軟件選型是ERP(EntERPrise Resource Planning,企業(yè)資源計(jì)劃)實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,而軟件的功能與價(jià)格又是ERP軟件選型時(shí)所要考慮的兩個(gè)主要因素。隨著ERP軟件開發(fā)商的日益增加,企業(yè)對(duì)于ERP軟件的選擇余地已越來越大,但是,由于各種ERP軟件在功能、價(jià)格上千差萬別,企業(yè)對(duì)ERP軟件的選擇卻越來越困難。企業(yè)在ERP軟件選型時(shí),通常會(huì)面臨以下兩個(gè)基本的問題:
(1)購買何種ERP軟件。即要在眾多的ERP軟件中選擇一款既適合企業(yè)需要,又價(jià)格合理的軟件。一般而言,軟件的功能越豐富,其價(jià)格與相關(guān)費(fèi)用也越高,反之則越低,企業(yè)需要在軟件的功能與價(jià)格之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
(2)如何配置ERP軟件的模塊。ERP建設(shè)的投資往往是巨大的,所以多數(shù)企業(yè)在ERP實(shí)施中采取了分批投資,分階段建設(shè)的策略,即在ERP建設(shè)的不同階段分別購買不同的軟件模塊。那么,在每一個(gè)建設(shè)階段,應(yīng)該購買多少模塊以及購買哪些模塊?如果企業(yè)還存在資金預(yù)算的約束,那么,在有限的資金下,企業(yè)又應(yīng)該放棄哪些模塊?這些都需要企作出一個(gè)明智的抉擇。
解決上述問題的關(guān)鍵在于如何從功能與價(jià)格兩個(gè)方面對(duì)不同的ERP軟件以及對(duì)同一軟件中不同模塊的優(yōu)劣進(jìn)行比較。由于價(jià)值工程(Value Engineering)是將功能與成本(價(jià)格)相結(jié)合,從價(jià)值的角度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,并旨在提高產(chǎn)品價(jià)值的一種分析方法,因此,本文試圖將這一方法運(yùn)用到ERP軟件的選型分析中,并給出ERP軟件選擇與模塊配置的一般方法。
1 企業(yè)的ERP需求與ERP軟件的功能
按照價(jià)值工程的思想,產(chǎn)品的功能包括必要功能與不必要功能,對(duì)于ERP軟件來說,凡是企業(yè)的管理需求所要求的功能都是必要功能,而其它的則是不必要功能。對(duì)于必要功能,又可以進(jìn)一步分為不足功能與過剩功能,如果軟件的某項(xiàng)功能是企業(yè)的管理需求所要求的,但并不能完全滿足該項(xiàng)管理需求,則是不足功能,反之,如果該功能的大小超過了管理需求所要求的程度,則為過剩功能,過剩功能對(duì)于企業(yè)的效用只能相當(dāng)于剛好滿足企業(yè)管理需求的功能。
從上面的分析可以看到,對(duì)于ERP軟件的功能分析應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的管理需求(或ERP需求)為基礎(chǔ)。從企業(yè)管理的職能來看,可以將企業(yè)的ERP需求劃分為:計(jì)劃管理體系需求、工程管理體系需求、物料管理體系需求、采購營銷管理體系需求、財(cái)務(wù)管理體系需求等。通過對(duì)企業(yè)所面臨的管理問題進(jìn)行深入分析,可以進(jìn)一步明確各類管理需求。例如,計(jì)劃管理體系的典型需求包括:需要知道安全庫存量、對(duì)安全庫存量可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;預(yù)測(cè)和訂單輸入工作量大,需要提高精確度和科學(xué)性以滿足計(jì)劃工作的需要;需要了解拖期訂單情況,以便制定切實(shí)可行的解決方案;提高車間日常排產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行效率,等等。
