目前，得益于整車市場地強(qiáng)力支撐以及國家對整個(gè)行業(yè)的大力推進(jìn)，我國汽車零部件行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展呈現(xiàn)增長趨勢，國內(nèi)汽車零部件企業(yè)通過技術(shù)引進(jìn)、合資合作、自主發(fā)展、多元化投資等相關(guān)措施，在裝備水平、制造技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平等方面均得到了一定的提升，但仍面臨著種種挑戰(zhàn)，在面對激烈的市場競爭時(shí)，我國汽車零部件企業(yè)往往存在產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、智能制造程度較低，缺乏信息化應(yīng)用，管理水平低下等問題，對企業(yè)的快速發(fā)展造成了一定的阻礙。作為一家典型的汽車零部件制造企業(yè)，安徽金誠復(fù)合材料有限公司卻在激烈的市場競爭中脫穎而出，保持了領(lǐng)先的態(tài)勢，造就了行業(yè)龍頭的地位。2016年8月，e-works記者采訪了安徽金誠復(fù)合材料有限公司董事長艾遷先生，請他談到了安徽金誠公司的發(fā)展和信息化帶給安徽金誠公司的改變。

質(zhì)量為先，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向

    安徽金誠復(fù)合材料有限公司成立于1995年，歷經(jīng)十六年的發(fā)展，現(xiàn)已成為擁有員工400余人，占地面積13萬平方米，年銷售額達(dá)數(shù)億元的規(guī)模型企業(yè)。安徽金誠公司專業(yè)從事復(fù)合材料產(chǎn)品的研究開發(fā)及多功能改裝車的生產(chǎn)制造，產(chǎn)品覆蓋汽車、軌道交通、航空、軍工等領(lǐng)域，主要產(chǎn)品有汽車內(nèi)外飾系列產(chǎn)品、動(dòng)車內(nèi)外飾系列產(chǎn)品、車載衛(wèi)生間系列產(chǎn)品、飛機(jī)內(nèi)飾產(chǎn)品、雷達(dá)罩系列產(chǎn)品、車型設(shè)計(jì)及模具制造等。部分產(chǎn)品出口德國、韓國、烏克蘭、澳大利亞以及東南亞國家和地區(qū)。

圖1 安徽金誠復(fù)合材料有限公司

    艾總表示，金誠公司多年的發(fā)展，堅(jiān)持著一條信念，那就是質(zhì)量為先。在公司的廠區(qū)、辦公樓等地的外墻上，印刷著唯一的一條標(biāo)語，就是“品質(zhì)是民族的尊嚴(yán)”。堅(jiān)持而必定會得到回報(bào)，目前，在車載衛(wèi)生間等一系列產(chǎn)品上，金誠公司保持著國內(nèi)第一、世界第二的位置，并且很多產(chǎn)品都是獨(dú)家供應(yīng)，這也代表著來自客戶的信任。

    零部件企業(yè)和主機(jī)廠是一種長期的合作關(guān)系，金誠公司也緊跟著客戶的腳步，順應(yīng)市場發(fā)展確實(shí)，隨時(shí)響應(yīng)客戶的需求，在艾總看來，金誠公司目前最大的競爭已不是來自于同業(yè)對手的沖擊，而是來自行業(yè)進(jìn)步的壓力，來自于自身的一貫追求。

敢于突破，信息化提升管理水平

    目前，金誠公司已提前完成年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了15%的增長，這其中，信息化的應(yīng)用功不可沒。早在十幾年前，艾總就希望能打造出一個(gè)管理非常規(guī)范的企業(yè)，數(shù)據(jù)清晰，部門之間溝通順暢，財(cái)務(wù)信息公開，勞動(dòng)效率和成果等能用數(shù)字形式表示出來，并且能從經(jīng)營數(shù)據(jù)中得到反思，讓數(shù)據(jù)反過來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營。在認(rèn)識到了信息化能給企業(yè)帶來價(jià)值之后，金誠公司開始了ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用。

