1、信息化油田建設(shè)的必要性
當(dāng)下,社會信息急速發(fā)展,信息化便自然而然慢慢深入到了油田建設(shè)里,油田企業(yè)生產(chǎn)、決策與管理的基礎(chǔ)是油田建設(shè),油田的業(yè)務(wù)與技術(shù)相結(jié)合并實現(xiàn)油田自動檢測狀態(tài),目前信息化油田建設(shè)大多數(shù)采用的是數(shù)字油田,因此數(shù)字油田是信息化建設(shè)必然的發(fā)展趨勢,齊全的信息,準(zhǔn)確的決策,增強企業(yè)在同行中的競爭力,信息化油田建設(shè)是增強企業(yè)競爭力的有效途徑,實現(xiàn)信息化油田建設(shè),還面臨著很多問題,并且需要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有一定的策略。
不是所有在生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)都有保存的價值,不同的數(shù)據(jù)具有不同的時效性,把數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的設(shè)計、建設(shè)、應(yīng)用軟件的開發(fā)及推廣應(yīng)用進行統(tǒng)籌的考慮,建設(shè)數(shù)據(jù)庫之前,應(yīng)該先考慮應(yīng)用軟件是否成熟,也要考慮是否能盡快的用起來,避免做無用功,有用的數(shù)據(jù)需要補充與完善,應(yīng)用是信息化能否發(fā)揮作用的根本,所以,信息化油田建設(shè)的關(guān)鍵是能否開發(fā)出好用的應(yīng)用軟件。信息化油田建設(shè)不能急于求成、好高騖遠(yuǎn),我們必須腳踏實地,抓住重點來開展工作,圍繞斟探開發(fā),制定出可實施的規(guī)劃,規(guī)劃要注重實用性和合理性。
我國近幾年,加大了信息化油田建設(shè)的力度,所以信息化油田建設(shè)有了較大的發(fā)展,但是,我國信息化油田建設(shè)當(dāng)下仍然處于初級起步階段,特別體現(xiàn)在應(yīng)用軟件上,軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用的方面,所以,應(yīng)該把工作重點放在基礎(chǔ)性的應(yīng)用方面,需要逐步擴充軟件功能,把一個復(fù)雜的問題,分解成若干個簡單的小的問題,依次解決。信息化油田建設(shè)能否順利進行的關(guān)鍵是人才,所以應(yīng)該加大信息化油田建設(shè)的人才培養(yǎng)力度,最需要的是復(fù)合型高層次的人才,懂計算機又懂業(yè)務(wù),此外,信息化油田建設(shè)還需要技術(shù)水平高的工作人員,也需要這個領(lǐng)域的專家和技術(shù)骨干等,一個好的管理體制有利于調(diào)動開發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性。
2、信息化建設(shè)策略
企業(yè)信息化是個循序漸進的過程,根據(jù)自己的實際情況長期持久的服務(wù)企業(yè)目標(biāo),突出應(yīng)用與效益,讓更多的人員掌握信息技術(shù),才能發(fā)揮出強大的作用并收到好的效益。做好企業(yè)信息化,不是光靠計算機專業(yè)人員,是需要團隊協(xié)作的精神,是需要各級的領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)信息技術(shù)人員還有業(yè)務(wù)人員的共同合作與努力,他們各有著重要的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是在信息化油田建設(shè)中起著帶頭作用,技術(shù)人員的任務(wù)是提供技術(shù)支持、軟件應(yīng)用等服務(wù),業(yè)務(wù)人員是信息化油田建設(shè)中的重要力量,通過業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)解決具體業(yè)務(wù)問題從而體現(xiàn)信息化油田建設(shè)的效果。所以,業(yè)務(wù)人員是信息化油田建設(shè)的重要力量,推動信息化油田建設(shè)的深厚力量源泉是業(yè)務(wù)員,動員業(yè)務(wù)員積極投身到信息化油田建設(shè)里面,再大的困難或是工作量都會被克服。
信息技術(shù)是一種工具,它能否在一個企業(yè)中應(yīng)用成功,關(guān)鍵就在于它與這個企業(yè)的實際情況結(jié)合得怎樣,所以,制約信息化油田建設(shè)的主要因素不是采用了什么樣的技術(shù),而是這個技術(shù)是否能很好的與這個企業(yè)結(jié)合,能否為更多的工作人員所掌握。信息化油田建設(shè)必須有明確的目標(biāo),不僅要有近期的具體目標(biāo),還要制定一個長期的發(fā)展規(guī)劃,目標(biāo)必須符合企業(yè)的需要,并且實際,能夠?qū)崿F(xiàn),當(dāng)然,必然以效益為中心,效益是鑒定信息化油田建設(shè)是否成功的標(biāo)準(zhǔn),有效益的信息化油田建設(shè)才能進入良性發(fā)展。業(yè)務(wù)人員再結(jié)合企業(yè)實際上,要做到3點,一是對企業(yè)有個正確的認(rèn)識,二是將信息技術(shù)與企業(yè)實際需求相結(jié)合,從而解決實際問題,三是考核信息化油田建設(shè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn),就是是否為企業(yè)解決了實際問題,是否為企業(yè)目標(biāo)發(fā)揮了重大作用,是否為企業(yè)創(chuàng)造了效益。技術(shù)應(yīng)用的核心是應(yīng)用,需要深入到生產(chǎn)實際中去勇于實踐,才能有所收益,才能取得好的成績,見到好的效果。
