隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,建立信息系統(tǒng)成為提高工作效率和保證工作質(zhì)量的首選方案。因此,隨著企業(yè)的不斷擴大,信息系統(tǒng)也不斷增多,甚至成為大家樂此不彼的工作。隨著信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模不斷擴大,客觀上支持了企業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力,為企業(yè)帶來了管理效益。但是,博陽咨詢在眾多客戶案例中發(fā)現(xiàn),當信息系統(tǒng)大規(guī)模投入運行后,一些新的問題也隨之出現(xiàn),主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
分布式的IT系統(tǒng)影響前端業(yè)務(wù)流程效率:建立分布的信息系統(tǒng)是IT建設(shè)的有效手段,即不同的業(yè)務(wù)在不同的系統(tǒng)上運轉(zhuǎn),系統(tǒng)間再進行集成。從業(yè)務(wù)功能的實現(xiàn)和應(yīng)用上,分布式系統(tǒng)對于業(yè)務(wù)是沒有太大影響的,但從業(yè)務(wù)流程的全生命周期來看,這種分布會影響業(yè)務(wù)流程的端到端管理,特別是對于流程的全程的監(jiān)控和管理,這與流程管理的目的即“有效實現(xiàn)客戶服務(wù)”相左。從另一個方面來講,大家往往只顧加強業(yè)務(wù)操作的管理,而對企業(yè)價值鏈的整體管理能力往往捉襟見肘。
對于業(yè)務(wù)執(zhí)行效率缺少實時可視性和監(jiān)控:信息系統(tǒng)建設(shè)是以有效處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為天然“使命”,處理大量復(fù)雜數(shù)據(jù),有效挖掘和分析數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)邏輯是其強項。但是,對于業(yè)務(wù)實時執(zhí)行的過程,以及其生命周期規(guī)律的反映,則顯得很困難。往往是發(fā)現(xiàn)了問題,但也過了解決問題的最佳時刻,只能亡羊補牢了。
組織管理復(fù)雜性與無效的業(yè)務(wù)流程:當企業(yè)規(guī)模擴大的時,業(yè)務(wù)流程也會隨之進行調(diào)整,即業(yè)務(wù)流程也是不斷變化的,以前高效的流程現(xiàn)在可能變得低效了,以前可以順利執(zhí)行的業(yè)務(wù)現(xiàn)在出現(xiàn)了斷點和職責“黑洞”。如果不能對業(yè)務(wù)流程進行有效梳理和管控,往往會產(chǎn)生系統(tǒng)內(nèi)流程跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況,信息系統(tǒng)反而導致流程效率降低的情況。
總之,除了強大的業(yè)務(wù)執(zhí)行和數(shù)據(jù)加工系統(tǒng)之外,我們還需要一種能夠橫向?qū)I(yè)務(wù)貫穿起來進行監(jiān)控和管理的系統(tǒng),這種系統(tǒng)就是業(yè)務(wù)流程的端到端監(jiān)控系統(tǒng)。
如下圖所示,博陽咨詢認為建設(shè)企業(yè)端到端業(yè)務(wù)流程監(jiān)控平臺的過程也像其他信息系統(tǒng)建設(shè)的方法一樣,必須是一個有效閉環(huán)管理的過程。通過分析、實施、設(shè)計、監(jiān)控四環(huán)節(jié)循環(huán)進行,每一次循環(huán)都對監(jiān)控的內(nèi)容和能力進行一次有效的提升。為此,在平臺建立初期不應(yīng)全面鋪開,應(yīng)從點做起,從一個核心端到端業(yè)務(wù)流程開始,由點到面:由一個業(yè)務(wù)場景到業(yè)務(wù)全貌、由一個業(yè)務(wù)內(nèi)容到全部業(yè)務(wù)過程、由一個組織單元到整個企業(yè)。這樣周而復(fù)始次次迭代,有效提高系統(tǒng)管理能力。
值得強調(diào)的是,端到端業(yè)務(wù)流程監(jiān)控平臺是對業(yè)務(wù)成果以及業(yè)務(wù)成果關(guān)系的監(jiān)控,對于業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程,還是由執(zhí)行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)來完成。她是以業(yè)務(wù)目標管理前提的,是業(yè)務(wù)橫向執(zhí)行情況的管理與控制。此系統(tǒng)必須具有很好柔性,可以隨著企業(yè)的變化而變,同時還必須具有很好迭代性,隨著企業(yè)對監(jiān)控需求深入,很容易完成快速改變和提升。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標題:端到端ERP業(yè)務(wù)流程監(jiān)控平臺構(gòu)建方法初探
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