如果說(shuō)，2000年的第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮還覺(jué)得離自己很遠(yuǎn)的話，2013年的這一波浪潮則是讓更多的傳統(tǒng)企業(yè)感覺(jué)到到危機(jī)已經(jīng)迫在眉睫了！2014年可以預(yù)計(jì)的一個(gè)趨勢(shì)是：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)年份。那么，ERP呢？還有人想起ERP嗎？或者說(shuō)，還需要上ERP嗎？
以企業(yè)全面管理為職責(zé)的ERP軟件在這兩次互聯(lián)網(wǎng)浪潮中都有一種相形見絀的感覺(jué)，盡管想當(dāng)初在1998年，中國(guó)本土財(cái)務(wù)軟件集體轉(zhuǎn)型到ERP供應(yīng)商的時(shí)候，ERP代表的可是先進(jìn)的管理思想和技術(shù)平臺(tái)的。在第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮抹去泡沫的時(shí)候，大部分務(wù)實(shí)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，要想電子商務(wù)，首先要把自己的“電子內(nèi)務(wù)”整理清楚，把管理數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化再說(shuō)，而ERP系統(tǒng)蘊(yùn)含著的一些規(guī)范的管理思想和方法正好幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)一套邏輯清晰、靈活規(guī)范的現(xiàn)代管理體系。從2000年至今，企業(yè)在ERP系統(tǒng)上投入的不斷上升也成就了一批國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商，ERP概念的普及的確達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)?shù)某潭取?/P>
“ERP的選型可能會(huì)迎來(lái)新一輪浪潮�！薄�ERP概念的普及過(guò)后，產(chǎn)品和應(yīng)用的普及還沒(méi)有真正到位。在用過(guò)財(cái)務(wù)和進(jìn)銷存模塊之后，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理方面的需求，原先選擇的ERP軟件可能根本滿足不了，要么等待供應(yīng)商擴(kuò)展升級(jí)，要么自己組織人手重新開發(fā)，這兩個(gè)選擇都很痛苦�！币环矫妫械墓⿷�(yīng)商在區(qū)域市場(chǎng)覆蓋率方面的興趣更甚于為部分生產(chǎn)型企業(yè)的集成應(yīng)用而開發(fā)生產(chǎn)管理模塊，因?yàn)楹笳叩男袠I(yè)特性太多，不進(jìn)行大成本、長(zhǎng)時(shí)間的投入根本無(wú)法完成；另一方面，如果自己組織開發(fā)，對(duì)企業(yè)開發(fā)人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)更大的考驗(yàn)。陳佳認(rèn)為，和佳軟件在生產(chǎn)管理以及模塊拓展方面的強(qiáng)烈優(yōu)勢(shì)可能會(huì)讓企業(yè)重新發(fā)現(xiàn)，有技術(shù)和行業(yè)積淀的ERP供應(yīng)商才是他們的真正長(zhǎng)期的合作伙伴。
一直追蹤國(guó)際ERP行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的和佳軟件在原型設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就一直與時(shí)俱進(jìn)，保持著國(guó)際水準(zhǔn)。在行業(yè)應(yīng)用上更是因地制宜，深入剖析客戶需求，研發(fā)出了適應(yīng)中國(guó)客戶本地化需求的相應(yīng)模塊。在過(guò)去有些刻意低調(diào)的幾年內(nèi)，和佳研發(fā)出了基于移動(dòng)應(yīng)用的ERP和適用于集團(tuán)企業(yè)、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈整合需求的下一代ERP系統(tǒng)，不斷加深客戶經(jīng)營(yíng)，并以此口碑影響，贏得了更多新客戶的青睞。在2013年的最后一天，一位來(lái)自國(guó)外的客戶專程趕到北京，點(diǎn)名與和佳商談其在華企業(yè)的ERP需求�！邦愃频狞c(diǎn)名要了解我們ERP的客戶還發(fā)生過(guò)幾次，有時(shí)候我們自己都覺(jué)得奇怪，我們沒(méi)有打廣告，怎么就找上們來(lái)了呢？”低調(diào)的和佳軟件通過(guò)其產(chǎn)品和實(shí)施服務(wù)的“高調(diào)”贏得了難能可貴的行業(yè)口碑。
“ERP不時(shí)髦，但是實(shí)用�！标惣颜J(rèn)為，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，即便是已經(jīng)上過(guò)ERP系統(tǒng)的企業(yè)也會(huì)重新思考什么樣的ERP更適合自己的發(fā)展。而且，從中外案例來(lái)看，一家企業(yè)上幾次ERP系統(tǒng)的事情也屢見不鮮，技術(shù)型的和佳ERP軟件也許更受這些成熟企業(yè)客戶的歡迎。
從另一個(gè)“時(shí)髦”的角度看，傳統(tǒng)企業(yè)如果想要用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來(lái)改造自己的商業(yè)模式，ERP必然是其最大的基礎(chǔ)，是其商業(yè)模式靈活改變的根本。互聯(lián)網(wǎng)的核心本質(zhì)是將信息電子化，并在這個(gè)基礎(chǔ)上完成存儲(chǔ)和傳輸。信息在變成“比特”之后，傳播的效率大大增強(qiáng)，這個(gè)變化是龜速和光速之間的差異，因此所帶給人類社會(huì)的變革也是顛覆性的。但這種變革是漸進(jìn)的，因?yàn)槿祟悓?duì)信息傳播效率的需求并不一致。
如同虛擬經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)一樣，想要在新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中勝人一籌的企業(yè)還要從最最基礎(chǔ)的管理入手，ERP是你必不可少的“剛需”,從這個(gè)意義上說(shuō)，ERP很可能還會(huì)掀起新一輪浪潮。
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本文標(biāo)題：新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的ERP選型
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