本文分析了ERP系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)的功能重疊之處,詳細提出了ERP系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)整合的業(yè)務(wù)方案設(shè)計、技術(shù)方案設(shè)計、方案的實施規(guī)劃。 1 、對管理軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的調(diào)整要求 從軟件功能和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上講,ERP與CRM的整合部分主要體現(xiàn)在它們之間的交叉與重疊處: (1)客戶管理:CRM與ERP系統(tǒng)都需要客戶的基本信息,而且ERP系統(tǒng)還應(yīng)該可以查詢客戶同企業(yè)的交往史而CRM的服務(wù)模塊不僅要可以查詢查詢客戶同企業(yè)的交往史,還可以查詢客戶的服務(wù)史; (2)產(chǎn)品管理:CRM與ERP系統(tǒng)都要用到產(chǎn)品的基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配置和報價等; (3)工作流管理:CRM與ERP系統(tǒng)中雖都有工作流管理,但兩者的工作方式是一樣的,但是ERP和CRM涉及的領(lǐng)域不盡相同:CRM主要涉及市場、客戶,其工作流圍繞客戶,ERP則更多涉及生產(chǎn)、制造和供應(yīng),企業(yè)可以對其加以控制; (4)工作人員管理:CRM和ERP系統(tǒng)都要涉及企業(yè)員工的基本狀況和工作安排情況,但CRM系統(tǒng)管理的范圍顯然要小得多,而ERP系統(tǒng)則對人力資源作出相對全面的管理; (5)營銷管理:ERP的營銷主要是簡單地提供一些市場資料和營銷資料,相對來講比較簡單,而CRM則提供了相當(dāng)完善的營銷管理功能,特別是強調(diào)一對一的營銷思想; (6)銷售管理:CRM系統(tǒng)在銷售管理方面強調(diào)的是過程,講究機會管理、一對一管理和聯(lián)系人管理等,而ERP系統(tǒng)中更多地強調(diào)結(jié)果,講究銷售計劃和銷售成績等; (7)客戶服務(wù)和支持:ERP系統(tǒng)只提供簡單的客戶投訴記錄及其解決情況,沒有就客戶服務(wù)和支持作全面的管理,而CRM則實現(xiàn)了這種全面管理,尤其強調(diào)客戶關(guān)懷; (8)訂單管理:ERP和CRM都有訂單管理,兩者可以說是完全重疊的,不過這種重疊是建立在企業(yè)的ERP之上的,因為訂單是生產(chǎn)計劃的輸入變量; (9)信息交流:信息交流如同一般的報表,CRM與ERP系統(tǒng)的很多使用者都需要查詢對方系統(tǒng)中的一般信息。根據(jù)以上對于ERP和CRM系統(tǒng)功能模塊的分析,本著強項功能合并的原則,對兩者進行整合,即重疊的功能模塊應(yīng)以功能強大的一方為覆蓋方,交叉的功能模塊則應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)流程需要進行梳理、融合,以提高整體功能。 2 整合的業(yè)務(wù)方案設(shè)計 根據(jù)公司整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,配合經(jīng)營體制、機制、管理和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),在現(xiàn)在信息系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上建立和形成滿足公司協(xié)同運轉(zhuǎn)、高效管理和科學(xué)決策需要的綜合信息系統(tǒng)。 覆蓋業(yè)務(wù)、服務(wù)、經(jīng)營管理等各個方面的內(nèi)容,基于不同角色以運行平臺方式對外開放給上游供應(yīng)商及用戶,對內(nèi)開放給全體員工,為深度開發(fā)信息資源、加速信息流通和實現(xiàn)信息資源共享提供有效手段,促進業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和決策方式的改進和優(yōu)化,支撐新業(yè)務(wù)拓展能力,提高整體創(chuàng)新能力、經(jīng)濟效益和市場競爭力,有效推動公司運作經(jīng)營。 以客戶的開發(fā)、管理、運作和維護為中心,以各項業(yè)務(wù)的流程為線條,建立運作高效、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),將具備業(yè)務(wù)性質(zhì)的事務(wù)統(tǒng)一納入業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其屬于綜合信息系統(tǒng)的一部分,是綜合信息系統(tǒng)的架構(gòu)主干,并且對其他相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計與配黃起到關(guān)鍵的作用。 