3月有一個很溫馨的節(jié)日是“三八節(jié)”，我們給項目組女顧問祝賀的時候，討論到一個有趣的話題，高級ERP女實施顧問何以鳳毛麟角？女性做ERP顧問是不是更難？性別會不會是女性在ERP實施顧問生涯中的攔路虎？
在ERP實施項目中女顧問比例一般很低，而且職位越高，女顧問就越少。有一句俗語是這樣說的:做ERP實施顧問難，做高級女顧問更難。畢竟，女性可能會比男性遭遇更多的麻煩，比如年齡、結(jié)婚、生育問題等。而相對來講，工作起來能不顧家庭的男性在數(shù)量上會比女性要明顯多些。太多的原因?qū)е铝薊RP實施中女顧問逐漸減少。我們來分析一下在ERP實施顧問中: 高級ERP女實施顧問何以鳳毛麟角？
高級ERP女實施顧問何以鳳毛麟角？
ERP實施領域幾乎就是男性的天下，這個觀點相信大多數(shù)人都會認同。因為男性在邏輯思維、鉆研能力以及精力投入上都有著與生俱來區(qū)別于女性的優(yōu)勢。但許多女顧問卻把自己無法勝任工作的原因，歸咎為在承擔自身工作的同時還要兼顧著家庭角色，這些都在很大程度上分散她們有限的精力�！霸诠疚視爰依锏氖�，而在家里又會想著公司的事，我無法專心致志把我?guī)У紼RP實施崗位”，這可以說是她們的一個寫照。
相比男性，ERP女顧問往往有更多的困難和顧忌。在職業(yè)道路上，面對ERP實施顧問這個“高壓高危的崗位”，天生的生理因素使女顧問承載著過于沉重的負荷，舉步維艱。一方面是缺乏彈性工作時間和工作時間過長等因素。另一方面是自身原因，有時來自于本人的不自信使女顧問缺少動力。其實，性別并不能構(gòu)成困擾職業(yè)生涯的因素，不管是男性還是女性顧問要取得成功，關鍵還是要靠自己，女性最大的敵人仍是她自己。人們可能認為性別是她們在ERP實施顧問發(fā)展的最大制約因素，但事實上并不是這樣。性別已經(jīng)不再是制約晉升和發(fā)展的瓶頸，最大障礙是性別給女性自身帶來的種種性格上的弱點。
（1）情緒化是女顧問經(jīng)常出現(xiàn)的一大弱點
女顧問有時遇到工作不順或者說受到委屈的時候容易情緒波動大，就是性別的一個弱點。因此，女顧問的成熟實際上是一種克服本身感性泛濫的過程，在這個過程中女性需要克服從開始的“遇到挫折就情緒化”到后來“懷疑自己進而放棄項目”。社會習俗常會讓女性產(chǎn)生遇到困難就會想到依賴別人解決的一種慣性，這是性別帶給女性的一個性格弱點。
其實，在ERP實施之中女顧問可以把特有的韌性和溝通上的優(yōu)勢發(fā)揮得更加淋漓盡致。男顧問在實施中背負著“只能成功不能失敗”的理念，有時會成為身上沉重的包袱。而相比之下，客戶對女顧問期望要低許多，在相對寬松的發(fā)展環(huán)境中面對難題時，女性更容易創(chuàng)造出不錯的實施效果來證明實力，從而贏得客戶的尊重。
（2）厭倦ERP實施的高工作強度
對于許多女顧問離開ERP實施顧問崗位，退出的主要因素不是因為她們無法勝任工作，而是因為厭倦了被迫以高得離譜的強度完成工作。ERP實施高長度的工作時間和高強度的工作壓力，不利于女性在家庭中承擔更多的責任，這使得女ERP實施顧問處在一種雙重夾擊的高壓力狀態(tài)下。
時下，ERP實施顧問似乎成了“苦海無邊”的代名詞。一提起ERP實施顧問，人們很快將其與夾縫生存聯(lián)系起來。許多實施顧問都身同感受的認為，實施顧問平均每天只睡5個小時是非常正常的事情，ERP實施的成功是與鐵人精神聯(lián)系在一起的。這不是只言片語可以道盡，常見的如加班、辛苦等為人詬病的職業(yè)特征卻并沒有更輕地降落在女顧問身上。在工作的時候，和所有男顧問一樣加班，沒有人因為你是女性就會把工作少分給一些。長期出差、經(jīng)常加班成為女顧問的最大困擾。一句讓人心酸的話：“把男顧問當畜生用，把女顧問當男顧問用�！�
（3）家庭因素和女性生理因素
作為女顧問，不僅要忙自己的工作，還有家庭需要照顧。因為她不僅是實施顧問，更是一個母親，一個妻子。在筆者與多個女顧問溝通中，她們提到家人總覺得有種虧欠感。比如未婚女顧問在尋找男朋友的過程中會遇到?jīng)]有時間談戀愛、沒有時間陪男朋友等問題；準備結(jié)婚的女顧問又要擔憂結(jié)婚生子會遭遇事業(yè)低潮，并且女性要面臨到一定年齡之后的生育問題。目前絕大多數(shù)還是女性在家庭中承擔教育和培養(yǎng)子女的責任，但實施顧問職業(yè)的高速運轉(zhuǎn)使得已婚女性沒有時間去承擔更多的家庭責任和義務，沒有太多的精力去顧及家庭和子女問題，工作的忙碌疏荒了家人間的感情交流。故出于種種原因，女性從事實施顧問工作往往需要付出比男顧問付出更多。
另一方面，相比較男性生理因素，在某些方面女顧問也會顯現(xiàn)出劣勢。例如女性先天的生理要求，這要求女性要花多一些的時間在衛(wèi)生方面，這樣的代價就減少了休息的時間，而且由于經(jīng)常加班，缺少適當?shù)倪\動，對身體本身也是很大的透支。因此，許多女性也不愿長期出差，而且長期出差也不方便。
（4）從“太年輕”到“太老”
在與女顧問閑談當中，可以聽到一種觀點：剛開始的時候，她們太年輕，然后突然之間她們又太老了。女顧問經(jīng)常在生育孩子之后重新回到實施顧問崗位時發(fā)現(xiàn)，精力有點跟不上實施顧問的要求了。比如女顧問大部分會因為生育而暫時離開ERP實施顧問職位，很多人可能離開時間較久。有一種普遍的看法，認為ERP業(yè)發(fā)展太快，女顧問離開一年后就跟不上它的發(fā)展了。
有句戲話，ERP實施是典型的“體力活”職業(yè)，更有意思的是，做這行的人見面時總會問對方：“你現(xiàn)在還能熬夜嗎？”，這一點恰恰用來衡量某人是否還具有從事ERP實施的能力，連男性到一定歲數(shù)也承受不了。因此，女顧問們就會擔心熬夜會加速衰老，緊張的實施工作帶來的更多是疲勞、無奈與厭倦。
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本文標題：女性ERP實施顧問如何自我突破
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