隨著世界經濟的迅猛發(fā)展,越來越多的企業(yè)認識到供應鏈管理在一個企業(yè)中的重要作用。“物流冰上說”將物流成本比喻成大海上的一座冰山,我們能看到的只是冰山的一角,大量的物流成本潛伏在冰山之下,我們還沒有認識到。實際情況中也是如此,世界經濟的發(fā)展使地球變成了一座小村子,正像《世界是平的》一書中托馬斯·弗里德曼說的那樣:過去15年,世界正在變得平坦,我們每個人都受到全球化對我們的巨大影響,供應鏈在全球化過程正起著重要的作用。而高效的供應鏈運作離不開信息化的支持,因此通過信息化來改善企業(yè)供應鏈管理就成為了企業(yè)發(fā)展的重要選擇。
而當今很多企業(yè)卻對這個不夠重視,企業(yè)管理人員不知道自己的貨物是屬于什么貨物,國家對這些貨物有著什么樣的規(guī)定。因此導致物流成本的提高,產品競爭力的低下。
2007年,某公司承攬了哈爾濱一家貨主的貨物,但是向貨主咨詢貨物相關信息的時候,貨主對自己貨物的很多信息卻不是很清楚。雖然貨主能勉強估計出貨物的尺寸、重量等信息,但是對于自己貨物在海關的商品編碼是什么,海關申報系統(tǒng)中對這個貨物要求的必須申報的要素是什么,是不是國家檢驗檢疫機構規(guī)定的法定檢驗檢疫貨物,是不是國家海事機關規(guī)定的危險貨物等很多問題確實不是很清楚。而在不知道這些具體信息的前提下,因為急于出口就貿然的將貨物運送到大連。然后把問題交給第三方物流公司來處理。
后來事實證明該貨物是屬于法定檢驗檢疫貨物,而且必須在產地檢驗檢疫機構檢疫后國家才允許出口。這樣的話只能把貨物再運回哈爾濱,經產地檢驗檢疫局檢疫后再出口。結果這個貨物在重新運送到大連后因為遲遲沒有船期,只能等待,在最終到達目的地后又因為種種原因不能順利運送到工廠,最后竟然比原計劃晚了半年才到目的地。因為沒有趕上圣誕節(jié)銷售旺季,產品因此滯銷,客戶的損失很大。
一、為什么本來很小的問題,竟然導致這么嚴重的問題?主要有如下幾點值得我們思考
首先,企業(yè)只考慮到自身的利益得失,不能從運營管理整體的角度考慮問題。運營管理是一個系統(tǒng)工程,且與企業(yè)內其他系統(tǒng)以及外部環(huán)境相聯(lián)系。因此它關系到供應鏈中所有的企業(yè)的運作。應當運用科學的管理技術與方法,挖掘第三利潤源,不斷提高企業(yè)物流系統(tǒng)的柔性。
其次,企業(yè)沒有建立標準的物流信息系統(tǒng),采集準確的物流數(shù)據(jù)。物流數(shù)據(jù)對于一個企業(yè)有著重要的作用,它伴隨著產品的采購,生產,銷售,一直到客戶的最終使用。因此如何準確的采集準確的物流數(shù)據(jù)對于一個企業(yè)來說,有著重要的作用。
最后,企業(yè)不熟悉物流環(huán)節(jié),沒有正確的使用物流數(shù)據(jù)。就拿海運來說吧,海運是一個復雜的系統(tǒng),最開始要進行訂艙,然后場地裝箱,報關,入港,裝船。最后簽提單,要是信用證的更麻煩,提單一定要盡快簽出,而且不能有一個標點符號錯誤,否則無法付款,不能提貨。到了卸貨港還要卸貨,報關,內陸運輸。這些環(huán)節(jié)出了一個小問題,都會影響下一環(huán)節(jié)的操作,因此必須保持物流信息的準確性。正如下圖所示的海運貨物出口流程,因此要求貨主有一定的物流專業(yè)知識。
二、物流信息化對于企業(yè)有著重要的價值
1、信息化使物流功能得到整合。物流系統(tǒng)是由運輸、儲存、包裝、裝卸、搬運、加工、配送等多個作業(yè)環(huán)節(jié)(或稱為物流功能)構成的,這些環(huán)節(jié)相互聯(lián)系形成物流系統(tǒng)整體。在物流信息化之前,即使從觀念上考慮了系統(tǒng)整體優(yōu)化,但由于信息管理手段落后,信息傳遞速度慢、準確性差,而且缺乏共享性,使得各功能之間的銜接不協(xié)調或相互脫節(jié)。運輸規(guī)模與庫存成本之間的矛盾、配送成本與顧客服務水平之間的矛盾、中轉運輸與裝卸搬運之間的矛盾等,都是現(xiàn)代物流系統(tǒng)經常需要平衡的問題。解決這些矛盾,需要利用現(xiàn)代信息技術對上述物流環(huán)節(jié)進行功能整合,聯(lián)合運輸、共同配送、延遲物流、加工、配送一體化等都是物流功能整合的有效形式。
2、信息化使供應鏈各環(huán)節(jié)之間協(xié)調運行。在買方市場格局下,市場競爭的焦點是爭奪顧客,因此,理所當然地應當把客戶的需求放在第一位。而傳統(tǒng)物流管理的弊病就在于供應鏈各成員,企業(yè)管理各環(huán)節(jié)之間相互脫節(jié)、信息溝通少,造成了信息流動慢、物資流動慢、資金流動慢、響應速度慢,滿足客戶需求的能力不高。而物流信息化通過物流信息網絡,就能使物流各環(huán)節(jié)上的成員實現(xiàn)信息的實時共享,從而實現(xiàn)物流、信息流、資金流的準確、快速傳遞。在這種物流信息實時反應的網絡條件下,物流各環(huán)節(jié)成員能夠相互支持,互相配合,以適應激烈競爭的市場環(huán)境。牛鞭效應就是由于缺乏集中控制的信息所致,使得在供應鏈較長的情況下,生產與最終需求之間差異增大。通過信息的集中控制和信息共享,可以減少隨機性和縮短提前期,從而減少牛鞭效應。
