自EXCEL與SQL SERVER結(jié)合誕生出的表格化管理系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)已近十年，這十年也是中國ERP發(fā)展最為迅速與普及的十年。各種軟件應(yīng)運(yùn)而生，競爭異常激烈，大浪淘沙。
ERP初期，品牌廠商與從多中小管理軟件開發(fā)商產(chǎn)品懸殊還不是十分明顯，再加上本地化的服務(wù)還處于培養(yǎng)階段時(shí)，各地有不少的軟件公司也在參與ERP市場的競爭。項(xiàng)目型維持著這些軟件公司的生存與發(fā)展。
由于技術(shù)上大都采用同品牌軟件相同的原因，中小軟件開發(fā)公司難以承受高成本、低效率。而這期間幾大品牌軟件廠的發(fā)展異常迅猛，特別是本地化的服務(wù)和渠道建設(shè)投入巨大，產(chǎn)品也日漸成熟。形成的軟件層次非明顯，中小軟件廠商的生存空間日趨縮小，很多公司都難以為繼。
財(cái)務(wù)軟件就非常明顯，目前市場基本上也就幾大品牌軟件占據(jù)著市場，新增的軟件品牌幾乎見不到蹤影。已經(jīng)存在，甚至曾經(jīng)做得很不錯(cuò)的也已衰退，甚至退出。
ERP軟件更是如此，幾大品牌在市場還在強(qiáng)力推進(jìn)，國外品牌也在重新整合和包裝產(chǎn)品，搶占中小企業(yè)信息化市場。行業(yè)性的軟件在這種競爭環(huán)境中也曾有一席之地，但受到來自客戶的需求變化和品牌軟件產(chǎn)品和營銷的打壓，原本尚可生成的環(huán)境也在也難持續(xù)了。
一是客戶對中小軟件公司的開發(fā)能力和服務(wù)的持續(xù)性產(chǎn)生懷疑；二是軟件價(jià)格下降迅速，品牌軟件與個(gè)性開發(fā)間的價(jià)格差異較之前縮小了很多；等等情況，促使用戶寧可選擇品牌，即使很貴，效果也就那樣，也不愿意選擇開發(fā)。
的確小公司開發(fā)的見到很多，如果從性價(jià)比來看，恐怕也比不上品牌軟件，更可怕的后續(xù)服務(wù)得不到保證。日前，去一家公司做成本管理，客戶給我講了一大堆成本管理的想法，問我能不能他們的軟件中實(shí)現(xiàn)。不看不知道，一看嚇一跳。只有訂單錄入還比較清楚，再有一個(gè)工序入庫掃描。連很普通的報(bào)表都需要導(dǎo)到EXCEL中處理。
ERP搞了幾十年，該是用一種創(chuàng)新的思維來實(shí)踐的時(shí)候了，如果再按照現(xiàn)在的方式，大的品牌處于船大難調(diào)頭，小的軟件公司又沒有生成空間，那只能等國外先進(jìn)理念和技術(shù)的軟件來統(tǒng)領(lǐng)市場。那將是一個(gè)非常窘迫的局面。
中小企業(yè)、小的軟件服務(wù)商，要正視一個(gè)現(xiàn)實(shí)，我們不需要考慮任何附加的、難以承載的要求。唯一要考慮的，需要時(shí)可以將OFFICE正版化。通過EXCEL、Myexcel.net平臺(tái)，再加上企業(yè)自身的管理，完全可以實(shí)現(xiàn)信息化自主。
別去為廠商的品牌買單，別去考慮是不是原創(chuàng)，只有能真正解決企業(yè)管理問題，就值得去做；有可能發(fā)展自己，就值得去嘗試；有可能成功，就值得去投入。
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本文標(biāo)題：做ERP的創(chuàng)新實(shí)踐者
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