借助信息化ERP系統(tǒng),按單制造(MTO II)企業(yè)能解決目前業(yè)務(wù)管理的難點(diǎn)問題,提升運(yùn)行效率,降低成本,提高利潤。具體說來,信息化可以帶來的價值主要有以下三個方面:
1.有利于提升企業(yè)員工的工作能力
企業(yè)在實(shí)施信息化項(xiàng)目的過程中,企業(yè)管理人員和所有參與人員都要受到系統(tǒng)的培訓(xùn),尤其是在與ERP系統(tǒng)提供商溝通的過程,投入很多的人力和精力去分析業(yè)務(wù),理解ERP系統(tǒng)中核心的管理思想,尋找出適合自己企業(yè)發(fā)展需要的解決方案。企業(yè)管理人員在整個過程中,分析問題和解決問題的能力得到有效提升。同時,通過信息化系統(tǒng),也能使業(yè)務(wù)得以規(guī)范。
2.有利于提高客戶滿意度
在按單制造(MTO II)企業(yè),交貨期管理是影響客戶滿意度的關(guān)鍵指標(biāo)。通過信息化系統(tǒng),管理人員可以預(yù)見到問題,或問題出現(xiàn)的第一時間就能應(yīng)對問題,從而使得問題可以得到及時解決,把對交貨的影響降到最低。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,很多按單制造企業(yè)在沒有進(jìn)行信息化之前,按時交貨率僅為60%~70%,而成功實(shí)施了按單制造ERP系統(tǒng)后,客戶訂單的按時交付率提升到90%以上。
3.提升生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性和生產(chǎn)效率
按單制造(MTO II)企業(yè)實(shí)施了信息化系統(tǒng)后,業(yè)務(wù)操作人員的效率和工作準(zhǔn)確性得到提高,從而有效提升生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性和生產(chǎn)效率。信息化系統(tǒng)實(shí)時采集產(chǎn)品、設(shè)備、人員狀態(tài)等信息,并通過各種技術(shù)使得信息最大化利用,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理高效的計(jì)劃與調(diào)整,從根本上杜絕由于各業(yè)務(wù)部門不協(xié)調(diào)導(dǎo)致的缺料斷線等情況。
以上三方面的內(nèi)容能有效提高按單制造企業(yè)的價值。
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本文標(biāo)題:ERP系統(tǒng)對按單制造(MTO II)企業(yè)的價值
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