在企業(yè)管理宣傳實(shí)施ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))近十年來ERP作為現(xiàn)代管理的必要手段已為企業(yè)管理界的專家們所熟悉!拔覈(guó)廣大企業(yè)應(yīng)用ERP的根本目的就是在學(xué)習(xí),研究和應(yīng)用國(guó)外現(xiàn)代管理思想和方法的基礎(chǔ)上,盡快改變落后的企業(yè)管理模式,進(jìn)而建立起一套新的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)管理模式,企業(yè)應(yīng)用ERP一定會(huì)帶動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程,確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
大量的研究與實(shí)踐已經(jīng)充分證明,ERP作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理的思想和方法與社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)生產(chǎn)制度沒有直接關(guān)系,屬生產(chǎn)力范疇,旨在提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平,因此大力推廣應(yīng)用ERP,并使其迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,乃是世界各國(guó)企業(yè)所共同追求的目標(biāo),不受任何國(guó)界,國(guó)情,廠情的影響和限制。事實(shí)上推廣實(shí)施ERP就是有效的促使我國(guó)企業(yè)管理朝著更加科學(xué)化,合理化和規(guī)范化方向發(fā)展的一種具體方法和途徑。誰能審時(shí)度勢(shì),及時(shí)掌握這種方法和途徑;誰就能通過管理創(chuàng)新迅速改變自己管理落后的面貌,縮小與西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在管理水平和生產(chǎn)力水平上的差距;誰就能在得21世紀(jì)全球競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力、生產(chǎn)能力和發(fā)展能力”。(上文摘自中國(guó)電子學(xué)會(huì)ERP專委會(huì)副主任金達(dá)仁先生的ERP在中國(guó)一文)簡(jiǎn)言之推廣實(shí)施ERP管理工程項(xiàng)目是關(guān)系到我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)生死存亡的大事,是振興民族企業(yè),國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大事,鑒于此造就和培養(yǎng)廣大的既懂現(xiàn)代管理又掌握ERP技術(shù)的,德才兼?zhèn)涞膹V大企業(yè)管理 干部隊(duì)伍、在5-10年內(nèi)對(duì)我省廣大企業(yè)管理干部進(jìn)行ERP上崗證培訓(xùn)就顯得非常必要和非常緊迫。
根據(jù)中共中央文件;(中發(fā)[2001]4號(hào))中共中央關(guān)于印發(fā)《2001年-2005年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的通知精神,根據(jù)我國(guó)和我省企業(yè)管理干部的實(shí)際情況以及為適應(yīng)改革開放的進(jìn)一步發(fā)展和WTO入世和使企業(yè)逐漸形成現(xiàn)代管理制度參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、趕超國(guó)際管理水平特提出企業(yè)管理干部全面培訓(xùn)的建議書供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、 業(yè)管理干部教育培訓(xùn)的一些具體想法和建議
根據(jù)中共中央文件,中發(fā)[2001]4號(hào)文件的 “第二條、以‘三個(gè)代表’的重要思想為指針,明確干部教育培訓(xùn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作原則和主要任務(wù)”中的第二款、“工作目標(biāo)”中“…要進(jìn)一步推進(jìn)和完善有中國(guó)特色的干部教育培訓(xùn)體系:要使以理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思想、黨性鍛煉、業(yè)務(wù)能力為框架的教育培訓(xùn)內(nèi)容初步形成;要分層次、分類別、多渠道、多形式、重實(shí)效!痹诘谌、工作原則中強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)要“著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展!