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2017-12-14 9:39:22
【ERP培訓教育】
ERP系統(tǒng)不堪重負的幾大預警信號!
摘要:在系統(tǒng)檢查中,需要監(jiān)測企業(yè)所使用的軟件是否存在無法滿足目前操作需求的跡象,這些超負荷預警信號可能比較難發(fā)現(xiàn)。 -
2017-12-9 13:31:34
【ERP實施監(jiān)理】
中國ERP敗局啟示錄
摘要:中國ERP敗局啟示錄 -
2017-12-9 13:31:45
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)如何實施ERP
摘要:企業(yè)如何實施ERP -
2017-12-9 13:31:45
【ERP實施監(jiān)理】
將個性融入ERP
摘要:將個性融入ERP -
2017-12-9 13:31:45
【ERP實施監(jiān)理】
流程制造業(yè)如何實施ERP
摘要:流程制造業(yè)如何實施ERP -
2017-12-9 13:31:46
【ERP實施監(jiān)理】
如何獲得一個穩(wěn)定的ERP系統(tǒng)?
摘要:在對ERP穩(wěn)定性進行理解,首先應該對ERP正式上線的日期,以及相關(guān)的穩(wěn)定的ERP環(huán)境有清楚的認識。這對于IT人員來說是一個不容忽視的問題,尤其對采用ERP的企業(yè)家來說至關(guān)重要。 -
2017-12-9 13:31:46
【ERP實施監(jiān)理】
ERP實施:如何設定生產(chǎn)提前期
摘要:為什么MRP的結(jié)果總是和實際不吻合或提前期不準?事先作的計劃總是要修改,甚至有的管理書上說追求提前期的準確是無意義的。它本身就是一個經(jīng)驗值,或是一個統(tǒng)計值。那么,對我們實際生產(chǎn)管理者來說因如何應對呢? -
2017-12-9 13:31:46
【ERP實施監(jiān)理】
ERP選購攻略,如何應戰(zhàn)?
摘要:ERP產(chǎn)品選型重點考察有以下四方面:首先是品牌,其次是產(chǎn)品技術(shù)力,其三,是核實軟件廠商的成功案例;其四,就是價格談判了。 -
2017-12-9 13:31:46
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)平臺SOA與ERP如何相融
摘要:當我們分析企業(yè)級平臺的特點時,就會意識到這應該是一個獨立于應用系統(tǒng)的異構(gòu)系統(tǒng)。這個類似腦梁的功能集成平臺,前幾年的技術(shù)潮流是EAI,現(xiàn)在的潮流是SOA。 -
2017-12-9 13:31:46
【ERP實施監(jiān)理】
反思企業(yè)信息化ERP項目實施方法論
摘要:如果我們的眼睛只盯住ERP,而不去考慮ERP背后的實質(zhì),實乃舍本求末之舉。
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