制造業(yè)信息化領(lǐng)域帶來突出效益的最佳實踐工程,全面介紹企業(yè)信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等,分享信息化建設(shè)過程中的經(jīng)驗,有效地推動中國制造業(yè)信息化的深化應(yīng)用,供廣大制造業(yè)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)供鑒。 -
2012-12-22 12:07:17
【ERP績效評價】
ERP系統(tǒng)引領(lǐng)中興汽車駛向國際舞臺
摘要:本文為“2008中國制造業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)先及最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2008年度,中國制造業(yè)信息化領(lǐng)域帶來突出效益的最佳實踐工程,全面介紹企業(yè)信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等,分享信息化建設(shè)過程中的經(jīng)驗,有效地推動中國制造業(yè)信息化的深化應(yīng)用,供廣大制造業(yè)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)供鑒。 -
2012-12-21 8:01:10
【ERP績效評價】
阿科瑪應(yīng)用實施ERP系統(tǒng)實現(xiàn)行業(yè)卓越領(lǐng)先
摘要:本文為“2008中國制造業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)先及最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2008年度,中國制造業(yè)信息化領(lǐng)域帶來突出效益的最佳實踐工程,全面介紹企業(yè)信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等,分享信息化建設(shè)過程中的經(jīng)驗,有效地推動中國制造業(yè)信息化的深化應(yīng)用,供廣大制造業(yè)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)供鑒。 -
2012-12-21 8:00:40
【ERP績效評價】
郎酒集團:借助ERP系統(tǒng)進行二線品牌突圍
摘要:郎酒由末落貴族重新成長為白酒的新銳品牌,制度的改革以及營銷策略的優(yōu)化功不可沒。企業(yè)競爭力得到明顯提升,并完美的從二線品牌中突圍。加之企業(yè)對ERP信息化的革新讓企業(yè)發(fā)展如虎添翼。
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