睆(qiáng)調(diào)要“建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗和在職定期進(jìn)修的制度!痹诘谒目、主要任務(wù)中強(qiáng)調(diào);要“繼續(xù)抓好干部專業(yè)知識(shí)與能力的培訓(xùn)。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),….現(xiàn)代管理知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、等,還要學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)以及其他履行崗位職責(zé)必備的知識(shí)和技能。努力使廣大干部精通本職業(yè)務(wù),提高工作水平和創(chuàng)新能力……全面提高干部素質(zhì)。”等等的精神。為配合上級(jí)單位把我省的干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作搞好,對(duì)我省的企業(yè)管理干部的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)方面提出下列建議:
a) 培訓(xùn)ERP的基礎(chǔ)知識(shí)、培訓(xùn)基于MRP\MRPII\和ERP管理理念、概論、原理、發(fā)展史、和國(guó)內(nèi)使用成功的典型案例。
b) 培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)系統(tǒng)工程管理和經(jīng)營(yíng)決策方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
c) 培訓(xùn)有關(guān)現(xiàn)代管理的FRONT OFFICE,BACK OFFICE 以及現(xiàn)代化辦公方面的基本知識(shí)。
d) 培訓(xùn)有關(guān)計(jì)算機(jī)操作的基本系統(tǒng);Windows 2000,和Internet, Intranet,等方面的基本知識(shí)。
e) 培訓(xùn)能體現(xiàn)現(xiàn)代化管理方法的MRP\MRPII和ERP的一些基本管理思想、理論和方法。
f) 培訓(xùn)基于MRP\MRPII\和ERP管理理念的計(jì)算機(jī)電子信息管理軟件系統(tǒng)。
理由在于:
1、 該系統(tǒng)是企業(yè)邁進(jìn)信息化管理不可或缺的信息管理手段,廣大企業(yè)隨著時(shí)間的推移普及ERP管理信息系統(tǒng)是遲早的事情,ERP管理理念是現(xiàn)代化管理的必然產(chǎn)物同時(shí)也是必然趨勢(shì),只有在廣大的產(chǎn)業(yè)工人及其各級(jí)管理干部都具備了ERP的理念后企業(yè)管理才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理----只有實(shí)現(xiàn)了人的管理思想現(xiàn)代化,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。
2、 廣大的社會(huì)需求和市場(chǎng)前景;面向企業(yè)廣大干部培訓(xùn)ERP的基本思想和技能是為企業(yè)老總們培訓(xùn)下面的管理群體,只有在廣大管理群體掌握了先進(jìn)的管理理念后才能提升廣大企業(yè)的管理水平,縮短邁向企業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。分析我國(guó)現(xiàn)狀有著極大的需求,要實(shí)現(xiàn)它需要從系統(tǒng)工程角度來考慮;在全省的幾十萬個(gè)企業(yè)中有著幾百萬的管理干部群體,社會(huì)效益和市場(chǎng)需求是相當(dāng)大的。這完全可形成一個(gè)新的培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。
3、 經(jīng)濟(jì)效益;基于MRP\MRPII和ERP的管理信息系統(tǒng)源由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家其開發(fā)成本和軟件定價(jià)是相當(dāng)高的,據(jù)國(guó)外領(lǐng)尖管理軟件公司的一套ERP軟件若低于2-3百萬人民幣的售價(jià)基本不談,其專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用和實(shí)施費(fèi)用是軟件的1 到1.5倍,費(fèi)用驚人。若廣大企業(yè)都用類似的軟件的花費(fèi)是相當(dāng)大的。究其原因是廣大企業(yè)對(duì)這方面的技術(shù)了解太少,如果廣大干部群體都懂得并清楚認(rèn)識(shí)到了這些管理思想的重要性并落實(shí)到管理和生產(chǎn)實(shí)踐中去情況就會(huì)根本改觀,就會(huì)為企業(yè)節(jié)省大量開資,增加企業(yè)效益。
