經(jīng)濟效益是指在一定的社會總勞動量的條件下，生產(chǎn)處更多的社會所需要的勞動成果。企業(yè)信息化建設(shè)項目的經(jīng)濟效益反映了微觀經(jīng)濟與宏觀經(jīng)濟之間的關(guān)系、勞動成果與社會需要之間的關(guān)系。一般可將企業(yè)信息化建設(shè)項目的經(jīng)濟效益分為直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益。日本則將經(jīng)濟效益分為直接效益、間接效益和減少隨機損失三部分。

1、直接經(jīng)濟效益

    直接經(jīng)濟效益是指可以定量計算出的那一部分經(jīng)濟效益，因此又叫有形效益。例如企業(yè)物資管理的信息化，縮短了供貨周期，壓縮了庫存，裁剪了人員，于是就可以依據(jù)縮短時間的天數(shù)和庫存物資的減少，以及剪裁人員的工資等，定量地算出由此產(chǎn)生的增收節(jié)支額，計算出的結(jié)果就屬于企業(yè)信息化的直接經(jīng)濟效益。

　　直接經(jīng)濟效益可以用不同的量化指標和計算方法加以表現(xiàn)。例如，企業(yè)信息化可能帶來下列直接經(jīng)濟效益：①使原材料、燃料和勞動力資源得到更合理的利用，并使生產(chǎn)計劃達到最優(yōu)化，從而提高生產(chǎn)能力，增加產(chǎn)品和產(chǎn)量;③提高了產(chǎn)品質(zhì)量和成材率;使物資儲備和制品數(shù)量保持在最優(yōu)的水平上;④減少工時的損失和設(shè)備的停車事故，使勞動生產(chǎn)率得到提高;⑤節(jié)省了生產(chǎn)和非生產(chǎn)勞動力;⑥降低成本，減少消耗;⑦減少生產(chǎn)與非生產(chǎn)性費用支出。

2、間接經(jīng)濟效益

    間接經(jīng)濟效益是指不能加以定量計算的那一部分經(jīng)濟效益，故又稱無形效益。它主要是指提高管理水平、管理效率以及企業(yè)信息化建設(shè)所引起企業(yè)管理上的一系列變革等。例如，企業(yè)信息化可能帶來下列間接經(jīng)濟效益：①使管理人員決策及時、準確;②可大量及靈活運用數(shù)學(xué)方法和模型，使決策更科學(xué)化;③使信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;④更好地實現(xiàn)企業(yè)目標;⑤提高企業(yè)信譽與知名度，擴大影響力，增強競爭力。

　　以上這些方面的效益一般不能通過定量計算得到，但對于企業(yè)的管理以及企業(yè)的發(fā)展、壯大都具有不可估量的意義與作用。間接經(jīng)濟效益是一種帶有根本性的效益，由于其無法定量計算、具有一定的隱含性，一般需要比較長的時間才能反映出來，所以在評價企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)濟效益時，這部分效益應(yīng)予以高度重視。

3、減少隨機損失

    減少隨機損失是指企業(yè)信息化后，防止發(fā)生信息化前所出現(xiàn)過的損失。這類效益雖然很難直接定量計算，但可以參照日本的方法，用經(jīng)驗數(shù)據(jù)模擬，找出信息化投資效益平衡點和累計投資效益平衡點，從而預(yù)測投資后何時產(chǎn)生效益，以及在不同時期所能產(chǎn)生的效益有多大。

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