3、信息化改善了物流系統(tǒng)的時空效應。時間效應和空間效應是物流系統(tǒng)的兩個主要功能。時間效應指通過商品庫存消除商品生產與消耗在時間上的矛盾,使生產與消耗在時間空間上達到一致;空間效應指通過運輸、配送等活動消除商品生產與消耗在空間位置上的矛盾,達到生產與消耗位置空間上的一致。物流信息化通過快速、準確地傳遞物流信息,使生產廠商和物流提供商能隨時掌握商品需求者的需求狀況,生產廠商實行準時制(Just In Time)生產,物流提供商實行準時制(Just In Time)配送,將生產地和流通過程中的庫存減少到最低程度,供應商與生產廠商或消費者之間的距離被拉近,甚至達到“零庫存” 或“零距離” ,由此降低物流費用。
4、信息化提高了物流系統(tǒng)的快速反應能力,F(xiàn)代生產系統(tǒng)是以定單為依據(jù),即采用定制化生產方式,以滿足消費者的個性化需求。而且,滿足消費者的個性化需求必須快速反應,這既是消費者的要求,也是生產者降低成本、形成競爭優(yōu)勢的需要。生產系統(tǒng)的快速反應必然要求物流系統(tǒng)與之匹配,即也要快速反應。只有物流信息化才能實現(xiàn)快速反應。
三、加快信息化建設,保證供應鏈高效運作
首先,建立物流信息數(shù)據(jù)庫,并且與上下流企業(yè)實行聯(lián)網。通過有效的信息渠道,將物流過程中實物庫存暫時用信息代替,形成信息虛擬庫存,建立需求端數(shù)據(jù)自動收集系統(tǒng),在供應鏈的不同環(huán)節(jié)采用EDI交換數(shù)據(jù),建立基于INTERNET的數(shù)據(jù)實時更新和瀏覽查詢、共用數(shù)據(jù)庫、共享庫存信息的物流管理信息系統(tǒng)。不斷提高物流信息處理功能,將企業(yè)各個物流環(huán)節(jié)、各種物流作業(yè)的信息進行實時采集、分析、傳遞,并為管理提供各種作業(yè)明細信息及決策信息。
其次,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的框架。戰(zhàn)略聯(lián)盟在各個行業(yè)中已經變得越來越普及了,它可以增加產品價值,改善市場占有率,建立財務優(yōu)勢,增強技術力量,促進戰(zhàn)略成長。供應鏈管理中有著幾種非常重要的伙伴關系:制造商、分銷商、批發(fā)商、零售商及客戶。正如下圖所示的供應鏈,我們應該加強上下游企業(yè)間的戰(zhàn)略合作,整合企業(yè)的信息系統(tǒng),不斷提高企業(yè)的核心競爭力。
再次,物流信息標準化。首先應該對程序、通訊、數(shù)據(jù)及接口進行統(tǒng)一的標準化設計,使基礎設施更加物美價廉并且容易安裝。其次,各種顯示和訪問數(shù)據(jù)的形式將集成在系統(tǒng)內,因此客戶并不需要太多的專業(yè)知識就可以輕松操作。最后,各種系統(tǒng)相互作用,統(tǒng)一在一起。我們把信息化流程分成四個層級,分別為:單向傳遞、數(shù)據(jù)庫訪問、數(shù)據(jù)交換、共享流程。可以根據(jù)客戶的具體需要設定不同的層級。
最后,培養(yǎng)現(xiàn)代化的供應鏈管理人才。人才是一個企業(yè)的根本,只有擁有了一個現(xiàn)代化的物流專業(yè)團隊,才有可能高效、準確的完成物流業(yè)務的各項環(huán)節(jié)。只有擁有的一批具有高水平的專業(yè)物流隊伍,才能從運營管理的整體角度考慮企業(yè)供應鏈中存在的問題,不斷改進,完善供應鏈的各種信息。
現(xiàn)代企業(yè)供應鏈管理最重要的是物流過程中的信息管理,以電子商務技術應用為代表的信息革命,為企業(yè)供應鏈的信息管理提供了豐富的技術手段和解決方案,大幅度提高了信息管理水平和客戶服務質量。企業(yè)供應鏈發(fā)展必須僅僅依靠信息化的普及。利用低成本物流信息交換平臺,大幅度降低企業(yè)生產經營成本。利用現(xiàn)代信息技術,迅速完善企業(yè)物流管理信息網絡。
總之,信息化對企業(yè)供應鏈管理有著重要作用,我們應當加大信息化建設的投入,以最小的成本完成最高效的任務,運用現(xiàn)代化的供應鏈管理方法不斷降低物流成本,提高企業(yè)核心競爭力,為我國企業(yè)能在在21世紀不斷崛起提供必要的條件。
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