山東聊城東阿金華鋼鐵：信息平臺(tái)的發(fā)展過(guò)程是企業(yè)管理實(shí)踐和信息技術(shù)不斷發(fā)展的結(jié)果。信息平臺(tái)的架構(gòu)、內(nèi)容、功能、實(shí)施步驟和運(yùn)行保障機(jī)制均由管理平臺(tái)直接決定，并要求從形式和結(jié)構(gòu)上適應(yīng)管理平臺(tái)。如果基于ERP的信息平臺(tái)與企業(yè)管理平臺(tái)能夠動(dòng)態(tài)匹配，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)管理系統(tǒng)的緊密集成，則企業(yè)實(shí)施ERP就會(huì)取得良好的效果。山東聊城東阿金華鋼鐵：石油企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)和深化應(yīng)用都要按照信息化整體建設(shè)的要求，從提高認(rèn)識(shí)、保障運(yùn)行、強(qiáng)化管理、深化應(yīng)用、提升功能等方面開(kāi)展工作。

1　落實(shí)“一把手”工程，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與程度。信息化是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。山東聊城東阿金華鋼鐵：ERP不單純是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目，它的實(shí)施過(guò)程也是企業(yè)再造的過(guò)程，是一個(gè)基于某種管理思想和管理方法的管理系統(tǒng)工程。在ERP系統(tǒng)建設(shè)和深化應(yīng)用的過(guò)程中，常常要涉及管理體制、管理方式的改變，涉及部門(mén)業(yè)務(wù)和職責(zé)的重新劃分，因此，必須從企業(yè)的整體層面進(jìn)行考慮，將ERP作為實(shí)實(shí)在在的“一把手”工程。由于ERP的應(yīng)用在部門(mén)，因此ERP不僅是企業(yè)“一把手”工程，也是各部門(mén)“一把手”工程。在具體工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要主動(dòng)參與，確保落實(shí);并且對(duì)ERP工作進(jìn)行深入研究，制定ERP發(fā)展規(guī)劃，確定工作目標(biāo)，為ERP系統(tǒng)的深化應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2　企業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)堅(jiān)持技術(shù)夠用原則，ERP技術(shù)要適合企業(yè)。衡量信息平臺(tái)優(yōu)劣的關(guān)鍵是考察其對(duì)企業(yè)管理的支撐能力和促進(jìn)作用，即有效性。山東聊城東阿金華鋼鐵：新技術(shù)的出現(xiàn)雖然帶動(dòng)了信息系統(tǒng)的發(fā)展，但是應(yīng)該看到，信息技術(shù)的新穎性和信息系統(tǒng)的有效性并不是正比關(guān)系。因此，單純追求技術(shù)上的先進(jìn)性，對(duì)于提高信息平臺(tái)的有效性未必有益，相反會(huì)加大系統(tǒng)建設(shè)的投資。山東聊城東阿金華鋼鐵：由于新技術(shù)的不成熟，還可能增加信息系統(tǒng)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，如果新的技術(shù)對(duì)于信息系統(tǒng)的建設(shè)具有不可替代的作用，新技術(shù)的應(yīng)用將使信息系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)生大的飛躍甚至根本性的變革，那么這項(xiàng)新技術(shù)就是可用的。因此，信息系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選用信息技術(shù)。

3　信息平臺(tái)要適度超越管理平臺(tái)，并最終實(shí)現(xiàn)二者的同步發(fā)展。石油企業(yè)管理水平隨著管理進(jìn)步和公司員工的知識(shí)水平而不斷得到改善，管理累積的步伐是不會(huì)停止的。信息平臺(tái)以滿(mǎn)足企業(yè)管理效率為目標(biāo)，在建設(shè)伊始，就要考慮到企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)而做出適當(dāng)?shù)某�越。�?dāng)然，這種超越不是盲目的，是遵守匹配規(guī)則下的超越過(guò)程，是合理的、適度的，要基于企業(yè)管理的實(shí)際水平和可能的改進(jìn)趨勢(shì)。山東聊城東阿金華鋼鐵：石油企業(yè)不僅需要借鑒其他企業(yè)從事信息化過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，而且要考察本企業(yè)自身的特點(diǎn)，以及信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。只有最終實(shí)現(xiàn)了信息平臺(tái)和管理平臺(tái)的同步發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理水平才能獲得持續(xù)的改善。信息平臺(tái)的發(fā)展可以為企業(yè)管理提供更有效的支持，使管理者能夠思考更深入的問(wèn)題，從而為管理發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，將管理水平帶人更高的層次。與此同時(shí)，管理實(shí)踐的進(jìn)步需要信息平臺(tái)對(duì)此提供新的決策支持，也促進(jìn)了信息系統(tǒng)內(nèi)容和功能的不斷完善和發(fā)展。

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本文標(biāo)題：ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析與環(huán)境污染

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