廣州速威軟件科技有限公司副總經(jīng)理 周海威
一、速威公司簡(jiǎn)介
廣州速威軟件科技有限公司成立于2001年,是一家致力于MES、WMS無線倉(cāng)庫管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助揀貨系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施服務(wù)軟件科技企業(yè),公司的經(jīng)營(yíng)核心是幫助廣大制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化和倉(cāng)儲(chǔ)物流的精細(xì)化,并提供全方位的現(xiàn)代智能工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施及保障服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源(人員、材料、設(shè)備、工藝、配方、質(zhì)量等)進(jìn)行全面的實(shí)時(shí)智能化管理與控制。速威軟件擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的RTD-MES軟件,適用于電子裝配、電信設(shè)備制造、家電、機(jī)械加工、汽車裝配及配件制造、食品藥品、醫(yī)療設(shè)備制造、鞋服等多個(gè)行業(yè)。
二、廣州速威MES案例——天馬微電子
1.關(guān)于天馬微電子
天馬微電子股份有限公司成立于1983年11月8日,廠房占地約6萬平方米,擁有單色液晶顯示屏生產(chǎn)線及高端車載產(chǎn)品生產(chǎn)線。產(chǎn)品涵蓋中小尺寸TN、STN、觸控模組的LCD及LCM產(chǎn)品。為客戶提供從方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、售前售后全方位的服務(wù)和專業(yè)的技術(shù)支持。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的大型公眾上市公司。公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍和國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的技術(shù),確保天馬能夠?yàn)榭蛻籼峁⿵淖稍、設(shè)計(jì)、制造、銷售全方位的服務(wù)和專業(yè)的技術(shù)支持。豐富的制造經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的設(shè)備、精良的工藝、高效的管理使天馬成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的液晶顯示器及模塊制造商之一。公司產(chǎn)品現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于移動(dòng)電話、車載顯示、儀器儀表、家用電器及其他信息終端顯示領(lǐng)域。
2.天馬微電子業(yè)務(wù)特點(diǎn)
·典型多品種、小批量的客戶訂單生產(chǎn)模式
·產(chǎn)品客戶定制化程度高
·按產(chǎn)品型號(hào)分別進(jìn)行批次,單品管理
·產(chǎn)品批次管理流水線作業(yè)模式
·按訂單組織生產(chǎn),生產(chǎn)過程涉及的物料種類比較多
·產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,采用工序級(jí)的的物料齊套準(zhǔn)備與配送
3.天馬微電子信息化現(xiàn)狀
天馬微電子自2007年的ORCALE ERP開始推行,至2008年完成了銷售,采購(gòu),倉(cāng)庫(原材料,成品)、財(cái)務(wù)、成本、BOM,生產(chǎn)領(lǐng)料,工單開立及完工的管理應(yīng)用,從電算化的角度已很大層度地提高企業(yè)的核算能力、工作效率。從ERP的角度它的實(shí)施是成功了,但是在生產(chǎn)管理上還是存在諸多的問題:
·多品種少數(shù)量的生產(chǎn),混合生產(chǎn)難度大
·無法如期交貨,太多“救火式”加班
·訂單需要太多的跟
·生產(chǎn)優(yōu)先順序頻繁改變,原定計(jì)劃無法執(zhí)行
·庫存不斷增加,卻常常缺關(guān)鍵物料
·生產(chǎn)周期太長(zhǎng),提前期無限膨脹
最終導(dǎo)致了高交期、高庫存、高成本的“三高”問題,為了企業(yè)生產(chǎn)管理體系能高速地運(yùn)行,讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理透明化,生產(chǎn)異常問題高效、及時(shí)處理,2012年推行MES系統(tǒng),以提高生產(chǎn)計(jì)劃人員的決策能力,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的快速響應(yīng)能力,幫助天馬微電子將ERP的計(jì)劃體系更加完善。經(jīng)過MES系統(tǒng)的成功運(yùn)行我們總結(jié)出了六大成功的關(guān)鍵:
第一,多品種小批量的生產(chǎn)管控技術(shù)。實(shí)現(xiàn)多品種小批量的生產(chǎn)管控技術(shù)的落地必須從三個(gè)方面完成:首先是ERP主計(jì)劃、計(jì)劃調(diào)整信息及時(shí)傳遞到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);其次是采用小批量流、單件流的產(chǎn)品混合生產(chǎn)管控模式;最后是采用按工序流程卡派工、物料配送作業(yè)模式。
第二,關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控及預(yù)警。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的透明化,實(shí)時(shí)了解產(chǎn)量、良率、在制品等看板。以往天馬微電子沒有用MES的時(shí)候,在第二天的十點(diǎn)鐘以前拿到前一天的數(shù)據(jù)已經(jīng)很不錯(cuò)了,但現(xiàn)在可以直接獲取實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。
第三,生產(chǎn)異?焖夙憫(yīng)。生產(chǎn)異常主要包括質(zhì)量異常、缺料異常、設(shè)備異常以及人員異常等,系統(tǒng)通過生產(chǎn)異常定責(zé)定崗機(jī)制、生產(chǎn)異常響應(yīng)機(jī)制、處理流程、生產(chǎn)異常實(shí)時(shí)看板等手段作出快速反應(yīng)。
第四,實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。使用PDA、自動(dòng)化設(shè)備實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)、產(chǎn)品檢測(cè)等數(shù)據(jù)的采集,并通過車間看板展示,監(jiān)控各生產(chǎn)線、機(jī)臺(tái)的實(shí)時(shí)生產(chǎn)狀態(tài)。
第五,生產(chǎn)過程管控與防錯(cuò)。生產(chǎn)流程管控與防錯(cuò)通過關(guān)鍵物料上料防錯(cuò)、電子化作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用等方式實(shí)現(xiàn)。
第六,全過程的質(zhì)量管控。生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn),不良原因分析、關(guān)鍵零部件信息(序列號(hào)/批次號(hào))數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)追蹤追溯。
總結(jié)廣州速威MES軟件在天馬微電子的應(yīng)用,其價(jià)值主要體現(xiàn)在:
·自動(dòng)化的車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,提高生產(chǎn)透明度,實(shí)現(xiàn)敏捷管理
·加強(qiáng)質(zhì)量管控,提高質(zhì)量水平
·提高工時(shí)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性
·實(shí)現(xiàn)從物料采購(gòu)到成品出貨的整個(gè)生產(chǎn)過程的閉環(huán)管理
·實(shí)現(xiàn)物料與成品之間的正向追蹤與反向追溯
·實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄,品質(zhì)檢驗(yàn)記錄與結(jié)果的準(zhǔn)確記錄及查詢
·對(duì)過往生產(chǎn)異常問題原因進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為持續(xù)改善提供數(shù)據(jù)
三、部分成功案例
圖1 速威軟件成功案例
·約克空調(diào)
約克空調(diào)是全球最大的獨(dú)立暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備專業(yè)制造公司。 產(chǎn)品分為普通生產(chǎn)、分組生產(chǎn)、主副機(jī)生產(chǎn)三類。 企業(yè)采用單品生產(chǎn)管理模式,工序之間連續(xù)性高,有并行工序裝配作業(yè)要求。 生產(chǎn)過程與質(zhì)量可追溯性要求高,需要全程序列號(hào)跟蹤。
·延峰江森
延鋒江森是中國(guó)汽車座椅行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。生產(chǎn)特點(diǎn):典型的單件、小批量混合生產(chǎn);產(chǎn)品客戶定制化程度高;工序級(jí)的物料清單與配送、所有物料按批次管理庫存,關(guān)重件使用序列號(hào)管理。
本文根據(jù)廣州速威軟件科技有限公司副總經(jīng)理周海威在中國(guó)制造業(yè)MES應(yīng)用(深圳)年會(huì)上的演講整理而成,未經(jīng)本人確認(rèn)。
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