由于在信息化建設(shè)前期,對總體搭建缺乏需求的整體分析與規(guī)劃,導(dǎo)致目前在使用的信息系統(tǒng)較多,而各系統(tǒng)中有大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法共享使用,對應(yīng)用使用準確率和運行效率有較大影響。應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并充分了解公司信息化需求后,確定信息化建設(shè)總體思路,對信息化現(xiàn)狀及需求進行深入分析,對項層信息化整體架構(gòu)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,并且分階段、有計劃地實施部署,確保數(shù)據(jù)的標準化建設(shè)、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、以及信息資源的整合與共享。 3 整合的技術(shù)方案設(shè)計 EAI(企業(yè)應(yīng)用集成)的核心是使用中間件連接企業(yè)應(yīng)用。有多種不同類型的中問件可以提供EAI的功能。在選擇EAI中間件時需注意以下的基本特征: (1)通過中間件將不同的應(yīng)用連接起來,保證應(yīng)用的獨立性,在不需要修改應(yīng)用自身的業(yè)務(wù)邏輯的同時,又解決了數(shù)據(jù)共享問題。 (2)對核心共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型的處理與支持。 (3)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化。確保各個部門在采用不同的系統(tǒng)的同時可以協(xié)同完成同一個工作。 (4)支持應(yīng)用架構(gòu)的不斷變更?梢苑奖愕刂匦屡渲埔栽黾踊蛉コ到y(tǒng)而不會影響其它系統(tǒng)。 (5)能夠提供實時接口和批處理接口,能夠提供同步和異步接口。 (6)必須保證數(shù)據(jù)的安全,只有目的應(yīng)用可以讀取。 (7)良好的性能和數(shù)據(jù)吞吐量,并且具有靈活的可擴展性以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。 (8)必須具備恢復(fù)機制,當(dāng)數(shù)據(jù)傳輸過程中發(fā)生連接中斷等異常時可以確保數(shù)據(jù)的恢復(fù)。 (9)對流程管理提供預(yù)定義的通用模型與行業(yè)模型。 (10)既能夠提供實時接口和批處理接口,又能夠提供同步和異步接口。 4 整合方案的實施規(guī)劃 整個信息系統(tǒng)將由業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)與企業(yè)門戶三部分組成。 業(yè)務(wù)系統(tǒng)是全系統(tǒng)的核心部分,以業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與服務(wù)管理系統(tǒng)為主線,輔以物流管理系統(tǒng)、CRM管理系統(tǒng)、網(wǎng)上商城、溝通平臺、GIS調(diào)度中心與呼叫中心,通過各系統(tǒng)的有機結(jié)合,對業(yè)務(wù)進行全方位的管理與支持,有效促進業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的效率,并支撐新業(yè)務(wù)的拓展。 業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的保障系統(tǒng),包括決策輔助系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)。業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供經(jīng)營管理支持與數(shù)據(jù)支持,同時,也具有獨立的經(jīng)營管理功能。 企業(yè)門戶是信息系統(tǒng)的操作界面與展示平臺,包括企業(yè)內(nèi)部門戶與企業(yè)外部門戶。企業(yè)內(nèi)部門戶面向企業(yè)內(nèi)部員工,企業(yè)外部門戶面向稅務(wù)客戶、供應(yīng)商、用戶及渠道分銷商。門戶平臺中的功能模塊根據(jù)應(yīng)用需求分為公版模塊與其他模塊,公版模塊為各系統(tǒng)均有,其他模塊為選擇性模塊,平臺根據(jù)不同的角色需求設(shè)置不同的功能模塊與操作界面,便于不同角色的具體操作。 各系統(tǒng)在核心數(shù)據(jù)庫的支持下、流的互通,通過接口實現(xiàn)對總公司、同實現(xiàn)信息化高效管理。在安全校驗的保障下,通過中間件實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)銀等外部系統(tǒng)的對接,并且協(xié)同運轉(zhuǎn),共整合后公司全體員工根據(jù)個人崗位權(quán)限不同,統(tǒng)一登陸后將被授權(quán)不同的管理模塊、管理權(quán)限、數(shù)據(jù)共享權(quán)限。這樣就能實現(xiàn)達到一個身份在全公司管理系統(tǒng)中的全面參與。
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