我們必須明白，為什么移動業(yè)務(wù)應(yīng)用（和實際的移動BPM）落后于企業(yè)應(yīng)用。根據(jù)Forrester和其他地方的調(diào)查，移動業(yè)務(wù)早在2005年就已經(jīng)可以在特定的商務(wù)范圍內(nèi)的得到廣泛的應(yīng)用。目前的應(yīng)用趨勢是，移動業(yè)務(wù)首先會在一些進(jìn)行大幅度調(diào)整的企業(yè)內(nèi)得到采納。盡管當(dāng)前的發(fā)展趨勢比較迅速，但是由于市場的力量與阻礙，這種趨勢在減慢，廣泛的應(yīng)用還是遲遲沒有到來。

　　• 在2012年，移動應(yīng)用平臺仍不成熟。

　　• 不同的標(biāo)準(zhǔn)，使人們很難選擇一種平臺。

　　• 直到2008年iPhone發(fā)布，移動應(yīng)用開發(fā)基本上停滯不前。

　　• 同時在Windows Mobile、iPhone、Android和BlackBerry平臺上開發(fā)相同的應(yīng)用程序，花銷非常昂貴。

　　• 就應(yīng)用軟件的低使用率相對于高使用率的email來看，移動應(yīng)用開發(fā)比email的開發(fā)更具風(fēng)險，這讓一些組織認(rèn)為，移動應(yīng)用開發(fā)是一個黑洞。

　　• 技術(shù)的障礙、運營商的費用、法律的限制和昂貴的開發(fā)環(huán)境往往阻礙了健康的移動業(yè)務(wù)應(yīng)用市場的發(fā)展。

　　• 如果沒有一個強(qiáng)大的移動業(yè)務(wù)應(yīng)用市場，其價值和移動業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)的金融解釋權(quán)難以建立。

消費者的移動應(yīng)用程序

　　由于大規(guī)模的移動用戶應(yīng)用的普及，并朝著正確的方向推向了市場，移動業(yè)務(wù)應(yīng)用很快就可以廣泛的部署在標(biāo)準(zhǔn)的平臺和軟件上了。據(jù)Gartner報道，移動業(yè)務(wù)應(yīng)用市場將從2009年的49億美元，增長到2012年的175億美元，在2013會達(dá)到295億美元。這種繁榮將大大降低了障礙。因此，業(yè)務(wù)應(yīng)用程序會經(jīng)歷移動平臺比較順利的過渡階段。

　　預(yù)計增長最多的是娛樂和個人應(yīng)用領(lǐng)域。然而，從這些超載的信息中，我們可以感受到，當(dāng)前購買或消費的是最新的時間管理、個人生產(chǎn)力、文檔管理和財務(wù)應(yīng)用。我們一直努力更好的組織我們的業(yè)務(wù)活動，或是最需要的管理信息。普通的企業(yè)用戶要讓日歷、電子郵件程序、工作清單、文檔庫、甚至各種各樣的電子設(shè)備同步。詳細(xì)資料并不總是很恰當(dāng)。簡單地處理這些分散的系統(tǒng)，使一個典型的企業(yè)用戶可以全速的操作，有的時候可以成為他們第二份工作。

失去的商業(yè)機(jī)會

　　當(dāng)資訊員在沒有BPM優(yōu)勢的特定的業(yè)務(wù)流程時，這樣會增加管理費用、信息延遲的費用、較低的業(yè)務(wù)靈活性，（最顯著的是）浪費了機(jī)會的成本。

  　普通工人花費了大量的時間去組織和管理她的工作，而不是專注于她的核心業(yè)務(wù)流程和信息工作。她時常需要鉆研，并且向身邊的人問一些深奧的流程的信息，或者遇到一個不懂的格式，問他們怎么樣簡單的把一些基本信息輸入到由另一組工作人員編排的格式中。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/

本文標(biāo)題：移動BPM面臨的障礙

本文網(wǎng)址：http://www.ezxoed.cn/html/consultation/10819616040.html