如果擬投資的項(xiàng)目屬于技術(shù)創(chuàng)新類(lèi)項(xiàng)目，在項(xiàng)目獲得成功后，形成的專(zhuān)有（專(zhuān)利）技術(shù)將具有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ�并有可能發(fā)展成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)。這對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有重要的積極影響。而這部分價(jià)值在現(xiàn)有的投資項(xiàng)目評(píng)估方法中并沒(méi)有包括進(jìn)來(lái)。

（七）項(xiàng)目文化與企業(yè)文化的融合性

    企業(yè)的文化建設(shè)已經(jīng)越來(lái)越受到管理者的重視，在進(jìn)行新的投資項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，應(yīng)考慮到新項(xiàng)目將要形成的企業(yè)文化背景，如果新項(xiàng)目蘊(yùn)涵的文化與企業(yè)現(xiàn)存的文化（ 理念、價(jià)值觀、目標(biāo)與使命等）相沖突或不協(xié)調(diào)，則企業(yè)對(duì)不同文化的整合將很困難，即整合成本會(huì)很高。例如一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)擬投資一個(gè)娛樂(lè)設(shè)施項(xiàng)目，盡管各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)估結(jié)果均為可行，但對(duì)該高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其文化背景的巨大差異，從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮，將來(lái)在文化整合方面成本較高，因此其戰(zhàn)略效益評(píng)估值應(yīng)取較低值。

（八）投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌效應(yīng)的貢獻(xiàn)

    企業(yè)的品牌價(jià)值屬于無(wú)形資產(chǎn)，投資項(xiàng)目對(duì)該無(wú)形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)和影響，可以作為一項(xiàng)戰(zhàn)略效益來(lái)評(píng)估。因?yàn)檫@種影響是無(wú)形和長(zhǎng)期的。目前很多企業(yè)都把新投資項(xiàng)目的產(chǎn)品、標(biāo)識(shí)、CI設(shè)計(jì)等納入原企業(yè)整體品牌塑造的戰(zhàn)略規(guī)劃之中，也是基于這一考慮的。

（九）項(xiàng)目對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)分額的影響

    擬投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品所占市場(chǎng)分額的影響是復(fù)雜的，首先要分析項(xiàng)目產(chǎn)品與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的關(guān)系，如果是同類(lèi)產(chǎn)品，相對(duì)較容易；如果是相關(guān)產(chǎn)品，或者是互補(bǔ)、替代型產(chǎn)品，則對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)分額的影響，或者說(shuō)對(duì)企業(yè)年經(jīng)營(yíng)效益的影響較難測(cè)算。但這一影響作為投資主體（ 企業(yè)）來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從企業(yè)整體上實(shí)際獲得的效益來(lái)綜合考慮。這也說(shuō)明，對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目，由不同企業(yè)來(lái)投資可能產(chǎn)生截然不同的影響。

    以上指標(biāo)主要從作為投資主體的企業(yè)角度來(lái)考察投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)產(chǎn)生“戰(zhàn)略效益”方面的影響，這些定性指標(biāo)的評(píng)價(jià)取決于企業(yè)的現(xiàn)狀和專(zhuān)家的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

二、評(píng)估指標(biāo)測(cè)度函數(shù)

    上述定性指標(biāo)的量化，首先采用同行專(zhuān)家評(píng)議法，對(duì)這些指標(biāo)做出定性評(píng)價(jià)，然后根據(jù)以下建立的指標(biāo)測(cè)度函數(shù)進(jìn)行量化。

    設(shè)戰(zhàn)略效益定性指標(biāo)的變量個(gè)數(shù)為j，j=1，2，...，9；定性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn){μ⁰_j，k}={好、較好、一般、較差、差}；評(píng)估類(lèi)型為k，k={1，2，...，5}。由指標(biāo)變量與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)組成的測(cè)度函數(shù)矩陣形式為：

 

    設(shè)戰(zhàn)略效益評(píng)估標(biāo)準(zhǔn){μ⁰_j，k}={9,7,5,3,1}；其閾值向量ξ_j，r={ξ_j，1，ξ_j，2，ξ_j，3，ξ_j，₄，}。向量{ξ_j，r}由下式來(lái)確定：

