1 MES 應用效果剖析
通過實施MES 可以采集設備、儀表的狀態(tài)數(shù)據(jù),以實時監(jiān)控底層設備的運行狀態(tài),再經(jīng)過分析、計算與處理,從而方便、可靠地將控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)整合在一起,并將生產(chǎn)狀況及時反饋給計劃層。綜合各個模塊的開發(fā)流程和實施效果總結出以下幾點進行實施前后對比。
1.1 實時數(shù)據(jù)庫(PHD)子系統(tǒng)——實時數(shù)據(jù)庫
實施前:現(xiàn)場DCS 等先進控制系統(tǒng)分別對各個生產(chǎn)裝置進行生產(chǎn)控制,實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)分散存儲于各個獨立的控制網(wǎng)內(nèi),沒有統(tǒng)一的實時數(shù)據(jù)存儲和查詢平臺。
實施后:(1)系統(tǒng)采集生產(chǎn)過程的實時數(shù)據(jù),同步上傳存儲在數(shù)據(jù)庫中,實現(xiàn)了高效透明的生產(chǎn)監(jiān)控;同時統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫為其他子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應用奠定了基礎;(2)系統(tǒng)可以對每一個數(shù)據(jù)進行出錯檢查,剔除明顯的壞值,并給予可信度顯示,確保數(shù)據(jù)的可靠性。系統(tǒng)可實現(xiàn)工程單位的自動轉(zhuǎn)換,虛擬位號功能提供對原始數(shù)據(jù)進行加工和處理的手段,極大地方便了使用。
1.2 實時數(shù)據(jù)庫應用(PHDAPP)子系統(tǒng)——裝置流程圖
實施前:(1)管理人員了解生產(chǎn)情況的主要手段是看報表,但報表不具備實時性,對需要實時了解的現(xiàn)場情況未提供方便,及時的工具;(2)管理人員了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況只能通過兩種方式:一是到現(xiàn)場的操作室察看DCS 裝置流程圖,二是電話詢問操作室人員現(xiàn)場動態(tài)。
實施后:(1)對公司的主要生產(chǎn)工藝過程進行實時的圖形顯示,用戶可通過系統(tǒng)瀏覽各個生產(chǎn)裝置的實時流程,了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況;同時,系統(tǒng)配置了公司重要參數(shù)監(jiān)控界面,管理人員可以在一個界面看到公司所有重要實時信息;(2)系統(tǒng)對每一個工藝參數(shù)做出分析,實現(xiàn)了查看一段時間內(nèi)的趨勢圖、求一段時間內(nèi)的平均值、合格率、平穩(wěn)率、偏差、最長超標時間、累積超標時間等數(shù)據(jù)分析功能。
1.3 操作管理(OM)子系統(tǒng)——操作日志
實施前:(1)各班組人員在交接班記錄本上進行記錄;(2)管理人員需要到班組操作室查看記錄。
實施后:(1)各班組人員通過操作日志功能進行生產(chǎn)情況錄入,實現(xiàn)交接班記錄電子化,便于對歷史記錄的保留和追蹤,管理人員可以通過IE 瀏覽器在辦公室隨時查看日志內(nèi)容;(2)不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)車間的交接班記錄電子化,而且實現(xiàn)了油品、質(zhì)檢部等輔助車間的交接班記錄電子化。
1.4 實驗室信息管理(LIMS)子系統(tǒng)
實施前:(1)實驗室信息管理靠規(guī)章制度實現(xiàn),各種分析數(shù)據(jù)、合格證等報表都通過手工完成,不僅費時費力而且容易出錯;(2)過程跟蹤人工進行,數(shù)據(jù)查詢通過電話溝通,方式單一,不確定因素較多;(3)數(shù)據(jù)記錄在原始記錄本中,數(shù)據(jù)結果可以被任意修改,修改后的數(shù)據(jù)沒有相應歷史記錄,數(shù)據(jù)共享性和安全性較差。
實施后:(1)系統(tǒng)對化驗流程進行了規(guī)范;(2)系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)了公式自動計算、數(shù)據(jù)采集、各種統(tǒng)計報表和合格證自動生成,提高了工作效率,有效避免了人為錯誤;(3)樣品管理和過程跟蹤在系統(tǒng)中實時進行,生產(chǎn)部門和管理人員可實時查詢化驗結果,提高了數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r性;(4)化驗數(shù)據(jù)存在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中,數(shù)據(jù)共享得到提高;用戶登陸系統(tǒng)進行各種數(shù)據(jù)操作都有相應權限控制,并存有歷史記錄,數(shù)據(jù)安全性得到提高。
