一、企業(yè)簡介
廣西金桂漿紙業(yè)有限公司為金光紙業(yè)（中國）投資有限公司和廣西欽州市華暉林業(yè)有限公司共同出資在廣西欽州市欽南區(qū)大欖坪地區(qū)成立的中外合資企業(yè)，于2003年9月27日經(jīng)欽州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立，取得企合欽總字第450700400000060號企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。經(jīng)營范圍：生產(chǎn)銷售木紙漿、各種紙制品及相應(yīng)的化工產(chǎn)品（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）、林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
廣西金桂漿紙業(yè)有限公司公司建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)高檔紙板100萬噸，主要建設(shè)內(nèi)容是新建年產(chǎn)100萬噸食品級白卡紙生產(chǎn)線一條，配套建設(shè)年產(chǎn)30萬噸漂白化學(xué)熱磨機(jī)械木漿生產(chǎn)線一條，原料林基地105萬畝以及相應(yīng)的配套工程等。廣西金桂漿紙業(yè)有限公司現(xiàn)有職工1800人；2011年漿線開始試生產(chǎn)，2013年初，紙機(jī)投產(chǎn)，為金桂新增產(chǎn)值超過45億人民幣以上。
圖1 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司
二、企業(yè)信息化應(yīng)用總體現(xiàn)狀
金光集團(tuán)歷來重視信息化建設(shè)，在總部專門設(shè)有信息化部負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的信息化建設(shè)。在廣西金桂漿紙業(yè)有限公司，信息化項(xiàng)目主要由總經(jīng)理室資訊處及工務(wù)部門儀電處負(fù)責(zé)，資訊處主要負(fù)責(zé)全廠信息化建設(shè)工作，包括OA、ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)（包括MES系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)等等）的開發(fā)、推動(dòng)及維護(hù)，包括企業(yè)信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及維護(hù)，全廠IT設(shè)備的管理及維護(hù)，直接隸屬總經(jīng)理管理；工務(wù)部門儀電處負(fù)責(zé)生產(chǎn)控制信息化建設(shè)及維護(hù)（主要包括DCS、儀表自動(dòng)化的建設(shè)及維護(hù)）。
廣西金桂漿紙業(yè)有限公司已經(jīng)實(shí)施的信息化項(xiàng)目分為三部分，有以下內(nèi)容：
（1）ERP項(xiàng)目
金光集團(tuán)ERP系統(tǒng)使用國際上最先進(jìn)流行的德國SAP系統(tǒng)，廣西金桂漿紙業(yè)有限公司自2005年起已經(jīng)實(shí)施的SAP模塊有：Fi、Co、Am、MM、PS、PM、QM、SD、費(fèi)用E化、HR，WM倉庫管理、FM、請款E化、SRM，2015年將計(jì)劃上線PP、PC系統(tǒng)，SAP系統(tǒng)中的基本模塊已經(jīng)基本上線完畢，資訊處設(shè)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)在實(shí)施使用維護(hù)。
（2）自主開發(fā)項(xiàng)目
自2003年公司開創(chuàng)之日起，廣西金桂漿紙業(yè)有限公司資訊處就致力于企業(yè)信息化建設(shè)，到2015年，已經(jīng)取得了可喜成果，最近3年已經(jīng)完成大大小小130多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)，比較大的系統(tǒng)有：公司OA簽核平臺(tái)、公司對外網(wǎng)站、人力資源管理系統(tǒng)（含薪資、考勤、考核、培訓(xùn)、人員招募、崗位技能管理、人材庫管理等模塊）、IT設(shè)備管理系統(tǒng)、車輛調(diào)度管理系統(tǒng)、餐廳管理系統(tǒng)、一卡通應(yīng)用系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)、職業(yè)健康管理系統(tǒng)、紙機(jī)設(shè)備進(jìn)廠管理系統(tǒng)、QC一條龍系統(tǒng)、戰(zhàn)情系統(tǒng)、微信平臺(tái)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等。
信息系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)涵蓋了從辦公應(yīng)用、人力資源管理、物流管理、車輛調(diào)度、倉儲(chǔ)管理、財(cái)會(huì)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管控等方面，信息化應(yīng)用用戶上至總經(jīng)理，下至普通司機(jī)。
