ERP系統(tǒng)借助計算機及網(wǎng)絡技術,將企業(yè)各方面的信息系統(tǒng)進行集成,依據(jù)供應鏈和銷售鏈,使企業(yè)信息高度共享,將企業(yè)的資源合理配置,節(jié)約成本,提高勞動效率。由于歷史原因,我國金屬礦山企業(yè)現(xiàn)代化管理水平較低,目前國內(nèi)該行業(yè)的ERP仍處于起步階段,但隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,金屬礦山企業(yè)應及時結合企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境,制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,并對所制定戰(zhàn)略進行動態(tài)的控制和分析,這就需要引進先進的管理理念和管理技術,ERP系統(tǒng)在礦山行業(yè)的引入,無疑將推進礦山企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。
1 金屬礦山ERP的設計關鍵
在我國不少行業(yè)中,ERP系統(tǒng)有著不同程度的應用,而在金屬礦山行業(yè)出現(xiàn)的管理系統(tǒng)軟件大多是針對某個特定礦山制定的,其可擴展性能和移植性能不高。金屬礦山企業(yè)不應完全照搬其他行業(yè)的ERP系統(tǒng)功能模塊,應結合儲量、品位數(shù)據(jù)貫穿整個礦山生產(chǎn)運營過程中的特點,設計合理的數(shù)據(jù)分析、技術評價、生產(chǎn)計劃、運輸提升、倉儲管理及選礦管理等多個符合礦山運營狀況的功能模塊,同時借鑒制造業(yè)、物流業(yè)等其他行業(yè)的財務、銷售及采購等大眾模塊,將企業(yè)的各方面信息全面整合。金屬礦山ERP系統(tǒng)的設計原則應是以主生產(chǎn)計劃為驅(qū)動,儲量和品位管理為主線,成本控制為核心,其他管理為輔助。
金屬礦山ERP系統(tǒng)的設計還應注重將企業(yè)的物流、資金流、信息流和人力資源緊密結合起來,同時注重儲量的管理,將各模塊實現(xiàn)獨立又統(tǒng)一的控制管理,使其真正涵蓋礦山各個環(huán)節(jié),形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈,綜合利用礦山資源,使所有礦山管理人員在同一平臺辦公,為礦山?jīng)Q策者制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供參考依據(jù)。
2 金屬礦山ERP的功能
主生產(chǎn)計劃是礦山ERP系統(tǒng)的邏輯起點,但在目前的具體應用中,主生產(chǎn)計劃作用不是很明顯,ERP系統(tǒng)在礦山中多數(shù)仍是基于各個具體職能。另外,金屬礦山地質(zhì)情況千差萬別,即便將大量地質(zhì)資料、品位數(shù)據(jù)等信息輸入到數(shù)據(jù)庫中,增加了系統(tǒng)的準確性,還是難以避免出現(xiàn)預想不到的地質(zhì)構造、夾石增多等現(xiàn)象,而生產(chǎn)過程中的探礦資料整理、品位數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、三級礦量平衡及采切設計等工作量又極其繁重,針對上述情況,其應具有的功能模塊如圖1所示。
圖1金屬礦山ERP系統(tǒng)的功能模塊
(1)生產(chǎn)管理模塊。為了充分發(fā)揮主生產(chǎn)計劃對ERP系統(tǒng)的驅(qū)動作用,應根據(jù)主生產(chǎn)計劃制定合理的生產(chǎn)作業(yè)計劃,結合儲量品位管理模塊為設計人員提供合適的采場設計參數(shù),及時摸清出礦情況,對采切工程進行考評驗收,控制采空區(qū)面積,對重點技術人員調(diào)度進行協(xié)調(diào)管理,根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)情況制定生產(chǎn)勘探計劃,使三級礦量平衡,根據(jù)采場需求狀態(tài)制定物料需求計劃(MRP),在綜合整個礦山的物料需求后,及時下達采購訂單。MRP是ERP發(fā)展的初級階段,需根據(jù)需求和預測來確定未來物料需求供應和生產(chǎn)計劃,提供該物料需求的時間和數(shù)量,它雖然沒能像MRPII那樣將企業(yè)的能力計劃加入進來,但是通過其他環(huán)節(jié)的宏觀控制,物料需求貼合礦山生產(chǎn)實際。在大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè),其編制的信息來源主要有主生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品結構文件和庫存狀態(tài)文件,而在金屬礦山,產(chǎn)品結構文件的作用不是很明顯,即金屬礦石不是由所購買物料組成。礦山不同地點編制MRP需要的信息不同,例如采場炸藥的消耗可根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃來編制,而選廠機械設備的采購則可以根據(jù)產(chǎn)品結構文件進行配套購買。
