近年來，隨著出口的不斷增多和國內(nèi)市場的需求變化快速，對于摩托車行業(yè)的競爭是越來越激烈。它不單是企業(yè)與企業(yè)間的單體競爭，而是以整車廠為龍頭來協(xié)調(diào)整條供應(yīng)鏈的協(xié)同競爭。因此，主機(jī)廠的車型品種相應(yīng)增多，同時一輛摩托車的零配件可能多達(dá)上千種。這就導(dǎo)致了主機(jī)廠為了保證生產(chǎn)順暢，會不停的過量采購，導(dǎo)致庫存積壓越來越多，資金占用越來越大。所以企業(yè)必須改變目前的生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈運(yùn)作方式，以提高成本效益，并實(shí)現(xiàn)以需求為驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（Manufacturing Execution System，MES ）是制造業(yè)信息化的重要組成部分，通過建立車間級信息化的平臺，搭建ERP與底層自動化系統(tǒng)的橋梁，集成了生產(chǎn)調(diào)度、數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量控制、文檔管理、績效管理等相關(guān)功能，為控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)施在內(nèi)的所有工廠資源提供了統(tǒng)一的管理平臺。它是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。
由于市場環(huán)境的變化和現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的不斷更新，一個制造型企業(yè)能否良性運(yùn)營，關(guān)鍵是使“計劃”與“生產(chǎn)”密切配合，企業(yè)和車間管理人員可以在最短的時間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化，做出準(zhǔn)確的判斷和快速的應(yīng)對措施，保證生產(chǎn)計劃得到合理而快速修正。如果把MES與ERP集成起來，不僅能充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢；同時，可使MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃更合理，使ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更及時有效，工作效率更高。
摩托車銷售必須具備國家統(tǒng)一監(jiān)制的出廠合格證，每輛摩托都有唯一的編碼，編碼最終將進(jìn)入國家統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，公安和稅務(wù)部門可隨時監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)銷量。在制造過程中，相同型號的發(fā)動機(jī)及車架必須根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量打印不同條形碼（類似于序列號管理）。在摩托車生產(chǎn)過程中VIN號和發(fā)動機(jī)號都是唯一且對應(yīng)的�？梢酝ㄟ^這點(diǎn)作為摩托車行業(yè)MES系統(tǒng)設(shè)計的切入點(diǎn)，利用條碼的全程監(jiān)控和掃描構(gòu)建系統(tǒng)信息采集，處理和分析的基礎(chǔ)。
通過現(xiàn)場的分析和診斷并結(jié)合行業(yè)特性，中軟百科公司在通用ERP基礎(chǔ)上專門針對汽配行業(yè)開發(fā)出行業(yè)解決方案，既有ERP的整體應(yīng)用，又兼顧到汽配行業(yè)特有的生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了ERP和MES在統(tǒng)一平臺的無縫集成。通過實(shí)施ERP企業(yè)效益：
1、提高生產(chǎn)效率。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了管理層和車間執(zhí)行層的有機(jī)聯(lián)接，形成了生產(chǎn)計劃從制定、下達(dá)、執(zhí)行、反饋和控制的閉環(huán)系統(tǒng)。生產(chǎn)現(xiàn)場操作工人可實(shí)時反饋生產(chǎn)的實(shí)際狀況，生產(chǎn)管理人員可掌握車間生產(chǎn)作業(yè)實(shí)時狀態(tài)信息，有利于提高車間生產(chǎn)管理的效率。
2、結(jié)合先進(jìn)管理思想。ERP是精益生產(chǎn)、JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)和最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)等先進(jìn)管理思想在生產(chǎn)過程中的具體實(shí)現(xiàn)。
3、降低成本。透過ERP的數(shù)據(jù)分析和預(yù)警，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況的實(shí)時處理，及時修正和調(diào)整，從而縮短生產(chǎn)周期；配合RFID采集器，可最大程度的提高設(shè)備利用率；同時MES還是對ERP的補(bǔ)充，能及時調(diào)度而減少在制品及庫存量。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量。ERP能實(shí)時采集到每個生產(chǎn)設(shè)備的執(zhí)行數(shù)據(jù)，通過實(shí)時的對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，可以有效的降低產(chǎn)品的不良率；還可以找出質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在，及時的調(diào)整加工工藝從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、提升客戶忠誠度。借助ERP可加強(qiáng)訂單的交期履約率，并允許建立讓客戶直接互動參與的訂單生產(chǎn)線實(shí)時進(jìn)度，提高工廠信息的透明度。
隨著市場競爭的加劇，各級企業(yè)的要求越來越多樣化，產(chǎn)品的批量少批次多，生命周期越來越短，企業(yè)競爭力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。其中不斷提高過程信息、管理信息的集成和應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)管控一體化是提高企業(yè)競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。所以MES在企業(yè)中的作用也日趨明顯，企業(yè)對MES的要求不僅是停留在淺層次的應(yīng)用上，而是要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行集成、深化應(yīng)用。拓步軟件作為國內(nèi)領(lǐng)先的IT技術(shù)、顧問服務(wù)和解決方案提供商，將憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、廣泛的資源和在市場的成功實(shí)踐，幫助客戶優(yōu)化IT技術(shù)、管理流程，提升管理效能，成就卓越績效，也勢將推動中國制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造騰飛！
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本文標(biāo)題：汽配行業(yè)ERP生產(chǎn)管理解決之道
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