4、 可行性;在繼企事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員普及培訓(xùn)財(cái)會(huì)電算化,發(fā)放電算化上崗證、教師、工人各工種培訓(xùn)發(fā)放各類合格上崗證以來推動(dòng)了全社會(huì)電子信息化的快速進(jìn)步,起到了良好的社會(huì)效益。隨著企業(yè)對(duì)電子信息化管理的需求逐漸增強(qiáng),針對(duì)企事業(yè)單位的各級(jí)管理干部進(jìn)行管理培訓(xùn)的時(shí)機(jī)已逐漸成熟。從理論和技術(shù)層面的可行性分析;
5、 四川省計(jì)算機(jī)管理工程研究開發(fā)中心集合和國(guó)內(nèi)外知名的ERP軟件供應(yīng)商,中國(guó)科學(xué)院、四川大學(xué)和中國(guó)核動(dòng)力研究院的管理方面的專家教授對(duì)國(guó)外的MRP,MRPII,和ERP管理理念和技術(shù)手段進(jìn)行了連續(xù)6年的深入研究并取得了令人鼓舞的成績(jī);加上國(guó)內(nèi)外著名軟件廠商的支持,四川大學(xué)的管理方面的專家可作為培養(yǎng)首批師資的教師對(duì)全省各地區(qū)的種子師資進(jìn)行培訓(xùn),種子師資考試合格后再在本地區(qū)培訓(xùn)大量的企事業(yè)的管理干部,從人力資源和技術(shù)資源層面分析是可行的。組織渠道方面;四川省企業(yè)家管理協(xié)會(huì)下屬培訓(xùn)部同全省各大型企業(yè)都有密切和根深的關(guān)系,擁有企業(yè)管理方面的專家和培訓(xùn)企業(yè)干部的豐富經(jīng)驗(yàn),師資力量雄厚,組織過知識(shí)轉(zhuǎn)移、企業(yè)營(yíng)銷理論,企業(yè)學(xué)邯鋼經(jīng)驗(yàn)、推廣實(shí)施培訓(xùn)山東‘亞星’比值比價(jià)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)以及組織省內(nèi)、省級(jí)和國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流,等推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步的大、中型培訓(xùn)交流活動(dòng),是組織、短期培訓(xùn)管理干部的理想機(jī)構(gòu)。硬件設(shè)備要求不高;一般的奔騰級(jí)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備就可滿足需求,可在四川大學(xué)內(nèi)找到理想的培訓(xùn)機(jī)房和師資。實(shí)施方式;本培訓(xùn)工程分;
5.1 初級(jí)培訓(xùn);主要針對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)和一般科室人員。
5.2 中級(jí)培訓(xùn);主要針對(duì)企事業(yè)單位的車間主任,工段長(zhǎng),科處長(zhǎng)等。
5.3 高級(jí)培訓(xùn);主要針對(duì)企事業(yè)單位的處級(jí)、廠級(jí)干部。
根據(jù)中共中央[2001]中發(fā)4號(hào)文件精神;“建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗和在職定期進(jìn)修的制度!保ㄕ4號(hào)文件第7頁第三行,第四行)對(duì)上述三級(jí)培訓(xùn)必須嚴(yán)格培訓(xùn)、注重培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格考試,做到使學(xué)員學(xué)有所得,學(xué)有所成,實(shí)實(shí)在在為企業(yè)現(xiàn)代化做好事,實(shí)事。為引起企業(yè)和從業(yè)人員重視給考試合格者頒發(fā)各級(jí)上崗證書,作為上崗依據(jù)和晉級(jí)依據(jù)。
6、 教材編制;教材編制由四川省計(jì)算級(jí)管理工程研究開發(fā)中心會(huì)同四川大學(xué)的有關(guān)專家編制。
7、 制訂5-10年的培訓(xùn)計(jì)劃;初級(jí)培訓(xùn)需要在3-5年內(nèi)完成、中級(jí)培訓(xùn)要在4-6年內(nèi)完成,高級(jí)培訓(xùn)需要在3-5年內(nèi)完成。
企業(yè)管理干部的電子信息化方面的系統(tǒng)培訓(xùn);是一個(gè)利國(guó)利民,利在當(dāng)代,功在千秋的宏大工程,希望領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真調(diào)研此項(xiàng)工作并盡快做出決定,我方將積極配合將此項(xiàng)工作做好。
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