中國(guó)嘉陵集團(tuán)每年在信息化方面投入上千萬(wàn)元，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。憑其在摩托車行業(yè)的地位，嘉陵集團(tuán)又將作B2B的電子商務(wù)，建立國(guó)內(nèi)摩托車的交易平臺(tái)。
　　需求出發(fā)
　　嘉陵集團(tuán)的信息化建設(shè)主要是針對(duì)摩托車企業(yè)的產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn)，及在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的問題進(jìn)行的。嘉陵成立了重慶圣堯科技發(fā)展有限公司，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)企業(yè)信息化建設(shè)，對(duì)于嘉陵來(lái)說(shuō)信息化建設(shè)的目的主要是提高生產(chǎn)效率，降低成本，而從廣義上來(lái)說(shuō)則不能只局限于本部，還應(yīng)該從整個(gè)集團(tuán)考慮降低動(dòng)作成本。摩托車生產(chǎn)是多品種大批量生產(chǎn)，各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)多，收集處理困難，因此管理較復(fù)雜。摩托車的零部件和材料品種多而且復(fù)雜。目前在嘉陵公司外協(xié)配套件約占60%，自制件約占40%。外協(xié)、外購(gòu)件渠道多，開成了一個(gè)龐大的配套系統(tǒng)，外協(xié)配套廠家約300家。這樣就給庫(kù)房管理，物流、資金流，信息流的控制、生產(chǎn)計(jì)劃的制定造成了一定的困難。摩托車產(chǎn)品的用戶是個(gè)人，產(chǎn)品銷售面廣而且多，目前嘉陵公司在全國(guó)已逐步形成了各區(qū)域中心管理的約500個(gè)專賣店。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，要求公司總部必須及時(shí)的調(diào)控市場(chǎng)，另外“三包”服務(wù)須周到及時(shí)，市場(chǎng)信息的反饋也必須及時(shí)。由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，需要加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)到銷售必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，才能更好地發(fā)展。由于摩托車零部件種類多而且復(fù)雜，因此工模具的設(shè)計(jì)制造難度大周期長(zhǎng)，在生產(chǎn)中多采用專機(jī)進(jìn)行加工。
　　五年規(guī)劃
　　根據(jù)摩托車企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，嘉陵制定了信息化建設(shè)5年規(guī)劃，實(shí)施CIMS5年規(guī)劃，上前進(jìn)行到第三年。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)已于1999年完成；ERP建設(shè)也于1999年底完成，作為B2B電子商務(wù)的一部分，已經(jīng)使用了一年多的時(shí)間，ERP系統(tǒng)基本上是企業(yè)自主開發(fā)；上前正在實(shí)施并行工程即CAD/CAM/PDM。企業(yè)擁有服務(wù)器4~5臺(tái)， 最好的是IBM RS6000，主要用于運(yùn)行ERP系統(tǒng)及網(wǎng)站；數(shù)據(jù)庫(kù)使用的是Oracle，Unix工作站有40多庫(kù)使用的是Oracle，Unix工作站有40多臺(tái)，客戶端微機(jī)接近1000多臺(tái)，主要用于管理方面。企業(yè)內(nèi)部建立了千兆以太網(wǎng)的Intranet，有獨(dú)立的網(wǎng)站，WEB服務(wù)器。企業(yè)用的是專網(wǎng)，上、下游企業(yè)已經(jīng)聯(lián)接在網(wǎng)上，企業(yè)采購(gòu)均在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)。正是由于實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上采購(gòu)，外協(xié)件可以網(wǎng)上高效招投標(biāo)。
    CIMS工程在嘉陵信息化建設(shè)中居于非常重要的地位，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非常重視，專門成立CIMS項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并由總裁親自擔(dān)任CIMS項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組的組長(zhǎng)；在管理應(yīng)用方面，嘉陵集團(tuán)先后自行開發(fā)了銷售管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及外協(xié)配套件管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；在CAD/CAM應(yīng)用方面初步形成了產(chǎn)品CAD/CMD和工模具CAD/CAE/CAM兩大系統(tǒng)，這些為CIMS的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，制定了適合的技術(shù)方案和技術(shù)路線，上前已經(jīng)進(jìn)行了MIS分系統(tǒng)、EDS分系統(tǒng)、QAS分系統(tǒng)、OA分系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)分系統(tǒng)的前期建設(shè)。 據(jù)介紹嘉陵每年在信息化方面的投資1000~3000萬(wàn)元不等，1999年是1000多萬(wàn)，2000年3000萬(wàn)，自籌資金投資成立了重慶圣堯科技發(fā)展有限公司，整個(gè)集團(tuán)公司的信息化建設(shè)主要是通過(guò)該公司完成。其實(shí)從1997年公司開始做電子商務(wù)，主要是為了提高公司的運(yùn)作效率，只是當(dāng)時(shí)還不知道是電子商務(wù)，因此在電子商務(wù)的應(yīng)用上相對(duì)成熟。下一步嘉陵將把摩托車的經(jīng)銷體系擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)上，建立摩托車銷售的B2B的電子商務(wù)平臺(tái)，并且向全行業(yè)開放。應(yīng)該說(shuō)以嘉陵上前在摩托車行業(yè)的地位，建設(shè)這樣一個(gè)行業(yè)平臺(tái)是完全可以的。

　　效益顯著
　　嘉陵的信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高主要體現(xiàn)在這樣一些方面：一是提高了工作效率，企業(yè)原來(lái)做一個(gè)工作計(jì)劃要一、兩個(gè)周的時(shí)間，現(xiàn)在可以說(shuō)幾分鐘就可以完成，既節(jié)省了時(shí)間，又節(jié)省了人力，二是降低了成本，資金占用從1億元下降到幾百萬(wàn)元，這是實(shí)施ERP系統(tǒng)帶來(lái)的好處。 三是開發(fā)周期縮短，開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)間縮短30%。四是信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。這些都是企業(yè)比較實(shí)在的收獲。 CIMS工程經(jīng)過(guò)前期的建設(shè)也收到了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。新品開發(fā)過(guò)程中運(yùn)用并行工程思想。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制過(guò)程中充分考慮工藝可行性、成本問題和質(zhì)量可行性，與已有資料中的其它單位情況相比較，估計(jì)可縮短產(chǎn)品研制開發(fā)周期30%減少設(shè)計(jì)費(fèi)用10%。摩托車整車及關(guān)鍵零部件采用條形碼管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量跟蹤與反饋，完善質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，大大提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的報(bào)廢等成本20%左右。壓縮庫(kù)存10%，減少制品量15%，加快資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　同時(shí)信息化建設(shè)也收到了巨大的間接效益，具體表現(xiàn)在：提高了我國(guó)摩托車行業(yè)的制造技術(shù)水平，為加快吸收和消化高新技術(shù)的速度，為加快科研成果的商品化做出較大貢獻(xiàn)；CIMS工程可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速現(xiàn)代企業(yè)制度改革步伐，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)質(zhì)量管理等重要信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)快速作出正確決策提供強(qiáng)有力支持；實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)資源共享，使公司管理制度化和規(guī)范化，提高公司的管理效益和管理水平；通過(guò)CIMS的應(yīng)用，可以縮短產(chǎn)品研制周期，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，從根本上解決設(shè)計(jì)與制造嚴(yán)重脫節(jié)的矛盾，設(shè)計(jì)定型后的產(chǎn)品迅速形成批理生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度，而且也高于摩托車產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從而有能力去爭(zhēng)奪巨大的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，產(chǎn)生顯著的宏觀經(jīng)濟(jì)效益。

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