(2)儲量品位管理模塊。該模塊是金屬礦山ERP系統(tǒng)的主線,需準確記錄地質(zhì)勘探的儲量和品位,在生探過程中及時更新信息,結合生產(chǎn)管理模塊,作好儲量升級工作,對礦塊的變化進行跟蹤,全面掌握礦體特征,結合不同中段不同層位礦體品位特點,確定合適的開采順序,使礦倉中的礦石品位高于該公司選廠制定的戰(zhàn)略品位指標(此指標不局限于通用的最低工業(yè)品位,而根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定),記錄采礦情況,及時管理出礦時出現(xiàn)的礦石損失及貧化問題。
(3)倉儲管理模塊。該模塊不僅應具有入庫管理、報廢管理、清算等其他行業(yè)所需的普通功能,還應結合生產(chǎn)管理模塊,尋求礦山生產(chǎn)中的平衡點,制定合適的礦石及廢石人倉時間和人倉量,動態(tài)跟蹤入倉礦石品位,將信息反饋于儲量品位管理模塊。
(4)運輸提升管理模塊。金屬礦山礦石運輸過程不同于煤礦,在煤礦工作面多使用刮板輸送機,大巷里則多使用膠帶運輸機,受礦石性質(zhì)和采礦方法的影響,金屬礦山在采場里多使用電耙出礦,大巷里則多使用機車運輸。為此該運輸提升管理模塊的設計不應照搬煤礦企業(yè)。該系統(tǒng)應結合生產(chǎn)管理模塊及倉儲管理模塊提供的信息,制定合理地運送人、物料、礦石及廢石的時間,協(xié)調(diào)各中段的運輸,使兩中段間的排渣時間不與出礦時間沖突。
(5)選礦管理模塊。制定選礦工作計劃,平衡車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力,利用方法研究與作業(yè)測定等管理方法優(yōu)化礦石運輸和機器運行的銜接,記錄生產(chǎn)隋況,分析生產(chǎn)指標。
(6)項目執(zhí)行管理模塊。礦山項目分為內(nèi)部項目及外協(xié)項目,內(nèi)部項目是指根據(jù)上級單位制定的生產(chǎn)目標,礦山自行開展的項目,如生探工程等。外協(xié)項目則是企業(yè)為了更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,通過招標等方式請帶有某種資質(zhì)的企業(yè)或科研單位來開展的項目,如深部找礦的儲量估算等。該模塊記錄合同執(zhí)行情況,對項目執(zhí)行者進行監(jiān)督,定期總結項目進展和取得的成績,呈報礦山負責人。
其他管理模塊與一般企業(yè)ERP系統(tǒng)功能基本相似,在編制時應注重與具有特色功能的模塊無縫銜接,使其發(fā)揮最大的功效。
3 礦井施工質(zhì)量考評功能的設計
目前使用的管理信息系統(tǒng)一般有2種類型。一種是傳統(tǒng)的基于C/S 2層結構體系的應用系統(tǒng),由客戶端和數(shù)據(jù)庫組成,這種系統(tǒng)適合于信息處理量比較大的企業(yè),但是該系統(tǒng)比較渙散,客戶端的維護相當困難。另一種是基于B/S的3層結構體系,由瀏覽器、服務器和數(shù)據(jù)庫組成,可以跨平臺操作,只要電腦上安裝了網(wǎng)頁瀏覽器并連接了網(wǎng)絡,就能隨時隨地登陸系統(tǒng),適合在礦山現(xiàn)場操作。
雖然B/S結構操作不局限在同一臺終端機上,但該結構的應用系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫之間的連接方式經(jīng)過了服務器這一環(huán)節(jié),在處理大量數(shù)據(jù)時,其效率遠不如C/S結構。但礦山ERP系統(tǒng)涉及的模塊眾多,并不是每一個工人都能使用系統(tǒng)的全部功能,所以需要對權限進行匹配,C/S結構系統(tǒng)需要在安裝時進行權限設置,工作人員非常辛苦,而B/S系統(tǒng)只需根據(jù)用戶名和密碼就能匹配權限,不同的用戶在權限范圍內(nèi)調(diào)用Web服務器上的不同程序,進行查詢、修改或決策。
現(xiàn)依據(jù)B/S 3層結構的模式,以Dreamweaver為開發(fā)工具,以PHP編程語言和My SQL數(shù)據(jù)庫為支撐,結合巷道施工質(zhì)量檢查時需要把關的幾個要素,編制了帶有部分功能礦山ERP示范系統(tǒng)。由于每一名員工都有一個用戶名和密碼,其賬號和權限由管理員預先設置,故登陸界面沒有“注冊”選項,如圖2。