    金誠公司最初選擇了一家國內(nèi)軟件商的ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)上線后，囊括了人力資源管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理等功能，幫助企業(yè)形成了用系統(tǒng)來管理的習(xí)慣，提升了工作效率，解決了財(cái)務(wù)核算、庫存管理等問題，在一段時(shí)間內(nèi)，給金誠公司帶來了一定的改善。

    隨著公司的不斷發(fā)展，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，現(xiàn)代企業(yè)的管理需要更加細(xì)致、快捷、方便，原有的ERP系統(tǒng)已不能滿足公司發(fā)展的需要，是升級還是更換系統(tǒng)，金誠公司也經(jīng)過了一番考慮。艾總認(rèn)為，企業(yè)的信息化系統(tǒng)就像人的衣服一樣，衣服小了、臟了、沒法用了，要提升個(gè)人的形象，那么應(yīng)該做的是換掉它。

    2015年下半年，金誠公司重新對公司的信息化進(jìn)行了規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃，第一階段為金誠信息化建設(shè)的跟隨補(bǔ)差期，通過建立最佳實(shí)踐及關(guān)鍵系統(tǒng)（ERP），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研、產(chǎn)、銷、財(cái)務(wù)各板塊的基礎(chǔ)能力搭建。2016年3月開始，是金誠信息化建設(shè)的穩(wěn)固突破期，以銷售為先導(dǎo)，通過分類運(yùn)營模式的構(gòu)建實(shí)現(xiàn)以規(guī)范化流程和利潤化為線索的核心能力布局，并深化落實(shí)集團(tuán)效能優(yōu)化與業(yè)務(wù)整合。2016年10月起，將是金誠信息化建設(shè)的深化應(yīng)用期，著力關(guān)注挖掘計(jì)劃穩(wěn)定性、物流整合及產(chǎn)業(yè)鏈延伸等新興利潤領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)自身差異化戰(zhàn)略布局。

推陳出新，QAD ERP和梯升資訊的實(shí)施帶來新的價(jià)值

    根據(jù)公司規(guī)劃，金誠公司開始了新的ERP系統(tǒng)的選型。連同QAD在內(nèi)，當(dāng)時(shí)共有三四家供應(yīng)商進(jìn)入了金誠公司的視野，在選型時(shí)，除了考慮系統(tǒng)的靈活性、適用性，艾總和金誠公司將供應(yīng)商人員和實(shí)施公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)放在了第一位。

    艾總認(rèn)為，無論做人、做事還是做企業(yè)，一個(gè)人的品質(zhì)和對工作的態(tài)度非常重要，之所以金誠公司多年來對客戶都是獨(dú)家供應(yīng)也是源于金誠公司的認(rèn)真和誠信。企業(yè)運(yùn)營不得有半點(diǎn)的馬虎，而QAD的售前和梯升資訊的實(shí)施團(tuán)隊(duì)都給艾總留下了非常專業(yè)的印象，和這樣的團(tuán)隊(duì)打交道非常踏實(shí)可靠。其次，作為國際化的軟件公司，QAD在汽車行業(yè)深耕多年，具有非常豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。梯升資訊從事汽車行業(yè)信息化服務(wù)十六年。從適合度來講，QAD軟件的特點(diǎn)也非常匹配金誠公司的需求。最終，金誠公司選擇了QAD和梯升資訊，開始打造新的ERP系統(tǒng)。

    經(jīng)過半年的實(shí)施，ERP系統(tǒng)已成功上線，目前，QAD ERP系統(tǒng)幫助金誠公司實(shí)現(xiàn)了從原材料入庫一直到售后服務(wù)的全程管控。

圖2業(yè)務(wù)流與信息流的統(tǒng)一

    財(cái)務(wù)與核心業(yè)務(wù)的統(tǒng)一集成：

    強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理職能。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強(qiáng)了資金的動(dòng)態(tài)管理與控制, 解決了資金閑置和資金緊缺現(xiàn)象并存的問題, 提高了資金的運(yùn)作效率。

    增加了信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確度，提高了決策質(zhì)量。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化達(dá)到了所有財(cái)務(wù)甚至非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成，業(yè)務(wù)程序的規(guī)范和信息共享。財(cái)務(wù)部門參與整個(gè)業(yè)務(wù)流程的單據(jù)流的審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通、協(xié)調(diào)。

