1 現(xiàn)場管理的概念

    現(xiàn)場管理是指通過設(shè)定目標(biāo)，編制與實(shí)施相應(yīng)的計(jì)劃，充分利用人、財(cái)、物和設(shè)備等各種資源去實(shí)現(xiàn)設(shè)置的目標(biāo)�，F(xiàn)場管理是運(yùn)用科學(xué)的管理方式和思想，對(duì)生產(chǎn)過程中的各種要素進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合的動(dòng)態(tài)過程，是企業(yè)管理中的重要組成部分。企業(yè)管理活動(dòng)與人類的生命活動(dòng)是相類似的，人類的大腦、消化系統(tǒng)、骨骼等可以看做是輸入資源，結(jié)果就是輸出。在人類的日常生活過程中，需要獲取營養(yǎng)物質(zhì)、注意作息和適度鍛煉等，這樣才能保證身體處于良好的狀態(tài)。同理，現(xiàn)場管理也需要合理的休養(yǎng)生息，這樣才能保證其具有旺盛的活力和生命力。

2 現(xiàn)場管理的內(nèi)容

    現(xiàn)場管理的最終目的是為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，主要體現(xiàn)在規(guī)模、質(zhì)量、效益、成本等指標(biāo)上�，F(xiàn)場管理主要包括兩方面的內(nèi)容：一是對(duì)象，二是評(píng)價(jià)指標(biāo)。

    2.1 現(xiàn)場管理的對(duì)象 ①設(shè)備。在使用設(shè)備過程中，需要符合設(shè)備的技術(shù)要求和使用條件，定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，防止障礙的發(fā)生。②物料。對(duì)生產(chǎn)物料進(jìn)行合理分類、有序安排，保證規(guī)模數(shù)量，這樣既可以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，又不至于造成庫存過量。③人員。通過科學(xué)合理的優(yōu)化現(xiàn)場管理體系，充分發(fā)揮生產(chǎn)流程中工作人員的主動(dòng)性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。④操作方法。構(gòu)建合理有效的生產(chǎn)操作方法，對(duì)現(xiàn)場操作工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證生產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    2.2 現(xiàn)場管理的評(píng)價(jià)指標(biāo) ①質(zhì)量。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量水平的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作流程，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量水平的檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量水平受到嚴(yán)格的控制。②產(chǎn)量。在現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮產(chǎn)品線的最佳生產(chǎn)能力，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，保證訂單的按時(shí)完成。③成本。在有效的現(xiàn)場管理過程中，通過減少物料的浪費(fèi)、降低產(chǎn)品的廢品率等方法可以有效降低產(chǎn)品成本，有效控制成本水平。

3 現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行

    從現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行情況來看，現(xiàn)場管理體系的內(nèi)容主要包含目標(biāo)、信息、問題和標(biāo)準(zhǔn)等方面，具體情況如表1 所示。

表1 現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行情況表

4 現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行流程

    現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行流程按照流程順序可以分為：活動(dòng)的導(dǎo)入和推行、檢查和考核、評(píng)價(jià)、糾正和改進(jìn)措施、過程改進(jìn)等環(huán)節(jié)。其中，對(duì)于該運(yùn)行流程的評(píng)價(jià)結(jié)果可以分為三種情況。

    ①實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，解決了存在的問題，設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)體系合理有效。②基本實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，但是尚存在一些偏差；基本解決了存在的問題，但仍存在一些偏差；設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)體系基本上是合理有效的，但是也存在不符合現(xiàn)實(shí)的情況。③沒法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，沒法解決存在的問題，標(biāo)準(zhǔn)體系也無法獲得有效執(zhí)行。

圖1 現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行流程

5 現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行控制

    現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行控制是指采取必要的措施來保障體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，其本質(zhì)是為了有效地去推行現(xiàn)場管理活動(dòng)，有效地解決現(xiàn)場管理過程中存在的問題，有效地執(zhí)行現(xiàn)場管理活動(dòng)中既定的目標(biāo)�，F(xiàn)場管理體系的運(yùn)行控制主要包括體系運(yùn)行過程的控制對(duì)象和體系運(yùn)行過程的控制措施兩個(gè)方面。

    5.1 體系運(yùn)行過程的控制對(duì)象現(xiàn)場管理體系的控制

    對(duì)象最終是要體現(xiàn)到各個(gè)體系的要素上，主要包括目標(biāo)、活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)、信息、問題和過程等方面。具體來說，通常包括如下內(nèi)容：

    ①各方面的專業(yè)管理（包含質(zhì)量、效率、成本、安全、交期和士氣等）的落實(shí)情況。②基礎(chǔ)管理（包括作業(yè)制度、作業(yè)秩序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等）的落實(shí)情況。③體系文件資料的合理與否和執(zhí)行情況。④現(xiàn)場管理活動(dòng)的績效水平和進(jìn)度情況。⑤資源配置的合理與否。⑥體系運(yùn)轉(zhuǎn)的是否有效。⑦現(xiàn)場管理活動(dòng)的進(jìn)行狀況。⑧現(xiàn)場管理的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。⑨現(xiàn)場管理活動(dòng)中存在障礙的解決情況。⑩現(xiàn)場管理活動(dòng)中的業(yè)績情況。

    5.2 體系運(yùn)行過程的控制措施為了保證體系運(yùn)行的有效性，可以采取以下控制措施。

    ①對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。②糾正和預(yù)防措施。③應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施。④檢測和考核。⑤數(shù)據(jù)的搜集、整理和分析。⑥測量和分析。⑦獎(jiǎng)懲措施。

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