 

    則戰(zhàn)略效益定性指標(biāo)的測(cè)度函數(shù)gj，k可采用按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間表示的分段函數(shù)，其形式如下：

三、評(píng)估指標(biāo)權(quán)的分配及檢驗(yàn)

（一）指標(biāo)量綱的標(biāo)定權(quán)

    計(jì)算公式為：

 其中，λ_j，k=μ⁰_j，k

（二）指標(biāo)相關(guān)權(quán)

    指標(biāo)相關(guān)權(quán)Wj反映指標(biāo)變量間的權(quán)重關(guān)系，是投資項(xiàng)目戰(zhàn)略效益評(píng)估的重要參數(shù)，為使這一權(quán)數(shù)能合理、充分的表征各指標(biāo)變量間的關(guān)系，本文采用層次分析法來(lái)確定{Wj}。具體方法如下：

1. 構(gòu)造判斷矩陣

    設(shè)選擇的評(píng)估指標(biāo)變量用uj，i來(lái)表示uj相對(duì)于ui的相對(duì)重要性（此處i，j均表示指標(biāo)變量，m表示變量個(gè)數(shù)，即m=9），可通過(guò)同行專(zhuān)家評(píng)議確定。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，可得判斷矩陣［P］如下：

 

2. 計(jì)算［P］矩陣每一行元素的乘積

3. 計(jì)算wj的m次方根

4. 歸一化處理

 

    {w_j}={w₁，w₂，...，w_j}r為所求的特征向量，即指標(biāo)相關(guān)系數(shù)。

5. 計(jì)算［P］矩陣的最大特征根λ_max

其中v_j表示向量V的第j個(gè)元素，由下式確定。

（三）一致性檢驗(yàn)

    根據(jù)式（12）求出的最大特征根所對(duì)應(yīng)的特征向量{wj}反映了評(píng)估指標(biāo)因素重要性的排序，但作為指標(biāo)相關(guān)權(quán)，其權(quán)數(shù)分配是否合理，需要對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，計(jì)算其隨機(jī)一致性比率CR來(lái)進(jìn)行判斷。

 

其中:CR——判斷矩陣的隨機(jī)一致性比率；
         CI——判斷矩陣的一般一致性指標(biāo)；
         RI——平均一致性指標(biāo)，與樣本容量和判斷矩陣階數(shù)有關(guān)，可查表。

    若CR＜0.1，表明判斷矩陣具有可接受的一致性，從而證明權(quán)數(shù)分配是合理的；否則，即是判斷矩陣偏離一致性程度過(guò)大而需作進(jìn)一步調(diào)整。

四、評(píng)估準(zhǔn)則與結(jié)論

    企業(yè)投資項(xiàng)目的戰(zhàn)略效益評(píng)估函數(shù)模型σ_s，k形式為：

 

    式中：s——代表戰(zhàn)略效益評(píng)估方式。

    設(shè)企業(yè)投資項(xiàng)目的戰(zhàn)略效益評(píng)估準(zhǔn)則，根據(jù)戰(zhàn)略效益評(píng)估標(biāo)準(zhǔn){μ⁰_j，k}={好、較好、一般、較差、差}；評(píng)估類(lèi)型為={1，2，...，5}來(lái)確定，即戰(zhàn)略效益評(píng)估值在“一般”水平以上可認(rèn)為項(xiàng)目對(duì)該企業(yè)是可行的。根據(jù)評(píng)估函數(shù)模型計(jì)算出戰(zhàn)略效益評(píng)估值后，由下式確定k：

    則評(píng)估結(jié)論為：上式σs，k中，如果k=1，2，3，表示擬投資項(xiàng)目對(duì)該企業(yè)是可行的；如果k=4，5，則對(duì)該企業(yè)不可行。當(dāng)然，企業(yè)也可結(jié)合自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度來(lái)建立類(lèi)似的戰(zhàn)略效益評(píng)估準(zhǔn)則。

    限于篇幅，企業(yè)投資項(xiàng)目的戰(zhàn)略效益評(píng)估模型應(yīng)用案例研究擬另文討論。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴(lài)品牌。

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