企業(yè)在不同的時(shí)期,由于所處的內(nèi)外環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略不同,其各項(xiàng)ERP需求的重要性是不同的。因此,在對(duì)ERP需求全面分析的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)ERP需求的重要性進(jìn)行分析。可以運(yùn)用層次分析法來獲得各項(xiàng)ERP需求的權(quán)重(表1)。
表1 ERP需求分析
表中IM、MDP、DM為ERP模塊名稱,分別為庫存管理、市場(chǎng)需求計(jì)劃、生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)管理。
企業(yè)的ERP需求及其權(quán)重可以作為ERP軟件功能大小評(píng)價(jià)的依據(jù)。在表2中,首先計(jì)算各項(xiàng)ERP需求的權(quán)重系數(shù)W(權(quán)重系數(shù)為各級(jí)需求權(quán)重的乘積,如需求R11的權(quán)重系數(shù)=R11權(quán)重×R1權(quán)重=0.3×0.3=0.09),然后,對(duì)各項(xiàng)ERP需求找出相應(yīng)的ERP軟件解決方案,并確定該解決方案所屬的軟件模塊,針對(duì)不同的ERP軟件,可進(jìn)一步分析其對(duì)于各項(xiàng)ERP需求的滿足度S(如果軟件的功能不能完全滿足ERP需求,則S<1;如果軟件的功能恰好滿足或者超過ERP需求,則S=1),最后可以計(jì)算出各軟件對(duì)于各項(xiàng)需求的功能系數(shù)FI=W×S×100。將各項(xiàng)ERP需求的功能系數(shù)按不同模塊進(jìn)行匯總,即可得到各個(gè)模塊的功能系數(shù)。而將各個(gè)模塊的功能系數(shù)匯總,即可得到ERP軟件的功能系數(shù)。
表2 ERP軟件對(duì)于各項(xiàng)ERP需求的功能系數(shù)
2 ERP軟件的成本分析
ERP軟件的成本構(gòu)成主要包括:
(1)軟件費(fèi)用。一般指ERP軟件的購買價(jià)格,但如果需要更換或配置新的操作系統(tǒng)(OS)或數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(DBMS),則還要包括操作系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的購買價(jià)格。
(2)硬件費(fèi)用。如果購買ERP軟件將導(dǎo)致現(xiàn)有硬件設(shè)備的更換或重新配置,則ERP軟件成本要包含配套的硬件設(shè)備價(jià)格。
(3)實(shí)施費(fèi)用。主要包括ERP軟件的實(shí)施顧問費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用,及在實(shí)施過程中投入其它人力與物力所發(fā)生的費(fèi)用。
(4)二次開發(fā)費(fèi)用。如果需要對(duì)所購買的ERP軟件進(jìn)行二次開發(fā),以便更好地滿足企業(yè)的管理需求,則ERP軟件成本還要包含在二次開發(fā)中所產(chǎn)生的費(fèi)用。另外,如果存在二次開發(fā),則ERP軟件相應(yīng)功能的需求滿足度應(yīng)以二次開發(fā)后所達(dá)到的功能水平來計(jì)算。根據(jù)上述分析,可以得到各個(gè)ERP軟件的成本(表3)。
表3 ERP軟件的成本分析示例
由成本分析的結(jié)果,可以將各ERP軟件的成本轉(zhuǎn)換為成本系數(shù)(表4),設(shè)各ERP軟件的成本為Ci(i=1,2,…,n),記Cm=maxCi(1≤i≤n),則各ERP軟件的成本系數(shù)為CIi=Ci/Cm×100
表4 ERP軟件的成本系數(shù)
3 ERP軟件的價(jià)值分析與軟件選型
根據(jù)價(jià)值工程中對(duì)于價(jià)值的定義:VI=FI/CI(其中FI為功能系數(shù),CI為成本系數(shù),VI為價(jià)值系數(shù)),可以計(jì)算出各種ERP軟件及其各個(gè)模塊的價(jià)值系數(shù)(表5)。
