供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋(gè)包含供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商、零售商以及客戶等多個(gè)主體的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理就是指對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過程,其目標(biāo)是將顧客所需的正確的產(chǎn)品,能夠在正確的時(shí)間,按照正確的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)送到正確的地點(diǎn),并使這一過程所耗費(fèi)的總成本最小。顯然,供應(yīng)鏈管理是一種體現(xiàn)著整合與協(xié)調(diào)思想的管理模式。它要求組成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成員企業(yè)協(xié)同運(yùn)作,共同應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)復(fù)雜多變的形勢(shì)。
然而,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,要實(shí)現(xiàn)高效率的供應(yīng)鏈管理很不容易。其中一個(gè)重要原因就是市場(chǎng)上每時(shí)每刻都出現(xiàn)大量的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存信息。處在全球供應(yīng)鏈中的企業(yè)往往不能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握有用的信息,因而在決策時(shí)十分茫然,難以作出正確抉擇。換句話說如果整個(gè)供應(yīng)鏈的成員企業(yè)處在一個(gè)平臺(tái)中并且能夠進(jìn)行有效的信息溝通的話就可以避開很多不利因素,掌握最核心的信息。能過實(shí)現(xiàn)這一概念的只有一種方式:供應(yīng)鏈電子商務(wù)信息化。可是信息化的方式是多種多樣的,選擇不當(dāng)就不能達(dá)到預(yù)期效果。那么對(duì)于我國(guó)企業(yè)來說,應(yīng)該如何確定自己的信息化道路呢?據(jù)一位供應(yīng)鏈行業(yè)資深專家認(rèn)為,選擇正確的供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)須滿足兩個(gè)要求,第一,是否能夠及時(shí)提供真實(shí)有效的資訊信息;二是便于與其他企業(yè)展開合作。基于這一思路,創(chuàng)捷供應(yīng)鏈打造的的垂直電商加供應(yīng)鏈金融的電子商務(wù)平臺(tái)有效的整合了供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商、分銷商、銀行、海關(guān)、客戶以及自身的資源,實(shí)現(xiàn)了信息透明化和及時(shí)性。
供應(yīng)鏈管理模式下的信息整合方式 企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇供應(yīng)鏈伙伴作為信息化合作對(duì)象,實(shí)施供應(yīng)鏈信息化。這是因?yàn)槠髽I(yè)的根本目標(biāo)在于追求自身利潤(rùn)的最大化,而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是通過很好地滿足上游企業(yè)的供應(yīng)和下游企業(yè)的需求。所以供需關(guān)系是聯(lián)結(jié)企業(yè)與企業(yè)的最緊密的關(guān)系。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該從供需匹配的視角來思考問題。對(duì)于供應(yīng)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)來說,它很關(guān)心來自于上游的供應(yīng)信息和下游的需求信息。如果能夠充分了解這些信息,它就能有的放矢地進(jìn)行生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售等方面的安排。
創(chuàng)捷供應(yīng)鏈打造SAP-ERP+B2B+運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的“三臺(tái)合一”模式,運(yùn)用電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)手段,平臺(tái)打破了供應(yīng)鏈管理傳統(tǒng)模式的壁壘以及信息孤島,實(shí)現(xiàn)信息化透明化的同時(shí)也使運(yùn)作更加流暢,基于數(shù)據(jù)化的經(jīng)營(yíng),讓風(fēng)險(xiǎn)更加可控,對(duì)客戶的評(píng)估更加準(zhǔn)確,對(duì)供應(yīng)鏈資金使用更加高效,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、系統(tǒng)化、流程化的運(yùn)作體系,形成了一個(gè)高端的,社區(qū)型深度服務(wù)的供應(yīng)鏈平臺(tái),通過深度的嵌入客戶的服務(wù)需求,提供全程的供應(yīng)鏈服務(wù)及金融服務(wù),與客戶達(dá)成戰(zhàn)略級(jí)的合作關(guān)系。公司業(yè)績(jī)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng),且通過創(chuàng)新平臺(tái)的實(shí)施,人均效率與產(chǎn)出均得到大幅的提升。
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本文標(biāo)題:供應(yīng)鏈的信息化/ERP 打破傳統(tǒng)信息壁壘
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