BOM應(yīng)用與轉(zhuǎn)換專題   

編者按：目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)非常關(guān)注BOM的應(yīng)用，到底BOM的應(yīng)用情況如何？e-works就此采訪了“2008年度優(yōu)秀CIO ——廈門銀鷺 陳志明”先生。

    e-works:BOM內(nèi)的提前期偏置如何設(shè)？BOM中的提前期與工藝中提前期的區(qū)別？
    陳志明：BOM中的提前期偏置在多數(shù)行業(yè)中并不需要應(yīng)用，一般應(yīng)用于項(xiàng)目性制造業(yè)中，設(shè)置情況根據(jù)BOM中物料使用的相對(duì)時(shí)間差來(lái)設(shè)置。
    BOM中的提前期主要是算采購(gòu)提前期：即可以比較粗略的計(jì)算物料需求，不需要考慮生產(chǎn)能力、不依據(jù)遺傳算法進(jìn)行計(jì)算，此種方式速度快，缺點(diǎn)是數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。適合于大批量、少品種的生產(chǎn)；
    工藝中的提前期主要是用于生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)準(zhǔn)備（齊套）的提前期：此種算法比較精細(xì)，通過(guò)生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備提前期＋工藝階段周期，結(jié)合遺傳算法準(zhǔn)確計(jì)算出物料的需求計(jì)劃，適合于小批量、多品種的生產(chǎn)。
   
    e-works:BOM 是否應(yīng)與 PDM，CAD 等系統(tǒng)整合集成 ?
    陳志明：在離散型制造業(yè)中，整體的趨勢(shì)是整合，在目前的絕大多數(shù)的案例里我們見(jiàn)到的是各行其是而非整合集成，最主要原因是設(shè)計(jì)部門與企業(yè)內(nèi)其他部門在看待事情的角度不同及需要的信息不同。但最后，越來(lái)越多的制造業(yè)用戶希望在運(yùn)行ERP的過(guò)程中能夠方便地查詢到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖以進(jìn)行有關(guān)技術(shù)面的判斷，因此這應(yīng)該是個(gè)趨勢(shì)，但對(duì)于某些流程型行業(yè)還值得商榷，比如食品、飲料制造業(yè)等。
   
    e-works:EBOM向MBOM的轉(zhuǎn)換中發(fā)生錯(cuò)誤的原因有哪些，如何提高轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確性？
    陳志明：轉(zhuǎn)換過(guò)程中所發(fā)生錯(cuò)誤的主要原因是兩BOM的出發(fā)點(diǎn)和管理點(diǎn)不一致。
    EBOM中應(yīng)盡量的為MBOM提供詳細(xì)的文本格式資料，如工藝路線表、關(guān)鍵工序匯總表、重要件關(guān)鍵件明細(xì)表、自制件明細(xì)表、通用件明細(xì)表、通用專用工裝明細(xì)表、設(shè)備明細(xì)表等等。因MBOM的信息來(lái)源一般是在工藝部門編制工藝卡片上內(nèi)容，但是要以EBOM作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容。
   
    e-works:復(fù)雜產(chǎn)品的多BOM轉(zhuǎn)換有哪些重點(diǎn)與難點(diǎn)，如何保證成功轉(zhuǎn)換？
    陳志明：在多種BOM情況下，就會(huì)產(chǎn)生了這樣一個(gè)問(wèn)題：到底該合還是該分。如果全部分開(kāi)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)的復(fù)雜度較低，卻造成用戶的負(fù)擔(dān)，不但信息維護(hù)的工作量大增，因?yàn)閿?shù)據(jù)四處散布，同時(shí)錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)也大增；另一方面，如果全部合一，雖然乍看之下信息維護(hù)較為單純，但是，因?yàn)閿?shù)據(jù)型態(tài)的差異性將造成系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜，用戶在使用時(shí)也不見(jiàn)得覺(jué)得方便，因此，分合之間的拿捏要相當(dāng)有技巧，以兼顧用戶使用的方便和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的復(fù)雜度等。 

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本文標(biāo)題：BOM在分與合之間

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