OA發(fā)展至今已成為繼財(cái)務(wù)軟件、ERP之后的第三大軟件市場，以組織體系運(yùn)作的過程管理為中心的協(xié)同OA理念深入人心，企業(yè)信息化已經(jīng)從業(yè)務(wù)運(yùn)營轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部運(yùn)營管控。與此同時(shí)，為企業(yè)用戶提供一站式的信息化解決方案的時(shí)代已經(jīng)來臨，軟件服務(wù)商埋頭于自身領(lǐng)域正在成為過去，未來企業(yè)信息化領(lǐng)域，必將有越來越多的企業(yè)關(guān)注集成、關(guān)注整合，關(guān)注企業(yè)信息化的融合應(yīng)用。

    OA與ERP融合應(yīng)用，不僅表明IT廠商在集成應(yīng)用方案的不斷成熟，也體現(xiàn)企業(yè)在融合應(yīng)用方面的需求日益凸顯。OA與ERP分別作為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理、業(yè)務(wù)管理的代表性應(yīng)用軟件，兩者的融合應(yīng)用預(yù)示著未來企業(yè)管理系統(tǒng)將向綜合協(xié)同管理平臺方向前進(jìn)。

    兩者的互補(bǔ)性已經(jīng)在眾多企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐中得到了證實(shí)。 ERP以數(shù)據(jù)結(jié)果處理為核心內(nèi)容的業(yè)務(wù)流程管理，側(cè)重于企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理、分析和挖掘。ERP更多實(shí)現(xiàn)的是業(yè)務(wù)上的邏輯數(shù)據(jù)流，OA解決企業(yè)內(nèi)部組織體系運(yùn)作的協(xié)同管理問題，著眼于行政結(jié)構(gòu)上的審批。因此對于國內(nèi)很多無法擺脫行政審批結(jié)構(gòu)的企業(yè)來說，OA系統(tǒng)在這一方面就顯得略勝一籌。雖然兩個(gè)系統(tǒng)側(cè)重點(diǎn)不同，一般都獨(dú)立運(yùn)行，但是在企業(yè)日常工作中，經(jīng)常有些業(yè)務(wù)流程是貫穿于兩個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中的。可以說是企業(yè)中的“文將”和“武將”。

    通過OA與ERP融合應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了功能互補(bǔ)、數(shù)據(jù)互通，擴(kuò)展了ERP的權(quán)限管理，融合了OA審批流程與ERP業(yè)務(wù)流程，激活ERP系統(tǒng)中的海量數(shù)據(jù)，充分挖掘ERP內(nèi)部數(shù)據(jù)并在OA平臺中呈現(xiàn)，最大程度發(fā)揮ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值�？傊�，通過融合可以良好地完成對企業(yè)經(jīng)營過程運(yùn)行的支持，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)在不同的時(shí)間跨度上的全面管理，提高企業(yè)的整體水平和競爭力。

    關(guān)于管理系統(tǒng)融合的解決方案，在整個(gè)信息化進(jìn)程過程當(dāng)中有成果，也有些問題。OA與ERP融合應(yīng)用目前還停留于集成，整個(gè)方案如何能夠更加形成體系，能夠提供給客戶更好的運(yùn)營這個(gè)管理信息化系統(tǒng)，成為先進(jìn)廠商的又一大研究課題。

    后信息化時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)在信息化過程中ERP與OA的融合將更加深入，并將打破信息孤島、應(yīng)用孤島、資源孤島，構(gòu)建統(tǒng)一辦公平臺作為信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，真正的實(shí)現(xiàn)管理的生命力。

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本文標(biāo)題：企業(yè)文武將：OA與ERP融合的必要性

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