我們正在迅速遠(yuǎn)離傳統(tǒng)購買軟件的行為，轉(zhuǎn)為租賃模式。如今，企業(yè)不再像以前那樣購買硬件和軟件，而是轉(zhuǎn)入云端，采用一種軟件及服務(wù)的模式。

    我相信這是一種趨勢(shì)。雖然這看似是微不足道的一個(gè)池塘漣漪，但他注定要會(huì)引發(fā)創(chuàng)新的全新浪潮。采用SaaS模式的ERP系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)的創(chuàng)新和改變帶來什么幫助呢？為說明這一點(diǎn)，我將講訴兩個(gè)美國的檸檬果汁店的故事來說明這一點(diǎn)。

    和其他行業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者一樣，兩人都有很遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，但他們?cè)趯?shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路上采取了不同的方法。約翰一次性花了1000美元買了桌子，椅子，吧臺(tái)，開始了他的檸檬店生意。而珍妮則采取了月付十美元的方式。讓我們看看這兩種支付方式對(duì)初創(chuàng)企業(yè)帶來的不同影響吧：

    珍妮的這種月供模式給了他相當(dāng)大的流動(dòng)性，他可以用剩余資金來擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)規(guī)模，投資營銷，開發(fā)其他的合作關(guān)系。與此同時(shí)，她還不用花費(fèi)時(shí)間和精力自己部署設(shè)施，這一切都有人幫他完成。他還可以聘請(qǐng)他的妹妹麥琪來管理他的團(tuán)隊(duì)。然后，麥琪引進(jìn)了突破性的產(chǎn)品—棉花糖和檸檬水混合的“Marsh-Abe”，客戶都十分喜歡這個(gè)產(chǎn)品，造成供不應(yīng)求。珍妮不得不提高價(jià)格，雇傭更多的員工，和Whole Food簽訂協(xié)議來提高產(chǎn)量。

    而另一邊，約翰則是囊中羞澀，購買了全套設(shè)備的他只有少量的資金來維持運(yùn)營。他必須賣出足夠多的產(chǎn)品來收回他的初始投資，這就是他的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。約翰缺乏足夠多的資金來擴(kuò)大自己的規(guī)模，研發(fā)新產(chǎn)品。這樣，自然而然的就無法提高顧客的滿意度。同時(shí)，他還缺乏營銷宣傳資金，沒有機(jī)會(huì)讓更多人嘗到他發(fā)明的檸檬汁和蘋果汁的混合物Johnnie’s Apple Cinnamon-Ade。

    我就不詳細(xì)描述約翰的檸檬汁店破產(chǎn)的細(xì)節(jié)。但我希望你能看到，這一切都是源于兩者的支付模式差異，珍妮有了空閑資金，他能花費(fèi)更多的時(shí)間，精力和金錢來使他的企業(yè)成長(zhǎng)。

    SaaS和傳統(tǒng)的ERP區(qū)別也在這里。SaaS ERP解決方案提供一種跨組織的端對(duì)端模式，同時(shí)在價(jià)格方面，每個(gè)月需要付的價(jià)格通常比公司的電費(fèi)要少。SaaS還最大限度的減少了前期需要投入的軟件費(fèi)用，并消除了IT部門的成本。

    SaaS ERP減少了維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的成本，這也能讓企業(yè)的利潤率更高，產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，企業(yè)還能在研發(fā)方面投入更多的資金。

    除了成本的優(yōu)勢(shì)，SaaS ERP還有一些更關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)—讓企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)更敏捷。麻省的數(shù)字商業(yè)研究中心有份研究表明：大多數(shù)企業(yè)都可以從新科技中獲益。SaaS的ERP系統(tǒng)消除了技術(shù)的門檻，因此企業(yè)可避免浪費(fèi)時(shí)間和精力去部署技術(shù)，而是迅速地把它付諸實(shí)踐。

    真實(shí)的企業(yè)無疑比約翰和珍妮的檸檬汁店復(fù)雜得多。但任何企業(yè)都需要迎接新創(chuàng)新的懷抱。SaaS ERP可以給你的企業(yè)帶來很多好處，趕緊享受科技帶來的好處吧。

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本文標(biāo)題：SaaS注定將推動(dòng)ERP的下一波浪潮

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