部署B(yǎng)PM軟件，讓其從不同的方面來(lái)影響企業(yè)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作。因此，在部署B(yǎng)PM解決方案之前，企業(yè)都需要制定一系列包括業(yè)務(wù)需求在內(nèi)的全面戰(zhàn)略規(guī)劃。

    根據(jù)eBizQ報(bào)告顯示，許多企業(yè)已經(jīng)摸索出了一些通過(guò)廣泛的、全局的戰(zhàn)略規(guī)劃使BPM在企業(yè)成功落地的方法。

尋找合適的領(lǐng)導(dǎo)

    報(bào)告解釋到，合適的領(lǐng)導(dǎo)可以讓BPM在企業(yè)中堅(jiān)定不移的、長(zhǎng)期的推行下去。首先，合適的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是支持員工購(gòu)買(mǎi)解決方案的關(guān)鍵，有了他們的支持，企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的軟件時(shí)就會(huì)變得很容易。其次，同樣至關(guān)重要的是，要有一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，能為團(tuán)隊(duì)提供關(guān)鍵幫助，以把控BPM軟件的部署、推進(jìn)進(jìn)度以及是否符合業(yè)務(wù)需求。

支持企業(yè)文化變革

    該報(bào)告還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化及管理理念的好壞也是影響B(tài)PM能否成功的重要因素。從管理的角度而言，企業(yè)制定明晰的政策和相關(guān)程序，是BPM順利實(shí)施的保證。同時(shí)，相關(guān)規(guī)章制度的完善，也有助于員工發(fā)揮自身最大的能力，實(shí)現(xiàn)自身的最大價(jià)值。在文化上，BPM顛覆性的解決方案可以改變?cè)S多企業(yè)的既有文化。而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變?cè)诔浞掷�用BPM技術(shù)方面是必要的。因此，在面對(duì)由于BPM采購(gòu)、部署而出現(xiàn)的改變員工既有業(yè)務(wù)操作模式的沖擊時(shí)，企業(yè)必須仔細(xì)評(píng)估這些員工的包含應(yīng)對(duì)這種既有辦公模式變化的能力，以確保他們?cè)谧约旱膷徫簧夏艹惺苡纱藥��?lái)的各種挑戰(zhàn)。

思想開(kāi)闊 眼界高遠(yuǎn)

    若想發(fā)揮BPM在企業(yè)中的最大價(jià)值是比較困難的，但是，若讓企業(yè)的員工都參與到BPM中，則是比較容易的。該報(bào)告顯示，打造一個(gè)跨部門(mén)的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，是BPM成功的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)志。

    企業(yè)對(duì)BPM的投資看重，可能會(huì)重新定義企業(yè)如何從提升技術(shù)、改善管理、優(yōu)化流程等方面創(chuàng)造價(jià)值。因此，BPM項(xiàng)目的成功往往取決于在部署該解決方案時(shí)，是否能夠制定全面詳實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

    隨著云計(jì)算、移動(dòng)技術(shù)、社交網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)靡，BPM作為一個(gè)統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)，可以較輕松的把這些新應(yīng)用、新技術(shù)集成在企業(yè)中，來(lái)促進(jìn)企業(yè)新的創(chuàng)收機(jī)會(huì)。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標(biāo)題：如何進(jìn)行全局戰(zhàn)略規(guī)劃使BPM/ERP 成功落地？

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