為了保證這些系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，廣西金桂漿紙業(yè)有限公司建設(shè)有二個(gè)中心機(jī)房，8個(gè)輔助機(jī)房，總共敷設(shè)了將近20KM光纜及覆蓋全廠的無線網(wǎng)絡(luò)，架設(shè)了3條對外專線，未來準(zhǔn)備再增加建設(shè)1個(gè)中心機(jī)房，總投資超過千萬元。
廣西金桂漿紙業(yè)有限公司信息化系統(tǒng)性能達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)水平，特別是漿、紙MES系統(tǒng)，達(dá)到了國際水平，有力保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。由于所有系統(tǒng)都為廣西金桂漿紙業(yè)有限公司獨(dú)立開發(fā)的，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司資訊處擁有雄厚開發(fā)實(shí)力，加上總部IT的大力支持，為各層次應(yīng)用系統(tǒng)的集成，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。ERP、MES、OA、DCS各種系統(tǒng)高度集成、信息高度共享，是廣西金桂漿紙業(yè)有限公司信息系統(tǒng)的創(chuàng)新點(diǎn)。
隨著紙機(jī)MES系統(tǒng)上線順利運(yùn)行，廣西金桂漿紙業(yè)有限公司已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)兩化融合的基本概念，未來，廣西金桂漿紙業(yè)有限公司自主開發(fā)的重點(diǎn)從配套紙機(jī)生產(chǎn)所需要的各種生產(chǎn)控制管理系統(tǒng)，向品質(zhì)控制、成本控制及管理、生產(chǎn)大數(shù)據(jù)收集分析、生產(chǎn)管理云平臺(tái)轉(zhuǎn)變，逐步向工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，使產(chǎn)業(yè)再次升級。
（3）工業(yè)自動(dòng)化控制項(xiàng)目（IMIS項(xiàng)目）
為了提高生產(chǎn)自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)林漿紙一體化的產(chǎn)業(yè)政策，引進(jìn)全世界最先進(jìn)的制漿、環(huán)保設(shè)備，將廣西金桂漿紙業(yè)有限公司建成全世界最先進(jìn)的化機(jī)漿生產(chǎn)線及其配套環(huán)保設(shè)施的企業(yè)愿景，廣西金桂漿紙業(yè)有限公司投巨資建設(shè)IMIS生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
該IMIS分為三大部分：全廠DCS系統(tǒng)，PIMS系統(tǒng)，信息集中控制平臺(tái)。
DCS系統(tǒng)以各廠間控制室為接入點(diǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)線各重要的位置設(shè)置DCS的監(jiān)測控制點(diǎn)，對生產(chǎn)線的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并實(shí)現(xiàn)對各控制點(diǎn)電機(jī)、閥門自動(dòng)遠(yuǎn)程控制，從而有效避免人員直接接觸到危險(xiǎn)區(qū)域，也能實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)報(bào)警，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
三、參評信息化項(xiàng)目詳細(xì)情況介紹
1.項(xiàng)目背景介紹
廣西金桂漿紙業(yè)有限公司紙機(jī)項(xiàng)目是年產(chǎn)食品白卡60萬噸，有幾百種產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往世界各地，用戶的需求千差萬別，如果全手工作業(yè)，根本無法做到這么大的產(chǎn)量，也無法能迅速根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)，所以以往國內(nèi)外很多廠，一直接無法突破產(chǎn)量大關(guān)，這就是主要的瓶頸。 為了保證紙機(jī)順利投產(chǎn)以及今后紙機(jī)生產(chǎn)正常，廣西金桂漿紙業(yè)有限公司擬自主開發(fā)研制上線紙機(jī)MES系統(tǒng)。
2.項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)施原則
根據(jù)MES標(biāo)準(zhǔn)模型及金桂的實(shí)際業(yè)務(wù)需要，擬訂的金桂MES系統(tǒng)模型如下：
圖2 金桂MES系統(tǒng)模型
金桂MES系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)以下五大目標(biāo)：