數(shù)據(jù)是油田可持續(xù)發(fā)展的重要資本之一,但是在數(shù)據(jù)上仍存在很多問題,比如數(shù)據(jù)內(nèi)容不齊全,主要原因是歷史數(shù)據(jù)缺失較嚴(yán)重,技術(shù)難度高,難以短期完成,單位協(xié)調(diào)不力。數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,部分?jǐn)?shù)據(jù)不完整,不準(zhǔn)確,不一致,對數(shù)據(jù)共享意識不足,造成大量數(shù)據(jù)重復(fù)建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不及時更新,不嚴(yán)格實施。系統(tǒng)應(yīng)用也發(fā)揮著重要作用,解決了大量的實際問題,但是應(yīng)用系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)問題仍然嚴(yán)重,應(yīng)用系統(tǒng)不成規(guī)模,集成化程度低,功能利用不徹底,只重視開發(fā)而不重視應(yīng)用,應(yīng)用系統(tǒng)的總體開發(fā)能力不強,運作機制不科學(xué),無法實現(xiàn)信息資源的高效配置和科學(xué)應(yīng)用,規(guī)劃力度不夠,缺乏總體規(guī)劃觀念。
信息化油田建設(shè)是一個宏大的工程,具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,為了更好地建設(shè)信息化油田,應(yīng)該從一下幾個方面入手:第一,轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,必須對目前信息化油田建設(shè)有一個正確的認(rèn)識,不可樂觀也不可灰心,要有一個正確的工作態(tài)度,搞好數(shù)據(jù)源的建設(shè),重視應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。第二,加強集中管理,對現(xiàn)有的信息化建設(shè)管理模式進行改進,建立科學(xué)的運行機制,完善現(xiàn)有的管理組織機構(gòu),對各類信息進行優(yōu)化組合。第三,建立高效的數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)等信息資源的共享機制,其中,要注重加快數(shù)據(jù)中心的建設(shè)速度,減少重復(fù)建設(shè),避免浪費,最大限度的實現(xiàn)信息化油田建設(shè)的經(jīng)濟效益。第四,打好數(shù)據(jù)和應(yīng)用基礎(chǔ),加大信息化資本投入,全面加快信息化油田建設(shè)進程。第五,加快技術(shù)更新,強化溝通與交流,重視文檔的管理工作,提高應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)質(zhì)量以及它的速度。
信息化油田建設(shè)要根據(jù)油田公司的發(fā)展和生產(chǎn)需求來開展,必須強調(diào)信息化油田建設(shè)的一致性,與基層生產(chǎn)單位、具體使用單位結(jié)合,進一步加強信息化油田建設(shè)項目的管理,要落實具體工作,首先要做好各專業(yè)數(shù)據(jù)庫歷史數(shù)據(jù)的入庫工作,項目組要加強與數(shù)據(jù)產(chǎn)生的施工單位間的協(xié)調(diào)力度,人事處要做好信息化建設(shè)人員配置并且還有技術(shù)培訓(xùn)工作,要加強防病毒、防入侵、傳輸加密、認(rèn)證與訪問一體的網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,要進一步配合油田公司其它部門,對規(guī)劃中的建設(shè)方案進行充分的技術(shù)論證和建設(shè)需求分析。
3、結(jié)語
經(jīng)過上面關(guān)于油田信息問題與策略的分析,總結(jié)起來,信息化油田建設(shè)今天雖然遇到很多問題,但是在不斷進步中,需要腳踏實地、扎扎實實做好基礎(chǔ)工作,為將來的高水平應(yīng)用奠定基礎(chǔ),把信息化油田建設(shè)推向一個嶄新的階段,最終實現(xiàn)信息化油田建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
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