BPM與企業(yè)的發(fā)展階段
企業(yè)不同的發(fā)展，所確立的發(fā)展重心是不一樣的。所以其對(duì)BPM 的關(guān)注度也不一樣。比如一般處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，更加關(guān)注營銷而盡量簡化后臺(tái)職能部門，所以對(duì)于此期的企業(yè)一般不會(huì)關(guān)心BPM. 隨著企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)入迅猛發(fā)展階段后，企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的不斷增多，組織架構(gòu)也越來越復(fù)雜，公司逐漸發(fā)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營的規(guī)范性和高效日益提上日程，所以公司就產(chǎn)生了BPM的需求。無疑，在這種企業(yè)環(huán)境下，BPM的方向會(huì)非常明確，資源配備也會(huì)比較充足，效果一般也會(huì)比較明顯。
BPM與企業(yè)及流程的性質(zhì)
理論上，每個(gè)企業(yè)都需要BPM,這絕對(duì)也沒錯(cuò)。但，不同企業(yè)對(duì)BPM專業(yè)支持的需求和急迫度都不同。相對(duì)來講，內(nèi)部運(yùn)營效率和過程風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)的商業(yè)模式中重要度越高，BPM的作用就越重要。比如金融行業(yè)對(duì)過程風(fēng)險(xiǎn)的控制非常嚴(yán)格，那么BPM在這樣的企業(yè)生存比較容易，而且BPM可能集中在內(nèi)控方面。對(duì)于一些創(chuàng)意為主的公司，對(duì)流程的要求就不那么突出，至少不是第一要素。另外，流程和靈活有時(shí)候并不成正比，所以，要求對(duì)市場(chǎng)非常靈活的企業(yè)，BPM的地位一般也不高，這也可以從大多數(shù)公司營銷端到端流程一般很少書面化可以看出。再比如，戰(zhàn)略流程一般晚于其他端到端流程書面化，也有此原因，因?yàn)閼?zhàn)略流程的核心不是規(guī)范過程，而是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司的定位和敏感的行業(yè)觸覺，有一句話“戰(zhàn)略往往在老板的腦袋中”大致也就是這個(gè)意思。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題：BPM業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)的發(fā)展
本文網(wǎng)址：http://www.ezxoed.cn/html/consultation/1081964940.html
相關(guān)文章
