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2012-10-26 10:58:00
【ERP基礎(chǔ)知識】
基于ERP環(huán)境的大修成本核算新模式透析
摘要:大修成本核算是供電企業(yè)財務(wù)成本管理中的重要組成部分,隨著ERP系統(tǒng)在供電企業(yè)中的深入應(yīng)用,大修成本核算完全實現(xiàn)了在SAP系統(tǒng)中集成運行。文章著眼于ERP環(huán)境,將大修成本核算與標準化管理中的PDCA循環(huán)方法結(jié)合,極大地彌補了傳統(tǒng)核算方法的不足。 -
2012-10-25 9:35:30
【ERP基礎(chǔ)知識】
論ERP軟件與企業(yè)流程再造
摘要:由于我國企業(yè)的自身特性,無論是從ERP軟件背景,還是ERP系統(tǒng)功能應(yīng)用和應(yīng)用目的等方面都要求企業(yè)時原有流程進行優(yōu)化、重組,ERP與BPR互為成功條件。文章指出,企業(yè)應(yīng)將實施ERP與實施BPR兩者結(jié)合起來,集成實施。 -
2012-10-25 9:35:28
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP軟件實施過程中關(guān)鍵的成功因素
摘要:企業(yè)資源計劃(ERP)的成功實施是企業(yè)管理系統(tǒng)化、信息化,提高管理效率的有效途徑。然而以近十年的實踐來看,一些企業(yè)實施ERP系統(tǒng)出現(xiàn)了失敗現(xiàn)象。目前,ERP實施難度大,成功率低已成為我國ERP發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用的“瓶頸”。針對這一問題,本文分析了ERP實施失敗的原因,對ERP實施成功主要關(guān)鍵因素進行了探討。 -
2012-10-25 9:35:21
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP軟件實施的協(xié)調(diào)策略研究
摘要:企業(yè)實施ERP不僅需要一套科學、嚴密、規(guī)范的實施方法,進行精心籌劃、組織和安排,而且還需要構(gòu)建與ERP相匹配的企業(yè)環(huán)境,解決ERP與企業(yè)戰(zhàn)略、組織與文化、流程等方面的協(xié)調(diào)問題。本文提出了ERP實施的協(xié)調(diào)方案。 -
2012-10-24 11:05:14
【ERP基礎(chǔ)知識】
面向ERP系統(tǒng)項目管理的動態(tài)評價體系
摘要:ERP項目管理的動態(tài)評價方法在ERP項目實施中起著重要作用,在建立了ERP項目啥理動態(tài)評價的關(guān)健匹配指標中,分析得出姐織匹那度包括人員匹配度、流程匹配度和數(shù)據(jù)匹配度是影響ERP項目成功與否的關(guān)鍵變量。建立了實現(xiàn)ERP項目管理動態(tài)評價的模型步驟。針對一個實例,開發(fā)了一個評價軟件系統(tǒng)來實現(xiàn)所提出方法對ERP項目管理的應(yīng)用。 -
2012-10-24 11:05:10
【ERP基礎(chǔ)知識】
為什么要深化應(yīng)用ERP軟件?
摘要:深化應(yīng)用ERP是我國企業(yè)ERP應(yīng)用和信息化進程中的轉(zhuǎn)折點,也是每個企業(yè)都要面對和思考的實際問題。我國ERP著名專家金達仁從戰(zhàn)略高度分析了深化應(yīng)用ERP的目的、目標與內(nèi)涵,并給出了相應(yīng)的策略與方法,對提高我國ERP應(yīng)用水平起到了推動作用。 -
2012-10-24 11:02:25
【ERP基礎(chǔ)知識】
商品化ERP軟件相關(guān)問題的研究
摘要:企業(yè)實施ERP有自行開發(fā)和購買商品化ERP軟件兩種方式。本文從ERP軟件的相關(guān)內(nèi)涵入手,分析了商品化ERP軟件的選擇和需要問題,尤其是針對商品化ERP軟件和個性需求問題進行了深入分析,并提出了相關(guān)對策。 -
2012-10-23 8:28:01
【ERP基礎(chǔ)知識】
實施ERP系統(tǒng)的12點應(yīng)用心得體會
摘要:信息化思想是資源整合,是嚴細控制,是資源的合理利用。 -
2012-10-23 8:28:01
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP系統(tǒng)項目失敗的4個非技術(shù)性陷阱
摘要:“成功率”一直是人們質(zhì)疑ERP的話題。綜合成功的共性,分析失敗的原因,筆者認為,ERP項目失敗的主要原因并不取決于軟件產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品以外的因素,即所謂的非技術(shù)性因素。 -
2012-10-23 8:28:01
【ERP基礎(chǔ)知識】
企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)運營評估方法
摘要:為采取合理有效的方法時企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)運營進行評估,在分析該評估的特點的基礎(chǔ)上,提出適合企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)運營評估的指標體系,并針對評估的模糊性,提出模糊綜合評判和層次分析法相結(jié)合的評估方法。將該方法運用于企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)運營評估中,減少評估中的主觀影響,提高評估的準確性、公正性。
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