1 公司背景
愛斯姆合金材料（儀征）有限公司是美國愛斯姆控股有限公司（ASM Holding Limited）在儀征汽車工業(yè)園成立的一家獨資企業(yè)，從事合金材料高密度產(chǎn)品的生產(chǎn)。美國愛斯姆被譽為新型合金材料部件行業(yè)領(lǐng)先的、高科技的、具有較高先進水平的生產(chǎn)商。其采用的先進的加工技術(shù)，能生產(chǎn)出各類復(fù)雜的零件，比如動力傳動用齒輪。
愛斯姆的宗旨是通過利用其冶金知識、獨特的合金配制配方、先進的模具設(shè)計以及獨特的燒結(jié)工藝，生產(chǎn)出極具技術(shù)、質(zhì)量和價格競爭力的合金材料產(chǎn)品，從而保持其在最高品質(zhì)新型合金材料產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
愛斯姆合金（儀征）公司于2007年1月注冊江蘇省揚州（儀征）汽車工業(yè)園，并于同年10月正式開業(yè)，2007年12月開始批量生產(chǎn)，預(yù)計3-5年內(nèi)年銷售超千萬美元。
公司運用有效的質(zhì)量管理體系來控制產(chǎn)品質(zhì)量，已通過ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
2 實施ERP系統(tǒng)的目標(biāo)
ASM引入ERP 的目的主要有兩個： 一是通過ERP先進的管理思想與管理工具，快速復(fù)制一個新企業(yè)，順利實現(xiàn)市場變革，集中監(jiān)控財務(wù)狀況;另一個滿足企業(yè)管理方面的需求，包括物料需求，訂單跟蹤。
3 實施后的效果
在經(jīng)歷了幾個月的實施，Visual終于在2008年3 月20 日正式上線。目前系統(tǒng)已經(jīng)運行有1年之久.在這一年之中，已經(jīng)完成了銷售，訂單，采購，存貨收發(fā)，成本運算以及財務(wù)系統(tǒng)等模塊，為ASM業(yè)務(wù)規(guī)范化提供了的系統(tǒng)支持。規(guī)范了物料的采購、存儲等環(huán)節(jié)的信息管理。具體體現(xiàn)如下：
1)訂單成本分析，每種產(chǎn)品制造所需的原料用量成本等信息和每一道工藝路線的產(chǎn)能成本等信息都體現(xiàn)在工程主文件中，系統(tǒng)自動聚合產(chǎn)品的計劃成本，固化在系統(tǒng)中并可以按條件進行更新�；诠こ讨魑募掳l(fā)的工單，繼承工程主文件的信息，并在發(fā)料生產(chǎn)后，實際的生產(chǎn)成本被自動計算，每個物料的實際領(lǐng)用成本，數(shù)量，每個工序的成本，工時，在制造窗口都會一一體現(xiàn)。在銷售發(fā)貨，開具發(fā)票后，這些成本會和銷售訂單匹配，給訂單成本分析帶來很大的方便。
2) 控制債權(quán)債務(wù)是控制風(fēng)險和融資的一部分，我們需要及時了解我們往來賬款的構(gòu)成和其他相關(guān)情況，包括帳齡，外幣，入賬時間，收付款要求等等。在Infor Visual ERP中輸入或復(fù)制發(fā)票后，應(yīng)收/應(yīng)付查詢中會實時更新最新帳戶余額和明細發(fā)票情況，同時提供最新到每張發(fā)票的帳齡表，為收付款和帳齡分析提供及時的依據(jù)，減少壞賬的發(fā)生。
3) 簡單快速的結(jié)賬也是運用Infor Visual ERP后一項較大的改善，報表時間從過去的8-9天到現(xiàn)在的3-4天，減少了財務(wù)各個功能塊的壓力。系統(tǒng)提供快捷的成本核算和過賬工具，單據(jù)輸入結(jié)束，運行成本核算，實際成本核算和成本結(jié)轉(zhuǎn)分錄將被自動產(chǎn)生。
4 小 結(jié)
總的來說，通過引入ERP先進的管理思想和方法，優(yōu)化了ASM原有的業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了企業(yè)管理，建立了實時的、統(tǒng)一的信息平臺，以一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)收集、整理、處理信息，做到了物流、信息流、價值流的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，從而形成了集成的業(yè)務(wù)運作流程，提供事前的計劃及預(yù)測，事中的控制（參與和跟蹤） 和事后的跟蹤反饋、分析及評估。為企業(yè)進一步擴大市場提供了保障。
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本文標(biāo)題：ERP汽車配件應(yīng)用案例——愛斯姆合金材料
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