    成本核算精細(xì)化：成本核算單元精確到工作中心、產(chǎn)品核算可以按產(chǎn)品類、項(xiàng)目、客戶等進(jìn)行；

    生產(chǎn)管理精細(xì)化：實(shí)現(xiàn)了庫位的管理以及生產(chǎn)過程的管控、質(zhì)量管理和追溯等；

    業(yè)務(wù)流程規(guī)范化：杜絕了無價(jià)格的銷售、采購行為以及杜絕無訂單的收貨行為等，并對委外流程、盤點(diǎn)流程、不合格品流程實(shí)現(xiàn)了管理；

    初步建立計(jì)劃管理體系：基于MRP，初步建立營銷、制造、采購的計(jì)劃管理體系；

    初步建立價(jià)格管理體系：明確價(jià)格管理職責(zé)：營銷、采購進(jìn)行商務(wù)談判，財(cái)務(wù)進(jìn)行價(jià)格審核和維護(hù)等。

    在整個(gè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施和上線工程中，艾總給與了信息化部門非常大的支持。艾總認(rèn)為信息化從短期來講只是一種投資，從長期來講則是一個(gè)受益，會給公司帶來很大的改變。對于和QAD的合作，艾總表示：“從公司高層到項(xiàng)目工程師都非常的認(rèn)真努力，并且具有非常豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，和QAD的合作非常的愉快！”

誠至金開，迎接未來挑戰(zhàn)

    金誠公司秉承“至金品質(zhì)，至誠服務(wù)”之理念，已得到了廣泛的社會認(rèn)可，未來，金誠公司還將堅(jiān)持非金屬復(fù)合材料的研發(fā)應(yīng)用，致力于打造一個(gè)國際型的、現(xiàn)代化的、受人尊重的企業(yè)。

【關(guān)于安徽金誠】

    安徽金誠復(fù)合材料有限公司 前身為安徽金誠玻璃鋼發(fā)展有限公司，成立于1995年，座落在風(fēng)景秀麗的合肥雙鳳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)魏武路8號，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。歷經(jīng)十六年的發(fā)展，現(xiàn)已成為擁有員工400余人，占地面積13萬平方米，年銷售額達(dá)數(shù)億元的規(guī)模型企業(yè)。

【關(guān)于QAD】

    QAD Inc（納斯達(dá)克代碼：QADA）（納斯達(dá)克代碼：QADB）是世界領(lǐng)先的面向全球制造業(yè)的企業(yè)軟件及服務(wù)供應(yīng)商。三十多年來，QAD一直致力于為全球制造企業(yè)提供能支持其業(yè)務(wù)需求和發(fā)展的企業(yè)資源管理軟件（ERP），包括：財(cái)務(wù)、制造、需求和供應(yīng)鏈計(jì)劃、客戶管理、商業(yè)智能、業(yè)務(wù)流程管理等。QAD能提供傳統(tǒng)ERP（On Premise）和云ERP（Cloud）兩種靈活部署模式，客戶也可以選擇混合部署在所屬企業(yè)中同時(shí)體驗(yàn)傳統(tǒng)ERP和云ERP，從而讓汽車、消費(fèi)品、食品和飲料、高科技電子、工業(yè)和生命科學(xué)行業(yè)的客戶和合作伙伴可以根據(jù)全球戰(zhàn)略目標(biāo)來更好地管理日常運(yùn)營并實(shí)現(xiàn)高效企業(yè)的愿景。

【關(guān)于梯升資訊】

    梯升資訊（股票代碼：837081，梯升股份），致力于管理咨詢和信息化服務(wù)十六年。以客戶價(jià)值為核心的理念，先進(jìn)管理模式與企業(yè)核心競爭力相結(jié)合的實(shí)施方法，從宏觀到微觀的業(yè)務(wù)流程把控能力，是梯升成功實(shí)施600多個(gè)項(xiàng)目的重要保證。

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本文標(biāo)題：ERP助力安徽金誠鍛造“精誠”企業(yè)

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