說到企業(yè)軟件解決方案時，選擇的重要性高過一切。這歸根結(jié)底就是最終系統(tǒng)的選擇，但在這之前，您會遇到多個備選方案。這中間有多個流程，包括選擇ERP項目團隊，評估不同的軟件選擇，選擇供應(yīng)商等等。
雖然麻煩，但是功夫不負(fù)有心人。通過系統(tǒng)地評估所有選擇，優(yōu)勝劣汰之后，最終留下的解決方案就能帶給您最佳的效果。怎樣最高效地完成ERP的選擇？簡而言之，提出問題。以下是您在選擇系統(tǒng)、供應(yīng)商，以及規(guī)劃ERP實施項目時需要知道的41個最重要的問題。
定義要求：
●您對該系統(tǒng)的期望值是什么？
●您希望用它來克服哪些挑戰(zhàn)？
●其他部門有些什么目標(biāo)？
●綜合這些目標(biāo)，哪些對企業(yè)整體的成功而言是最重要的？
●有沒有一個系統(tǒng)能解決您所有的當(dāng)務(wù)之急？
●要想獲得所有需要的功能，您愿意進(jìn)行多大程度的定制，可以接受多少費用？
●項目的時間框架是怎樣的？
●您的預(yù)算是多少？
評估ERP供應(yīng)商：
●您的ERP供應(yīng)商提供什么樣的支持？
●價格是多少？
●有什么支持規(guī)劃？
●供應(yīng)商是否在工作完畢后提供支持？
●響應(yīng)時間有多長？
●是否容易聯(lián)系上？
●您和他們在未來是否還有合作的空間？
●供應(yīng)商在您的行業(yè)是否有過類似的實施經(jīng)驗？
●他們有多少和您類似的客戶？
●供應(yīng)商是否實施過您所需要的同種模塊？
●供應(yīng)商的實施計劃是什么樣的？
●供應(yīng)商的從業(yè)經(jīng)驗有多久？
●有沒有參考案例？
●您和他們聯(lián)系過了嗎？
評估ERP系統(tǒng)：
●同行業(yè)的企業(yè)使用什么ERP系統(tǒng)？
●年度維護(hù)費用是多少？
●ERP系統(tǒng)要和哪些系統(tǒng)集成？
●您有沒有考慮過云ERP？
●會不會過時？
●系統(tǒng)是不是根據(jù)您的行業(yè)量身定做的？
●系統(tǒng)的易用性有多高？
●和您使用的其他系統(tǒng)是否相似？
●考慮到終端用戶的話，他們能否快速地適應(yīng)系統(tǒng)？
●是付一次性許可費還是根據(jù)訂閱來定價？
●您現(xiàn)在真正使用的模塊有哪些？
●您未來可能使用的模塊有哪些？
●您在演示中希望看到什么功能？
規(guī)劃內(nèi)部流程：
●您會選擇誰來領(lǐng)導(dǎo)實施項目？
●您會使用何種ERP實施戰(zhàn)略？
●您在整個過程中要怎樣和雇員溝通，讓他們了解情況？
●您怎樣提高采用率？
●您的雇員會需要何種培訓(xùn)和支持？
●您怎樣衡量系統(tǒng)成功與否？
這就是您在ERP選擇過程中需要問自己的問題，以及需要考慮到的因素。這個清單肯定算不上完整，但是考慮到以上的問題之后，您能夠井井有條地實施ERP項目，離成功更進(jìn)一步。
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本文標(biāo)題：選擇ERP時需要問自己的41個問題
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