（1）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷相連-生產(chǎn)通過系統(tǒng)及時(shí)得到銷售需求，銷售通過系統(tǒng)及時(shí)反饋了訂單生產(chǎn)狀況；
（2）提供決策輔助信息-實(shí)時(shí)反應(yīng)生產(chǎn)狀況及訂單完成狀況；
（3）與設(shè)備控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接-實(shí)時(shí)與控制系統(tǒng)信息交互，減少了人力與數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率，實(shí)現(xiàn)全程自動(dòng)化生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)兩化融合；
（4）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)管控-及時(shí)幫助用戶對異常產(chǎn)品及制成過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、診斷、分析、反饋，將異常產(chǎn)品扼殺在萌芽中，提高產(chǎn)品質(zhì)量；利用條碼等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全程跟蹤，對有問題的產(chǎn)品可以追查到最初生產(chǎn)一級；
（5）成本、能耗的有效管理-實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)每個(gè)機(jī)臺(tái)、每個(gè)班次的生產(chǎn)效率及能耗，并計(jì)算生產(chǎn)成本，及時(shí)掌握生產(chǎn)線狀況，方便發(fā)現(xiàn)問題所在，及時(shí)改善。
3.項(xiàng)目實(shí)施與應(yīng)用情況詳細(xì)介紹
3.1金桂紙機(jī)MES系統(tǒng)組成
圖3 金桂紙機(jī)紙機(jī)MES系統(tǒng)各組成模塊
（1）生產(chǎn)計(jì)劃模塊-通過接口與ERP銷售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接，接收ERP中的銷售訂單，自動(dòng)回復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃表給客戶，并根據(jù)銷售訂單制定詳細(xì)的生產(chǎn)抄造計(jì)劃，下達(dá)到機(jī)臺(tái)，通過條碼計(jì)劃對訂單的生產(chǎn)情況進(jìn)去及時(shí)追蹤；通過接口傳送生產(chǎn)計(jì)劃給XTRIM系統(tǒng)，并接收XTRIM返回的優(yōu)化復(fù)卷信息，并傳輸給復(fù)卷機(jī)，接收復(fù)卷下來的小紙卷信息；
（2）生產(chǎn)管理（紙機(jī)）-記錄管理機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀態(tài)，生產(chǎn)原料、能源的耗用情況，計(jì)算各機(jī)臺(tái)的投入產(chǎn)出比，分析機(jī)臺(tái)效率；
（3）生產(chǎn)管理（整理）-通過與傳送系統(tǒng)對接，向傳送系統(tǒng)發(fā)達(dá)紙卷傳送指令，指定紙卷目的地，追蹤紙卷的走向；與裁切機(jī)對接，發(fā)送裁切相關(guān)規(guī)格信息與訂單信息，接收裁紙相關(guān)信息，并傳送給成品，管理裁切機(jī)的投入產(chǎn)出效率；對自動(dòng)半成品倉出入庫及庫存信息進(jìn)行管理； 管理包裝、選理的過程，記錄棧板信息，及投入產(chǎn)出情況；
（4）品質(zhì)管理-通過接口，接收生產(chǎn)線DCS在線檢測數(shù)據(jù)，管理生產(chǎn)制程的品質(zhì)信息，并傳送到小紙卷信息中；管理成品紙品質(zhì)信息；對原物料信息進(jìn)行管理；分析品質(zhì)變化情況及相關(guān)原因；
（5）物流管理-成品集裝箱管理；無線條碼槍倉儲(chǔ)系統(tǒng)的出入庫開發(fā)；PC系統(tǒng)出入庫管理；庫位管理；轉(zhuǎn)儲(chǔ)管理；返工作業(yè)管理；中間倉管理；
3.2項(xiàng)目實(shí)施步驟
金桂紙機(jī)MES系統(tǒng)項(xiàng)目采取多方協(xié)作，分模塊并行開發(fā)的模式進(jìn)行實(shí)施。在項(xiàng)目規(guī)劃之初就成立由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，在總經(jīng)理的指導(dǎo)之下，公司各部門密切協(xié)作，根據(jù)各部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，與資訊處密切協(xié)作，對MES系統(tǒng)各模塊的開發(fā)提供各種流程數(shù)據(jù)。APP集團(tuán)中國區(qū)其它工廠的IT部門在項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中也積極為金桂資訊處提供友廠的系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為金桂紙機(jī)MES系統(tǒng)的開發(fā)縮短開發(fā)周期，減少開發(fā)困難起到了很大作用。項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、計(jì)劃管理模塊開發(fā)、生產(chǎn)管理模塊開發(fā)、物流管理模塊開發(fā)、品質(zhì)管理模塊開發(fā)、綜合管理及改善等六個(gè)階段。
