一、ERP下一個量子飛躍

•     擴(kuò)展功能能力(例如,資產(chǎn)可持續(xù)性管理EAM,費(fèi)用管理XM)
•     基于角色的報表、業(yè)務(wù)流程管理
•     升級友好的互用性
•     為客戶提供靈活的部署選擇,利用云計算

    我們需要哪些關(guān)鍵的解決方案放在適當(dāng)位置以滿足他們的需求 ?

二、信息化深化應(yīng)用

    ERP是一個非常時髦的詞，這個詞對中國制造業(yè)的發(fā)展起到非常大的作用。目前，一方面，制造企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型。中國制造變成中國設(shè)計或者是中國創(chuàng)造，IT經(jīng)理的角色也在發(fā)生變化；另一方面，制造轉(zhuǎn)型也帶動了IT轉(zhuǎn)型。制造業(yè)對于IT的要求的改變就是基于角色的報表、業(yè)務(wù)流程的改變。所以，最重要的一個觀點就是角色，我們現(xiàn)在在企業(yè)里面IT經(jīng)理是一個角色，他必須扮演好這個角色。今年在信息化里最時髦的詞就是“云”，這個時代已經(jīng)來臨，這也是企業(yè)的IT經(jīng)理亟需面對的問題。

    企業(yè)要想做好深化應(yīng)用，首先要把ERP的軟件做一些梳理，哪些要做優(yōu)化，哪些可以放棄，然后，要做擴(kuò)展和協(xié)同，要往外延伸ERP的管理，延伸到工作流程，最后就是企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同，以及客戶和供應(yīng)商的協(xié)同。對此，我提出了解決方案四個方面的戰(zhàn)略思考：第一個是強(qiáng)調(diào)的用戶體驗，統(tǒng)一用戶的體驗，第二個方面是集成，第三個方面是要強(qiáng)調(diào)報告的分析功能，最后一個就是強(qiáng)調(diào)靈活部署。將來IT的選型也好，整體的規(guī)劃也好，都要強(qiáng)調(diào)四個方面的改進(jìn)。

圖1：用戶體驗流程圖

三、ION 事件管理

    1、例外監(jiān)控：對多個系統(tǒng)驚醒業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控，每一個用戶都可以設(shè)定自己的例外；

    2、 用戶定義：定義個性化的業(yè)務(wù)規(guī)則，只要發(fā)生例外的事件，這個信息馬上就通過EMAIL也好，通過手機(jī)短信也好，實時的通知給相關(guān)的人員；

    3、 Real-Time：實時觸發(fā)，主動通知；

    4、多渠道 ：通知用戶通過 email, 移動設(shè)備和任務(wù)列表

四、ION 事件管理不同點

    1、讓我們實現(xiàn)Infor 產(chǎn)品與第三方產(chǎn)品的互操作

    2、基于業(yè)務(wù)文檔的交換

    3、提供可以依賴的信息

    4、3>3>3: 3 分鐘安裝, 3 分鐘配置，3分鐘上線

                                              圖2：Infor ION流程圖

   五、戰(zhàn)略靈活的部署

    Infor有自己的一個私有云，包括設(shè)備管理系統(tǒng)都有這一方面的云計算的系統(tǒng)。

圖3：Infor的信息化解決方案

    Infor現(xiàn)在是世界第三的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，第一位是SAP，我們的銷售收入達(dá)23億美金。在中國，總公司在上海，在北京、廣州、香港、澳門都有自己的分公司，有400多名員工分布在不同的城市。Infor從績效管理到BI，以及供應(yīng)鏈管理軟件等都是世界一流的。

（本文根據(jù)2011第八屆中國制造業(yè)管理信息大會發(fā)言嘉賓錄音整理而成，未經(jīng)本人確認(rèn)�。�

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