一、企業(yè)簡介

    羅信精密零件（上海）有限公司成立于2001年，由瑞士艾肯特股份有限公司投資。為通信、醫(yī)療、汽車、航天市場提供精密零部件。公司有220人，面積12,000平方米，上海工廠目前有90多臺數(shù)控機床。羅信產(chǎn)品的質(zhì)量一直以來處在世界精密加工領(lǐng)域的頂端。

    羅信2002年開始進入通訊市場，2004年進入醫(yī)療市場，2005年開始生產(chǎn)汽車零部件（基本上用于發(fā)動機），后面發(fā)展趨向扁平化。羅信的目標(biāo)一直是保持最高質(zhì)量的制造，而發(fā)展策略是保持通訊、醫(yī)療、汽車零部件這三個市場的增長。

二、企業(yè)信息化應(yīng)用總體現(xiàn)狀

    羅信在眾多ERP廠商中進行了審慎的選擇，其中就包括Epicor ERP。享譽全球的Epicor ERP是一個提供了包括規(guī)劃、排產(chǎn)、采購、工作成本計算、生產(chǎn)管理、銷售管理、財務(wù)管理等各種功能的全面解決方案。最終，Epicor ERP 系統(tǒng)以其高性價比、可擴展性強的特性獲得了羅信的選擇。特別是與Office軟件相結(jié)合的操作界面，不同于國內(nèi)的傳統(tǒng)樣式，更加貼合外資企業(yè)的使用習(xí)慣，易用性也大大增強。此外，Epicor ERP也非常易于使用，特別適合于按訂單生產(chǎn)和混合模式的制造商。

    羅信作為精密零件制造商，一直致力于保持最高質(zhì)量的制造水準(zhǔn)。這不僅需要專業(yè)的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳�產(chǎn)管理，而且隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴大，如何更方便且更準(zhǔn)確地管理訂單、產(chǎn)品、庫存等信息也成為羅信管理團隊的提高效率的重點之一。舉例來說，部門間信息溝通與共享的速度需要滿足大批量和快速生產(chǎn)的需要，信息分散會使得錯誤的發(fā)現(xiàn)滯后；此外，由于生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，也需要產(chǎn)品有100%的可追溯性，因此亟須專業(yè)化的ERP軟件來優(yōu)化生產(chǎn)流程并提高工作效率，而羅信按訂單生產(chǎn)的模式也需借助信息化管理系統(tǒng)來幫助避免數(shù)據(jù)錯誤率并完善內(nèi)部管理。羅信原先使用的系統(tǒng)從風(fēng)格到產(chǎn)品專注領(lǐng)域和功能都不能和企業(yè)的信息化發(fā)展需求所匹配。

三、 參評信息化項目詳細(xì)情況介紹

    1.項目背景介紹

    羅信作為精密零件制造商，一直致力于保持最高質(zhì)量的制造水準(zhǔn)。這不僅需要專業(yè)的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳�產(chǎn)管理，而且隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴大，如何更方便且更準(zhǔn)確地管理訂單、產(chǎn)品、庫存等信息也成為羅信管理團隊的提高效率的重點之一。舉例來說，部門間信息溝通與共享的速度需要滿足大批量和快速生產(chǎn)的需要，信息分散會使得錯誤的發(fā)現(xiàn)滯后；此外，由于生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，也需要產(chǎn)品有100%的可追溯性，因此亟須專業(yè)化的ERP軟件來優(yōu)化生產(chǎn)流程并提高工作效率，而羅信按訂單生產(chǎn)的模式也需借助信息化管理系統(tǒng)來幫助避免數(shù)據(jù)錯誤率并完善內(nèi)部管理。

    2.項目目標(biāo)與實施原則

    更方便且更準(zhǔn)確地管理訂單、產(chǎn)品、庫存等信息；

    部門間信息溝通與共享的速度需要符合大批量和快速生產(chǎn)的需要；

    生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性對于產(chǎn)品有100%的可追溯性。需要滿足在大量不同品種，不同批次生產(chǎn)模式時的復(fù)雜要求。