1.5 工廠基礎信息管理(PRM)子系統(tǒng)
實施前:(1)沒有專用的生產(chǎn)網(wǎng)絡和統(tǒng)一的生產(chǎn)管理系統(tǒng);(2)企業(yè)最基礎的信息存儲于各自獨立的系統(tǒng)中,信息對象未組態(tài)形成數(shù)據(jù)模型,缺乏有效、便捷的查詢手段。
實施后:(1)搭建了MES 服務器,完成了生產(chǎn)網(wǎng)絡架構和數(shù)據(jù)存儲設計,保證了MES 系統(tǒng)安全正常的運行;(2)對企業(yè)最基礎的信息對象在關系型數(shù)據(jù)庫中進行集中存儲,包括工廠結構、裝置、儲罐等物理信息及其從屬、關聯(lián)等關系信息,用戶可以通過對工廠信息模型的組態(tài),形成面向?qū)ο蟮墓芾頂?shù)據(jù)模型。
1.6 生產(chǎn)統(tǒng)計與生產(chǎn)信息運行平臺(PA)子系統(tǒng)——報表功能
實施前:(1)報表的數(shù)據(jù)需要裝置或罐區(qū)通過電話報量、調(diào)度人員手工計算并將結果錄入報表系統(tǒng),效率不高,操作復雜,出錯機率較大;(2)報表維護復雜,需廠家維護,且沒有模版;(3)報表屬單獨系統(tǒng),應用范圍較小。
實施后:(1)快速生成報表:5-30 秒;(2)統(tǒng)一數(shù)據(jù)源:生產(chǎn)處調(diào)度報表所需裝置能耗數(shù)據(jù)可通過公用工程模塊進行共享;計量部報表所需罐存平衡數(shù)據(jù)可通過物料平衡模塊自動獲;(3)報表維護更加方便:統(tǒng)一模板,只需維護人員作簡單的維護即可滿足報表的修改。
2 公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益
2.1 減少物料損耗
MES 系統(tǒng)的物料管理模塊,為管理人員提供了及時的物料帳實差異等數(shù)據(jù),為管理人員分析原因、確立整改方案提供方便,有效防止大宗物料的“跑冒滴漏”。據(jù)統(tǒng)計,呼和浩特石化的月度裝置加工損失從0.82% 降到目前0.78%。
2.2 提高裝置運行平穩(wěn)率、提高產(chǎn)品收率
基于科學準確的裝置平穩(wěn)率數(shù)據(jù),幫助管理者和操作者優(yōu)化操作,實現(xiàn)裝置平穩(wěn)運行,同時降低A、B 類監(jiān)控指標偏差控制范圍。以常減壓裝置為例,其運行平穩(wěn)率由91% 提高到94.58%。
2.3 減少非計劃停車
基于工藝監(jiān)控數(shù)據(jù),有效控制裝置運行狀態(tài)。設備平均故障發(fā)生次數(shù)大大降低。
2.4 節(jié)能降耗
MES 為企業(yè)提供及時的公用工程信息,為節(jié)能降耗管理提供了科學工具,使管理者快速調(diào)整能耗管理方案。據(jù)統(tǒng)計,月度全廠裝置加工原油單位能耗從74.14kg 標油/ 噸原油降低到68.3 kg 標油/ 噸原油;實現(xiàn)可比輕質(zhì)油收率75.53%,比預算升高了4.42 個百分點;可比綜合商品率91.77%,比預算升高了0.27 個百分點。
2.5 提高溜出口合格率
化驗分析結果快速WEB 共享,各生產(chǎn)班組、管理人員及時獲得生產(chǎn)的質(zhì)量狀況并及時調(diào)整操作,提高裝置餾出口的合格率和全廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率,以常減壓裝置為例,其溜出口合格率由以前96% 提高到98%。
呼和浩特石化公司MES 為生產(chǎn)部門搭建了統(tǒng)一的生產(chǎn)綜合管理平臺,是一種技術加管理系統(tǒng),即通過集成生產(chǎn)現(xiàn)場實時數(shù)據(jù),有效地管理從生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)執(zhí)行到生產(chǎn)統(tǒng)計的整個過程。該系統(tǒng)可快速準確地進行生產(chǎn)安排和生產(chǎn)流程優(yōu)化,使企業(yè)生產(chǎn)始終處于最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)。隨著應用的不斷深入與普及,MES 系統(tǒng)越來越成為生產(chǎn)業(yè)務人員日常工作中不可或缺的重要工具,對于生產(chǎn)業(yè)務的支撐和提升發(fā)揮了顯著作用,系統(tǒng)應用效果日益凸顯。
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本文標題:MES/ERP應用案例效果分析
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