圖2 B/S結構礦山ERP系統(tǒng)登陸界面
PHP代碼因為它的功能強大、擴展性好、執(zhí)行效率高等優(yōu)勢越來越受到IT工作者的青睞,它將生成的標準HTML頁面?zhèn)魉徒o電腦瀏覽器,同時PHP端源代碼不會通過客戶端瀏覽器外漏。使用不需要特殊的環(huán)境,編程時以“<?php”作為程序塊的開始,以“?>”作為PHP代碼的結束,以“<%...%>”進行標記,PHP會在這些標記處處理所有的事情,非常方便。
Dreamweaver是現(xiàn)在非常流行的開發(fā)工具之一,操作簡便,效果直觀,而且還將系統(tǒng)的版面設計和程序代碼同時展現(xiàn)在開發(fā)者面前,如圖3所示。
圖3 Dreamweaver設計窗口
結合巷道掘進施工過程中遇到的實際情況,參照云南某一礦業(yè)公司對礦山施工質(zhì)量的考評制度,將巷道掘進施工的考評項目分為2大類,分級考核項目及其檢查標準見表1,不分級考核項目及其檢查標準見表2。
表1分級考核項目及其檢查標準
表2不分級考核項目及其檢查標準
礦山工人按照《考評項目標準》對施工進行自檢,技術人員不定時下井對施工質(zhì)量進行檢查,不滿足要求的給予記錄,并當面向有關負責人指出,及時糾正錯誤。升井后,將記錄的內(nèi)容輸入到系統(tǒng)中,系統(tǒng)對相關人員進行評分后將分數(shù)傳輸給生產(chǎn)管理模塊和財務管理模塊等,不僅可以使問題第一時間呈現(xiàn)給礦山管理人員面前,同時還與工人的績效工資掛鉤。
又如該礦業(yè)公司對軟弱圍巖下的巷道掘進中的錨桿支護質(zhì)量進行檢查,檢查得分輸入界面如圖4所示。
圖4檢查得分輸入界面
目前有條件的礦山應加強井下通訊設備的安裝,使考評結果及時傳輸?shù)较到y(tǒng)中,同時還可做到人員定位,可以減少井上輸入誤差和節(jié)約時間。
在礦山生產(chǎn)中,信息種類繁多,數(shù)據(jù)傳輸和人機交互較多,故在公司總部辦公較為集中的區(qū)域應當使用C/S的軟件結構。而在遠離總部的礦山現(xiàn)場,多是向數(shù)據(jù)庫單向的訪問,而且作業(yè)地點分散,考慮到C/S和B/S 2種結構的系統(tǒng)在實際應用中各自的優(yōu)勢特點,有必要將這2種結構合理地結合起來,組成一個混合體系,讓它們使用共同的數(shù)據(jù)庫,這樣就能滿足不同環(huán)境對系統(tǒng)的要求。模型如圖5所示。
圖5基于B/S和C/S的混合體系
由于礦山的特殊性,ERP系統(tǒng)與傳統(tǒng)行業(yè)有所不同,應當關注ERP體現(xiàn)出來的先進管理理念和管理方法,而不是一味地照搬傳統(tǒng)行業(yè)的功能模塊,若非要按照傳統(tǒng)模塊來編制,則系統(tǒng)的適用性和通用性將無法保證,將背離最初引進金屬礦山ERP系統(tǒng)的初衷。
在礦山應用中,探索與地質(zhì)數(shù)據(jù)庫連接使用,為礦山深部找礦預測服務和金屬礦山主工業(yè)組分和共伴生組分高效綜合開發(fā)利用,集成礦山地質(zhì)-采掘系統(tǒng)和礦石運輸系統(tǒng)綜合管理功能是今后繼續(xù)研究的方向之一。
4 結論
(1)指出了金屬礦山ERP系統(tǒng)應結合儲量、品位數(shù)據(jù)貫穿整個礦山生產(chǎn)運營過程中的特點,應以主生產(chǎn)計劃為驅(qū)動,儲量和品位管理為主線,成本控制為核心,其他管理為輔助,制定可擴展性和適用性強的功能模塊。
(2)指明了金屬礦山ERP系統(tǒng)未來發(fā)展的一個方向,即充分利用C/S和B/S兩種結構的體系優(yōu)勢,共用1個數(shù)據(jù)庫,讓它們形成一個混合體系,適合不同條件的場所。
(3)由于該系統(tǒng)涉及到了生產(chǎn)、銷售、財務、人力、運輸,儲量品位等各個方面的管理模塊,編制該系統(tǒng)時不僅需要IT技術人員,還需要礦山技術人才參與,所以該系統(tǒng)的進一步優(yōu)化尚需廣大學者的共同關注和努力。
(4)需要指明的是,盡管ERP系統(tǒng)提高了礦山企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,但它只為礦山?jīng)Q策者提供了管理途徑,其本身不可以取代管理,它只是技術人才的一個決策平臺,礦山企業(yè)的管理問題必須由管理者拿出具體的管理方法,不能過分地依賴系統(tǒng),所以需要金屬礦山企業(yè)正確認識到ERP系統(tǒng)的作用和地位。
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本文標題:ERP系統(tǒng)在金屬礦山生產(chǎn)中的應用研究
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