    3.項目實施與應(yīng)用情況詳細(xì)介紹

    基于羅信的企業(yè)特性和相應(yīng)需求，Epicor為羅信部署了Epicor ERP系統(tǒng)中的財務(wù)管理、分銷管理和生產(chǎn)管理這三大模塊。羅信的ERP系統(tǒng)于2011年7月正式上線，前期實施便體現(xiàn)出了Epicor ERP軟件眾多令人矚目的優(yōu)勢。

四、效益分析

    Epicor ERP的信息共享功能，有效簡化了羅信的溝通流程，員工可以迅速通過系統(tǒng)查找相關(guān)的信息，而不再需要花費人力在各個部門之間協(xié)調(diào)，整體協(xié)同工作效率得到了顯著的提升。信息共享伴隨的是透明度和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的提高。系統(tǒng)整合了生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工單和生產(chǎn)流程單，生產(chǎn)人員能夠即時發(fā)現(xiàn)某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，并及時跟蹤庫存信息，避免了僅靠采用Excel表格處理數(shù)據(jù)的方式可能帶來的混亂。管理層通過現(xiàn)在的Epicor系統(tǒng)能夠?qū)崟r看到明晰的工藝流程，并可借助Epicor ERP軟件的預(yù)警功能對錯誤做出適時快速的調(diào)整。Epicor ERP的信息高度整合性和同步更新功能，還能協(xié)助管理層做出相應(yīng)合理的生產(chǎn)計劃，減少了成本損失，保證了高效精準(zhǔn)的決策。

    到目前為止，Epicor ERP系統(tǒng)最為羅信所稱道的是其對產(chǎn)品100%追溯性的保障。羅信精密的信息主管鄒聰說道：“因為生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，我們對于產(chǎn)品的可追溯性要求也非常高，每個零部件都需要可追溯到原材料批次、哪臺機床、甚至哪位員工生產(chǎn)等。”如果讓員工花費許多時間查找歷史文檔，不僅低效而且非常容易出錯。在現(xiàn)有的系統(tǒng)中，員工可以先將所有表單文件進行掃描，然后鏈接到Epicor ERP系統(tǒng)，這樣在有追溯需要時就能輕松快捷地找到所需的材質(zhì)報告、物料和原材料檢驗報告等單據(jù)。追溯性的加強，不僅僅為廠商提供了可靠的數(shù)據(jù)參考，而且保障了終端消費者的產(chǎn)品使用安全和利益。

五、企業(yè)信息化未來發(fā)展規(guī)劃

    羅信精密副總經(jīng)理江黎紅表示：“Epicor ERP軟件非常適用于羅信這樣的企業(yè)，能夠在降低企業(yè)總擁有成本(TCO)的同時提升生產(chǎn)效率，這也正是我們樂見其成的。我相信Epicor ERP系統(tǒng)正式上線后，會給我們帶來更加完善的信息化管理。在未來的幾年內(nèi)我們希望能夠保持20%-30%的年增長率，也希望有機會繼續(xù)攜手Epicor建立現(xiàn)代化的管理體系，打造國際競爭力。”

    Epicor北亞區(qū)高級區(qū)域總監(jiān)鄧永泉表示：“Epicor致力于為中小型企業(yè)提供最合適易用的ERP解決方案，ERP系統(tǒng)對要求按訂單生產(chǎn)的制造商尤其適用。非常高興可以幫助羅信提高企業(yè)運營效率和市場競爭力。除了在這半年的實施過程中Epicor ERP所表現(xiàn)出來的強大性能，相信羅信在其正式上線后，將體會到更多的益處。Epicor非常愿意為羅信提供系統(tǒng)落實各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和幫助，并最終使其充分享受到Epicor ERP系統(tǒng)帶來的經(jīng)濟效益。”

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本文標(biāo)題：Epicor ERP系統(tǒng)助力羅信高效運作，增加競爭力

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