表5中,軟件B的價(jià)值系數(shù)大于軟件A,說明相對(duì)于軟件A而言,購買軟件B可以用更低的價(jià)格獲取更高的軟件功能,所以從功能與價(jià)格的綜合考察來看,軟件B要優(yōu)于軟件A。對(duì)于所有被評(píng)價(jià)的ERP軟件,價(jià)值系數(shù)最大的即為首選的ERP軟件。當(dāng)然,最終的選擇,還需要綜合其它一些因素,比如:軟件商的信譽(yù)、服務(wù)水平,軟件商實(shí)施能手的水平及實(shí)施成功率等等。
表5 ERP軟件的價(jià)值系數(shù)
4 ERP軟件的模塊配置
按照價(jià)值工程的思想,在企業(yè)ERP建設(shè)的不同階段,究竟應(yīng)該購買多少模塊以及購買哪些模塊,應(yīng)該以所購模塊的總價(jià)值最大為原則。因此,要確定ERP軟件的模塊配置,首先應(yīng)分別計(jì)算各個(gè)模塊的價(jià)值系數(shù)。
操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的價(jià)格、硬件平臺(tái)價(jià)格與所購模塊的多少無關(guān),可以看作固定成本,因此,計(jì)算各模塊的成本只須考慮該模塊的購買價(jià)格、實(shí)施費(fèi)用與二次開發(fā)費(fèi)用等變動(dòng)成本,而最大成本則可以購買所有模塊的總成本(包括固定成本與變動(dòng)成本)來計(jì)算,由此可以計(jì)算出各個(gè)模塊的成本系數(shù)與價(jià)值系數(shù)(表6)。
表6 ERP軟件的各模塊的價(jià)值分析
表中MPS、MRPP、CRM為ERP模塊名稱,分別為主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃。
由上述分析可知,購買Mξ之前(包括Mξ)的模塊,可以使ERP軟件的價(jià)值增加,而購買Mξ之后的模塊反而使ERP軟件的價(jià)值下降。說明肌之后的模塊不具備購買價(jià)值,在本期ERP建設(shè)中可暫不考慮。但是隨著本期ERP建設(shè)的完成和企業(yè)環(huán)境的變化,企業(yè)ERP需求的重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移,則上一期建設(shè)中未予考慮的模塊可能變得具有購買價(jià)值了,即可納入下一期ERP建設(shè)的內(nèi)容。
如果企業(yè)的ERP建設(shè)受到資金預(yù)算的約束,可能無法購買所有從M1至Mξ的模塊,按照價(jià)值工程的觀點(diǎn),如果受條件制約,不能使產(chǎn)品的價(jià)值達(dá)到最大時(shí),應(yīng)盡可能使價(jià)值的降低程度最小,因此,可以從價(jià)值系數(shù)最小的模塊Mξ開始,向前依次舍去若干模塊,直至總的ERP成本符合資金預(yù)算的要求。
上述分析中,對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行排序是以各模塊價(jià)值系數(shù)的大小為依據(jù),而沒有考慮在實(shí)施中各模塊之間的相互依賴關(guān)系。假設(shè)模塊A的價(jià)值系數(shù)低于模塊B,則模塊A排在模塊B之后,那么,分析的結(jié)果有可能是購買B而不購買A,但是,在ERP實(shí)施過程中,模塊B的實(shí)施可能要以先實(shí)施模塊A為前提。如果出現(xiàn)這種情況,可以考慮將模塊A與模塊B合并成一個(gè)模塊來分析。
在企業(yè)的ERP實(shí)踐中,常常陷入只追求軟件的功能而不顧軟件價(jià)格或者只注重軟件的價(jià)格而忽視軟件功能的誤區(qū),最終導(dǎo)致ERP項(xiàng)目的失敗。通過本文的分析,我們認(rèn)為,評(píng)價(jià)ERP軟件的優(yōu)劣,既不能只看軟件的功能,也不能只看軟件的價(jià)格,而要以軟件的價(jià)值為基礎(chǔ)。在選定了某個(gè)ERP軟件的前提下,軟件模塊的配置應(yīng)該使整個(gè)ERP軟件的價(jià)值最大化。
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