企業(yè)在經(jīng)營過程中最重要的工作永遠(yuǎn)是客戶管理,企業(yè)管理者認(rèn)為只有把客戶管好了那么想要的一切就都能夠?qū)崿F(xiàn)。因此,客戶管理是企業(yè)管理者眼中的第一位。信息化的出現(xiàn)讓企業(yè)對CRM系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,并且逐漸依賴上它。那么,企業(yè)用戶該如何選擇CRM系統(tǒng)才能得到適合自己的軟件呢?首先,要對企業(yè)自身需要進(jìn)行分析,再對市場及產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查,縮小選擇范圍,最后就是篩選和決的過程。
1.客戶管好了,一切就有了
管理大師德魯克曾說過:“企業(yè)的最終目的,在于創(chuàng)造客戶并留住他們。”在服務(wù)制勝的時(shí)代,客戶作為企業(yè)的核心資源,在企業(yè)中的地位日漸重要。在產(chǎn)品過剩、競爭對手林立的今天,企業(yè)必須把客戶牢牢抓在手中,借助卓越的產(chǎn)品和服務(wù),不斷提高客戶的滿意度與忠誠度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,才能在市場競爭中立于不敗之地。
如何幫助企業(yè)管理好、服務(wù)好現(xiàn)有客戶,挖掘潛在客戶,把握未來商機(jī)?最有效的策略就是建立“以客戶為中心”的管理理念,確立精準(zhǔn)的市場定位,結(jié)合先進(jìn)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),即CRM系統(tǒng),才是所有成功企業(yè)的解決之道。
2.中小企業(yè)更需要云計(jì)算CRM
互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)發(fā)展了十幾年,但是中國企業(yè)的信息化普及程度仍然很低,這一現(xiàn)象在中小企業(yè)中尤為明顯,而這類企業(yè)亟需通過CRM管理客戶,從而提升企業(yè)的核心競爭力。在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的時(shí)代,同樣針對傳統(tǒng)企業(yè),如何用互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)化思維來重塑企業(yè),也是傳統(tǒng)企業(yè)必須跨越的生死之門。
3.移動互聯(lián)時(shí)代企業(yè)選擇CRM系統(tǒng)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
產(chǎn)品領(lǐng)先,快速部署:產(chǎn)品是否領(lǐng)先直接決定了企業(yè)競爭優(yōu)勢的領(lǐng)先;在云計(jì)算時(shí)代,SAAS即“軟件即服務(wù)”模式已經(jīng)成為主流,最大的好處在于降低了企業(yè)IT系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)成本,實(shí)現(xiàn)快速部署、快速應(yīng)用;
按需定制,隨需而變:以客戶為中心的時(shí)代,軟件的生命力在于是否能夠充分快速滿足客戶個(gè)性化需求;
平臺開放,易于集成:軟件不僅僅是一個(gè)工具,更是一個(gè)平臺,要易于更現(xiàn)有的系統(tǒng)和新的技術(shù)進(jìn)行集成;
CRM系統(tǒng)的實(shí)施能夠讓中小企業(yè)客戶管理最優(yōu)化,但前提是軟件選型工作得做好才行。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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