BOM的英文全稱為Bill of Material,中文翻譯為BOM. 也稱為“物料清單”或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,在某些工業(yè)領(lǐng)域,可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。BOM的分類包括,EBOM、PBOM、MBOM、CBOM等。企業(yè)中的BOM并不是獨(dú)立存在的,需要與物料信息、工藝路線、工作中心等信息關(guān)聯(lián)到一起。BOM是任何管理系統(tǒng)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),如果沒(méi)有BOM,就無(wú)法制造出同樣的產(chǎn)品,為此要想提高生產(chǎn)管理系統(tǒng)的效率,BOM的正確與否是十分重要的。
關(guān)鍵詞:BOM、BOM轉(zhuǎn)換、EBOM、MBOM ERP系統(tǒng)
描述:BOM是管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),因此要想提高生產(chǎn)管理系統(tǒng)的效率,BOM的應(yīng)用十分重要。本專題重點(diǎn)探討EBOM向MBOM轉(zhuǎn)換時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題與解決方案。
BOM的應(yīng)用與轉(zhuǎn)換專題報(bào)道(上)
BOM專題(BOM應(yīng)用及BOM轉(zhuǎn)換問(wèn)題研討)歡迎參與,編輯聯(lián)系郵箱:zm@e-works.net.cn 張敏
李力: ERP設(shè)計(jì)的最大敗筆――“BOM”
到底有多少種BOM,企業(yè)管理(包括精細(xì)化管理)在產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)計(jì)劃、車間制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、庫(kù)存配送、采購(gòu)供應(yīng)、成本核算所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)究竟和所謂的BOM之間有什么關(guān)系,這些問(wèn)題困擾了大家近50年。起源于機(jī)械制造業(yè)、支撐了制造業(yè)近50年的這么一個(gè)基礎(chǔ)概念,居然還需要討論,不能不說(shuō)這是一個(gè)敗筆,而且是最大的敗筆。
王勇: 讓BOM成為企業(yè)生產(chǎn)的加速器
E-BOM編碼不唯一或缺少編碼,導(dǎo)致生成M-BOM發(fā)生錯(cuò)誤。E-BOM中的零件明細(xì)表主要是考慮本圖紙的需要,對(duì)編碼沒(méi)有嚴(yán)格的要求,而不像M-BOM那樣要考慮全局的需要,所以,在E-BOM中,可能不同的圖紙、相同的物料編碼不一致,一些小的物料可能就沒(méi)有編號(hào)。
董海濤: 如何在有庫(kù)存或有需求的前提下變更BOM?
這個(gè)問(wèn)題要分兩個(gè)方面來(lái)討論,一是有庫(kù)存的情況下變更BOM,一是有需求的情況下變更BOM,我們先討論在有庫(kù)存的前提下變更BOM,應(yīng)該如何控制?在提出ECR變更請(qǐng)求的時(shí)候,要充分考慮到庫(kù)存量、在訂量以及待檢量,如果在有庫(kù)存的情況下一定要變更BOM,那么可以用設(shè)定虛項(xiàng)--用完替換的方法來(lái)控制。
推石: BOM應(yīng)用問(wèn)題
基于BOM理論,通過(guò)ERP計(jì)劃工具得到的物料需求計(jì)劃是對(duì)數(shù)量和品種上的需求。同時(shí)給出的進(jìn)度計(jì)劃只具有參考意義。對(duì)自動(dòng)化程度不高,基礎(chǔ)管理水平不高的機(jī)械制造行業(yè)尤其如此。其癥結(jié)在于設(shè)定的提前期是固定的,而實(shí)際上的提前期是變動(dòng)的,所以執(zhí)行時(shí)往往出現(xiàn)大偏差。
周開知:提升BOM轉(zhuǎn)換成功率關(guān)鍵在管理
BOM與PDM,CAD等系統(tǒng)整合集成的問(wèn)題各有利弊:集成后相關(guān)的業(yè)務(wù)都在系統(tǒng)內(nèi)完成是有利的,但對(duì)系統(tǒng)的硬件資源與維護(hù)操作資源有所提高,企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的依存度有所提高。在我廠EBOM向MBOM的轉(zhuǎn)換過(guò)程是:用設(shè)計(jì)的程序?qū)BOM的結(jié)構(gòu)全部導(dǎo)出后,由工藝部門設(shè)計(jì)出工藝BOM 與生產(chǎn)計(jì)劃部門設(shè)計(jì)出加工制造BOM,最后合并為MBOM。
陳志明: BOM在分與合之間
在多種BOM情況下,就會(huì)產(chǎn)生了這樣一個(gè)問(wèn)題:到底該合還是該分。如果全部分開,系統(tǒng)設(shè)計(jì)的復(fù)雜度較低,卻造成用戶的負(fù)擔(dān),不但信息維護(hù)的工作量大增,因?yàn)閿?shù)據(jù)四處散布,同時(shí)錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)也大增。
李建忠: 企業(yè)如何讓BOM“妙筆生花”
在EBOM、MBOM中各留有一個(gè)文件,也就是ECO(設(shè)計(jì)變更通知),它的是維護(hù)BOM準(zhǔn)確性的重要手段。BOM的修改必須要以ECO為依據(jù),只有先建立ECO才能執(zhí)行BOM的修改或者是更新作業(yè)。
BOM專題鏈接:http://www.e-works.net.cn/report/bom/bom.htm
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題:BOM的應(yīng)用與轉(zhuǎn)換專題報(bào)道(下)
本文網(wǎng)址:http://www.ezxoed.cn/html/consultation/10820223292.html