ERP是一種商業(yè)經(jīng)驗哲學，商業(yè)模式的多元化特點與行業(yè)種類的復雜性決定ERP支持能力的有限性：一種ERP軟件解決不了所有的行業(yè)，沒有一個能支持所有行業(yè)的ERP，大而全的ERP，意味著可能是一個大雜燴，對行業(yè)的支持只能是泛泛而談，往往不能對企業(yè)的商業(yè)模式做到精益求精的支持，所以在國外，很多大型企業(yè)集團，對自己的管理信息化的支持，往往是各種最優(yōu)系統(tǒng)的集合。
企業(yè)的信息化是一門發(fā)展的實踐科學，信息技術(shù)的快速發(fā)展，尤其新技術(shù)、新思想的廣泛應用，往往會對以往的傳統(tǒng)ERP模型進行徹底改變、甚至拋棄，如WEB2.0、RFID、物聯(lián)網(wǎng)、移動通信等技術(shù)正在改變企業(yè)信息化的未來，傳統(tǒng)的c/s架構(gòu)，不管是二層的或三層的，對大型集團的部署是非常困難的。原來并不成熟的電子商務、PDM/PLM、CAPP、工作流技術(shù)、企業(yè)通信技術(shù)等，日漸為中小企業(yè)所接受，正在改變企業(yè)對信息化建設的認識，尤其是其對客戶需求響應、BOM編制、工藝管理等，對ERP的實施，從源頭上起到了根本性的支持作用。
ERP系統(tǒng)有哪些,ERP系統(tǒng)管理,ERP系統(tǒng)怎么用,erp系統(tǒng)的作用,erp系統(tǒng),erp是什么意思,
傳統(tǒng)ERP對企業(yè)組織模型的支持并不完美，很多ERP脫胎于財務管理系統(tǒng)，組織模型往往以金字塔式的投資股權(quán)關(guān)系、行政組織關(guān)系為主要組織模型，該組織模型往往是一維模型。而企業(yè)的組織模型，往往的金字塔模型、矩陣模型、網(wǎng)狀模型等多元的，這對傳統(tǒng)ERP的沖擊可能是根本性的。
傳統(tǒng)的ERP，其實施原型，系統(tǒng)的健壯性往往不足，尤其是應對大數(shù)據(jù)量、小批量多品種、項目型矩陣化管理、集團化多組織多用戶、高頻度交互等，面對這些問題，系統(tǒng)支持能力往往受到嚴重挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)的ERP，其業(yè)務流程的覆蓋度也非常有限，對一些非資金管理相關(guān)的業(yè)務，甚至部分資金審批業(yè)務，由于其業(yè)務覆蓋度的限制，往往靠OA等其他協(xié)同軟件進行彌補，造成多系統(tǒng)集成困難。有些業(yè)務分析，甚至還依賴EXCEL等來進行必要的數(shù)據(jù)處理。
在ERP模塊中，有些是屬于概念性模塊，或者講，是為了博得選型者的歡心，純粹是一種噱頭的功能，并不實用，如手機上進行web審批等，從3G技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)實可行性與體驗度的實際情況來看，只能說，對企業(yè)而言，純粹是資源浪費。
轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標題：傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)有哪些不足？
本文網(wǎng)址：http://www.ezxoed.cn/html/consultation/108199775.html
相關(guān)文章
