當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變，使得制造企業(yè)的生存環(huán)境動(dòng)態(tài)多變。制造企業(yè)在成長歷程中，會(huì)經(jīng)歷從單地點(diǎn)到多地點(diǎn)、單工廠到多工廠、單財(cái)務(wù)實(shí)體到多財(cái)務(wù)實(shí)體的變遷，商業(yè)模式、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)組織、供應(yīng)鏈等各方面也會(huì)不斷演變，還會(huì)面臨著企業(yè)并購的挑戰(zhàn)。因此，在這樣一個(gè)動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境下，部署管理軟件具有很高的難度。同時(shí)，信息技術(shù)本身也處于迅速演變的過程之中，操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編程語言、IT架構(gòu)都在不斷演進(jìn)，信息系統(tǒng)的部署方式也從C/S到B/S，再走向云計(jì)算，管理軟件的架構(gòu)從緊耦合轉(zhuǎn)向松耦合，管理軟件的平臺(tái)從封閉走向開放，管理軟件的應(yīng)用純PC應(yīng)用，轉(zhuǎn)向越來越多的移動(dòng)應(yīng)用，要管理的數(shù)據(jù)量也呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長。因此，在一個(gè)不穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)一個(gè)動(dòng)態(tài)多變的經(jīng)濟(jì)實(shí)體實(shí)施管理軟件，難度可想而知。

    在這種背景下，企業(yè)在管理軟件選型方面，面臨以下難點(diǎn)：

    1）如何準(zhǔn)確把握企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的需求，既能滿足企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求，又能適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略需求？

    2）如何定義管理軟件的邊界，考慮好信息系統(tǒng)之間的集成方案。

    3）如何綜合綜合評(píng)估管理軟件服務(wù)商的系統(tǒng)性能和服務(wù)能力，在管理軟件的價(jià)值和價(jià)格方面進(jìn)行平衡？

    4）針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化需求，如何確定是對(duì)管理軟件進(jìn)行客戶化定制，還是順應(yīng)管理軟件的流程？

    5）在管理軟件選型過程中，如何根據(jù)廠商的演講和演示來確定合作伙伴？

    6）在管理軟件選型過程中，考察典型客戶是否能夠真正奏效？

    要應(yīng)對(duì)管理軟件選型的難點(diǎn)，建議制造企業(yè)采取以下對(duì)策：

    1）務(wù)必基于企業(yè)的信息化總體規(guī)劃和信息化總體集成框架進(jìn)行選型與實(shí)施，在選型之前盡量明確企業(yè)所需要的功能點(diǎn)。

    2）在管理信息化選型過程中，由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門廣泛參與。

    3）充分考慮管理軟件的行業(yè)匹配性，考慮管理軟件是否舉行企業(yè)所在行業(yè)的行業(yè)組件，或者滿足行業(yè)共性需求的管理模塊，避免過多的二次開發(fā)。例如，裝備制造企業(yè)要考慮管理軟件能否支持項(xiàng)目型制造。

    4）選擇能夠“授之以漁”的平臺(tái)化軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)功能的配置，具有良好的開放性和可擴(kuò)展性，包括對(duì)字段、表單的配置，以及提供語言級(jí)的開放性。只有這樣，才有可能延長信息系統(tǒng)的生命周期，實(shí)現(xiàn)隨需而變。不僅滿足企業(yè)當(dāng)前的需求，也能滿足企業(yè)未來不斷變化的需求。以免長期依賴信息化廠商進(jìn)行二次開發(fā)。

    5）明確掌握企業(yè)信息化服務(wù)商提供的集成方案，究竟是提供中性數(shù)據(jù)文件的借口、消息中間件的接口還是通過數(shù)據(jù)庫讀取的方式與其它信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成，需要在選型階段就進(jìn)行明確。同時(shí)，也需要明確定義需要交換的信息內(nèi)容�？裳�請(qǐng)相關(guān)信息系統(tǒng)服務(wù)商，與企業(yè)一起，在簽約之前就明確信息集成方案，以便降低實(shí)現(xiàn)信息集成的成本。對(duì)于大中型企業(yè)，應(yīng)當(dāng)考慮建立統(tǒng)一的信息集成平臺(tái)。避免做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的接口。

    6）應(yīng)當(dāng)盡量選擇基于.NET或JAVA等新一代技術(shù)平臺(tái)的軟件。對(duì)于軟件架構(gòu)是否是組件化、基于SOA架構(gòu)進(jìn)行深入考察。

    7）盡量統(tǒng)一企業(yè)選型的信息系統(tǒng)支撐平臺(tái)。例如，是基于微軟的平臺(tái)還是Oracle平臺(tái)，不要混用。

    8）盡量選擇一家信息化供應(yīng)商提供更多的管理軟件。管理信息系統(tǒng)以選擇“全能選手”為主，以避免產(chǎn)生新的信息孤島。

    9）在系統(tǒng)實(shí)施前，根據(jù)企業(yè)的管控模式，確定信息系統(tǒng)的部署方式是集中式還是分布式。

   10）提前考慮企業(yè)未來擴(kuò)展的需求，確定未來可能用到的許可證個(gè)數(shù)，以便在商務(wù)談判中把握主動(dòng)。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標(biāo)題：中小企業(yè)ERP軟件選型的難點(diǎn)分析

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