提及大數(shù)據(jù)，“大數(shù)據(jù)又是概念的炒作”，這是許多的企業(yè)以及CIO的第一反應(yīng)。不同的人對于大數(shù)據(jù)的理解不同，對于大數(shù)據(jù)是否是概念這一問題，在國內(nèi)外的一線企業(yè)都已經(jīng)通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)，賺得盆滿缽益。只是他們悶頭賺錢，從來不告訴是通過大數(shù)據(jù)來賺錢的。

　　業(yè)界的大數(shù)據(jù)定義可謂“五花八門，眾說紛紜”，對于此，有CIO認(rèn)為，大數(shù)據(jù)應(yīng)該是“在各種各樣的數(shù)據(jù)中，快速的獲取信息的能力”就是大數(shù)據(jù)。從這個定義出發(fā)，“大”不是大數(shù)據(jù)的唯一指標(biāo)，更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的類型多樣、處理的速度和獲取價值的能力。當(dāng)然，不可否認(rèn)的是，任何價值的獲取都會付出相應(yīng)的風(fēng)險，大數(shù)據(jù)既是企業(yè)的“殺手锏”，也是一把“雙刃劍”。

　　Nike+：“+號”背后的大數(shù)據(jù)價值

　　“2013年8月12日；持續(xù)時間：1小時；路程：5公里；消耗熱量：623卡路里；平均速度：8公里/小時。”這是跑步愛好者在穿著NIKE+跑步鞋跑步時所測出的數(shù)據(jù)。

　　對于越來越多的“奔跑者”，跑步不再局限于鍛煉身體這個概念，上傳跑步數(shù)據(jù)和體驗(yàn)，與朋友分享成為運(yùn)動的延伸；而對于耐克來說，它想告訴人們的是，耐克已經(jīng)不再是一家傳統(tǒng)的賣運(yùn)動服和運(yùn)動鞋的公司，它正在將運(yùn)動與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，開發(fā)出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新藍(lán)海。

　　對于一般人來說，跑步是一項枯燥并且乏味、費(fèi)體力的運(yùn)動。而Nike+在2006年就一直在尋求如何讓跑步變得有趣。經(jīng)過多項探索，耐克發(fā)現(xiàn)，音樂恰好能夠滿足這一需求。Nike+ iPod就這樣誕生了，其初衷是要把運(yùn)動與音樂相結(jié)合。

　　但是，這對于NIKE來說，并不算大的創(chuàng)新。諸如國內(nèi)外的大品牌也在隨后陸續(xù)發(fā)布相應(yīng)產(chǎn)品，同樣能夠完成一邊跑步一邊聽音樂這件事。這時，NIKE+的研發(fā)人員將目光置于“數(shù)據(jù)”這條紐帶上。

　　主打科技創(chuàng)新的世界運(yùn)動巨頭NIKE無疑看到“大數(shù)據(jù)”趨勢。通過在鞋里加上傳感器并給當(dāng)時風(fēng)靡全美的iPod裝上接收器，使用戶能夠?qū)崟r看到自己的步速、距離等一系列跑步數(shù)據(jù)。此后，Nike+ Sportband跑步腕帶也橫空出世。再然后，Nike+與蘋果iOS系統(tǒng)合作推出APP。

　　如果只將Nike+看作是對運(yùn)動鞋產(chǎn)品性能的升級，那就大大低估了大數(shù)據(jù)帶來的價值。Nike+的核心價值在于利用“大數(shù)據(jù)”所構(gòu)建起來的龐大的線上社區(qū)。分享運(yùn)動數(shù)據(jù)意味著分享隱私，Nike+是打開了社交應(yīng)用的又一個細(xì)分市場。

　　耐克并不希望消費(fèi)者穿完一雙鞋就扔掉，它的目的是和消費(fèi)者建立一個更為牢固的關(guān)系，不僅要讓目標(biāo)群體使用自己的產(chǎn)品，還希望得到反饋和提高附加值。顯然，Nike+最具價值的部分在于它所收集到的用戶數(shù)據(jù)，不過，耐克公司還沒有向外界展示出大數(shù)據(jù)的商業(yè)魅力。

　　耐克財報顯示，2013年第一財季，耐克在北美的營收達(dá)到27億美元，同比增長達(dá)到了23%，這個數(shù)字遠(yuǎn)高于過去幾年的平均增長率，Nike+正在成為拉動該公司業(yè)績增長的新引擎。

　　棱鏡門：“門后”的大數(shù)據(jù)副作用

　　美國社會思想家托夫勒在《第三次浪潮》中提出，“如果說IBM的主機(jī)拉開了信息化革命的大幕，那么‘大數(shù)據(jù)’才是第三次浪潮的華彩樂章。”

　　“棱鏡門”的曝光讓人意識到，沒有做不到，只有想不到。對大多數(shù)人而言，震驚世界的“棱鏡門”事件無異于一部互聯(lián)網(wǎng)界的“超級大片”。

　　2012年3月，奧巴馬政府將“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”上升為最高國策，認(rèn)為大數(shù)據(jù)是“未來的新石油”，將對數(shù)據(jù)的占有和控制作為陸權(quán)、海權(quán)、空權(quán)之外的另一種國家核心能力。“棱鏡門”與美國的“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”有著必然聯(lián)系。軍事專家稱：美國損失一個斯諾登就相當(dāng)于損失10個裝甲師的兵力。他所掌握的數(shù)據(jù)要是被其他國家所利用就會對美國安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，數(shù)據(jù)就能夠真實(shí)的“武器”。

    大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅擁有無所不在的“眼睛”，而且還能擁有透過過去和現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)未來信息的能力，這種“本領(lǐng)”若使用不當(dāng)，會帶來很大的負(fù)面作用甚至是災(zāi)難。

　　不論是企業(yè)還是個人，都會因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的爆發(fā)而獲益匪淺，但同時，個人隱私也無處遁形，相關(guān)法律無疑將扮演至關(guān)重要的角色。一方面我們通過對大量用戶數(shù)據(jù)的分析，公司、企業(yè)、政府都可以更好地了解用戶行為、消費(fèi)習(xí)慣等等，從而可以提供更好的服務(wù)。另一方面，這又不可避免對用戶的隱私構(gòu)成威脅、挑戰(zhàn)。很多人已經(jīng)意識到，在數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面，相關(guān)法律法規(guī)的制定變得越來越重要。作為用戶，需要明確界定自己的隱私信息可能有的風(fēng)險;作為企業(yè)和政府，需要逐漸定位清楚，在多大程度上可以并且用什么樣的方式來使用用戶數(shù)據(jù)。顯然，在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)下，我們所有的網(wǎng)絡(luò)行為對于服務(wù)提供商來說都是透明的。

　　“單刃為刀，雙刃為劍，萬事萬物都是雙刃劍。”透過NIKE+與棱鏡門，我們應(yīng)認(rèn)識到“大數(shù)據(jù)”是一把雙刃劍。大數(shù)據(jù)一方面為我們的生活提供了眾多便利，獲取到更好的服務(wù)。但是反過來看，一旦數(shù)據(jù)被“有企圖”的人使用，那么也就會變成一把無形的數(shù)據(jù)"刺刀"，不知何時會傷到人們。

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本文標(biāo)題：大數(shù)據(jù)：是“殺手锏”還是“雙刃劍”

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