3.3項(xiàng)目重點(diǎn)解決的問題
在項(xiàng)目分析階段，項(xiàng)目開發(fā)小組對MES系統(tǒng)與紙機(jī)各系統(tǒng)的接口進(jìn)行分析：
圖4 MES系統(tǒng)與紙機(jī)各系統(tǒng)的接口
金桂的紙機(jī)生產(chǎn)線，除最重要的設(shè)備——造紙機(jī)之外，還包含一系列的配套的設(shè)備。造紙機(jī)的廠商德國福伊特（voith），自動(dòng)倉庫廠商科尼（KONE），傳送系統(tǒng)長沙長泰，自動(dòng)包裝系統(tǒng)臺(tái)灣耐力，自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)系統(tǒng)臺(tái)灣翊豪，裁紙機(jī)系統(tǒng)西班牙Pasaban,涉及超過4個(gè)國家與地區(qū)的設(shè)備，如何與這些不同標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備有效對接，并有效控制，是MES系統(tǒng)開發(fā)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。項(xiàng)目開發(fā)組針對不同設(shè)備廠商，分成多個(gè)對接小組，專人負(fù)責(zé)與廠商、生產(chǎn)使用部門進(jìn)行對接協(xié)調(diào)，對接口數(shù)據(jù)類型、接口對接方法、接口對接調(diào)試等工作做了大量細(xì)致有效的工作，保證項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度按預(yù)定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行。
紙機(jī)實(shí)行的是24小時(shí)生產(chǎn)，紙機(jī)MES系統(tǒng)作為生產(chǎn)管理系統(tǒng)，一旦MES系統(tǒng)中斷，紙機(jī)生產(chǎn)線就會(huì)中斷，給公司造成損失。為保證MES系統(tǒng)的連續(xù)正常運(yùn)行，必須保證其網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)架構(gòu)的健壯性。紙機(jī)MES項(xiàng)目建設(shè)1個(gè)MES機(jī)房，以此機(jī)房為中心，建設(shè)輻射各車間的 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)也在此機(jī)房與各設(shè)備服務(wù)器進(jìn)行對接
采購4臺(tái)高性能DELL服務(wù)器作為復(fù)卷優(yōu)化系統(tǒng)、及MES數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，購置2臺(tái)NETAPP高性能存儲(chǔ)，使用存儲(chǔ)設(shè)備及應(yīng)用集群技術(shù)將兩臺(tái)ORACLE服務(wù)器組成集群，保證設(shè)備高可靠性。另購置2臺(tái)高性能DELL服務(wù)器，組成虛擬機(jī)集群，利用2臺(tái)NETAPP存儲(chǔ)，創(chuàng)建多臺(tái)熱備的MES中間層服務(wù)器。為保證網(wǎng)絡(luò)的正常，敷設(shè)2條中心機(jī)房至MES機(jī)房的光纜回路，互為備份；購置大型網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，對網(wǎng)絡(luò)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)健康狀況。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器發(fā)生故障時(shí)，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)會(huì)通過屏幕顯示、短信通知、郵件通知等方式通知相關(guān)人員，對故障進(jìn)行及時(shí)處理。
4.效益分析
金桂紙機(jī)MES系統(tǒng)由金桂資訊處自主開發(fā)，相比軟件外包開發(fā)，為公司節(jié)省資金1600余萬元。
由于MES在各個(gè)系統(tǒng)中起到重要信息橋梁作用，若MES故障，全線轉(zhuǎn)手工作業(yè)，金桂產(chǎn)量將減產(chǎn)起碼5%-30%，反之而言，MES系統(tǒng)使用起碼比手工作業(yè)提高最少5%產(chǎn)量以上。以金桂年產(chǎn)100萬噸紙，一條生產(chǎn)線、以4000元/噸售價(jià)計(jì)算，至少為公司創(chuàng)造生產(chǎn)效益2億元/年。
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本文標(biāo)題：金桂紙機(jī)MES搭建企業(yè)信息系統(tǒng)橋梁
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