BOM(物料清單)不僅是家具ERP系統(tǒng)中的基礎(chǔ),也是生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)、領(lǐng)料、采購部門制定采購計劃、財務(wù)部門核算成本的重要依據(jù)。如果沒有準確統(tǒng)一的BOM,就無法制造出同樣的產(chǎn)品,直接影響到系統(tǒng)的處理性能和使用效果。但是家具業(yè)的一個特點是物料繁多、不同規(guī)格、不同材質(zhì)、不同顏色等都要分類,而且大部份產(chǎn)品是客戶定制的,定制的產(chǎn)品BOM表基本上都是一次性的。原材料分類可為:板材、木材、皮料、油漆、布類、五金、膠水、耗材、工具刀具、包裝包材等。其中主要材料板材、木材、皮料等,在生產(chǎn)使用過程中還必須考慮到它們的規(guī)格、等級、批次等屬性,否則利用率難以提高,成本無法掌控。但如果真按其不同的規(guī)格、等級、批次等屬性進行一一編碼,不僅編碼變得無窮無盡不可控制,更使BOM跟采購、領(lǐng)料等環(huán)節(jié)脫鉤。
家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、種類繁多,產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期也較短,這給數(shù)據(jù)資料收集工作帶來了較大難度。如果按照通常的作業(yè)方式,基本數(shù)據(jù)資料收集整理需要花費大量的人力和時間,往往在BOM資料建好之前,產(chǎn)品就已經(jīng)出貨了。其次,是家具業(yè)所用的材料特性差異較大,不同批次的材料使用損耗率是不同的。例如,實木材料受樹木不同年份生長的制約,在制造中不同年份的實木損耗是不同的。這些因素給材料編號、單位換算、用量分析、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。另外,家具業(yè)還有一個更麻煩的地方,是計量單位太多,經(jīng)常在轉(zhuǎn)換上存在統(tǒng)計困難。例如采購木材是平方米,領(lǐng)料是根,生產(chǎn)余料單位更是千奇百怪。
因此家具ERP實施中使BOM表準確、完整、適用是系統(tǒng)成功實施的關(guān)鍵之一。
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本文標題:家具行業(yè)ERP系統(tǒng)實施的關(guān)鍵在于BOM
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