圖1 SAP大中華區(qū)行業(yè)與價(jià)值工程部行業(yè)專家 孫剛
一、數(shù)字化了解SAP
目前企業(yè)都在談?wù)摂?shù)字化,以下一組數(shù)字可以讓大家更加深入的了解SAP: 全球74%的運(yùn)營收入通關(guān)SAP系統(tǒng)產(chǎn)生(球78%的食品;年3500萬輛汽車;80%的石油) ; 86%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)部署了SAP系統(tǒng); 截止2013年五月全球一共有192000家客戶在用SAP系統(tǒng),80%的現(xiàn)有客戶為中小企業(yè);98%的全球前100為最有價(jià)值品牌為SAP客戶;全球500強(qiáng)企業(yè)中86%都是SAP的客戶。
圖2 全球500強(qiáng)使用SAP系統(tǒng)情況(截止2012.12)
二、轉(zhuǎn)折時(shí)期的創(chuàng)新
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我們的世界正處在發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。全球中產(chǎn)階級(jí)逐漸興起,到2030年將從20億增至50億,地球可用資源將更加緊張;社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用越來越多,無論是做品牌還是做產(chǎn)品推銷銷售,社交網(wǎng)絡(luò)都起了非常大的作用。因此人們的工作與個(gè)人生活的界線已經(jīng)不再?zèng)芪挤置鳎?013年,聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量已達(dá)150億臺(tái),這將創(chuàng)造空前的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),商務(wù)智能無處不在;數(shù)據(jù)量的激增,幾乎每18個(gè)月數(shù)據(jù)量翻一番,同時(shí)也給價(jià)值創(chuàng)造帶來了新機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。SAP的創(chuàng)新的立足點(diǎn)基本是基于移動(dòng)、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)的。很多人所了解的SAP主要是R3或者SAP ERP,其實(shí)這只是SAP應(yīng)用的一小部分,還有如商業(yè)分析、MES、移動(dòng)應(yīng)用、云平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫等等。目前階段數(shù)據(jù)庫是SAP重點(diǎn)發(fā)展的方向,并希望在2015年成為在數(shù)據(jù)庫的領(lǐng)域全球第二大的供應(yīng)商,依托的就是HANA。通過對(duì)25個(gè)行業(yè)和11條業(yè)務(wù)線,理解行業(yè),了解行業(yè)需求,然后按照行業(yè)當(dāng)前或者未來的需求、趨勢(shì)做相應(yīng)的系統(tǒng)功能開發(fā)。
從企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用層面上來說,客戶、員工、資源、網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)必須面對(duì)的問題,SAP試圖通過全面的創(chuàng)新解決方案(移動(dòng)、云、數(shù)據(jù)、分析等)幫助企業(yè)打磨業(yè)務(wù)管理,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前和未來的變化和挑戰(zhàn)。
秉持以客戶為中心的宗旨,SAP360客戶管理解決方案、變式配置銷售管理讓客戶成為SAP最大的競爭優(yōu)勢(shì)。
- 可預(yù)測的,個(gè)性化的,一對(duì)一的客戶交流與服務(wù)
- 無縫的,多渠道的,充分利用社交經(jīng)驗(yàn)
- 實(shí)時(shí)響應(yīng),實(shí)時(shí)執(zhí)行
對(duì)您的員工進(jìn)行充分授權(quán)與激勵(lì),SAP HCM能幫助企業(yè)激發(fā)員工最大潛能 。
- 人才發(fā)展與人力資源
- 社會(huì)知識(shí)型勞動(dòng)力
- 零障礙交流,客戶級(jí)別的用戶體驗(yàn)
在實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中優(yōu)化企業(yè)的有限資源,如利用SAP Business Suite。
- 實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)洞察力,規(guī)劃與執(zhí)行
- 實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)洞察力,規(guī)劃與執(zhí)行
- 實(shí)時(shí)MTO/ETO制造
利用企業(yè)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),緊抓新一輪的市場機(jī)遇 ,如利用SAP Jam。
- 實(shí)現(xiàn)設(shè)備的相互連接
- 建立企業(yè)級(jí)社交協(xié)作
- 網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)與資源
對(duì)于SAP而言始終秉持更智能,更快捷,更容易的創(chuàng)新原則,為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)以優(yōu)化客戶體驗(yàn);激勵(lì)員工利用爭取的信息,做出明智的決策;優(yōu)化企業(yè)的資源以準(zhǔn)確預(yù)知、實(shí)時(shí)響應(yīng)快速變化的市場;跨越業(yè)務(wù)及社交網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作以獲取更強(qiáng)勁的增長;充分整合與利用最好的突破性技術(shù),搭建一個(gè)劃時(shí)代的、實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)平臺(tái)。
圖3 針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)SAP創(chuàng)新產(chǎn)品分布
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展
1. 夯實(shí)基礎(chǔ),統(tǒng)一平臺(tái)
一直以來,SAP都希望幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率成倍提升,成本成倍下降。以ABC公司為例,ABC過去的信息化建設(shè)在支持公司的運(yùn)營方面值得肯定,但是未能從價(jià)值鏈端到端的角度建設(shè)支撐整體運(yùn)作的整合業(yè)務(wù)平臺(tái),幾十個(gè)信息孤島使許多關(guān)鍵問題,如生產(chǎn)可見度無法解決。盡管以定制開發(fā)為主,而非以成熟套裝軟件為中心的戰(zhàn)略有其歷史必然性,但是已不能適應(yīng)企業(yè)打造一流企業(yè)、不斷成長發(fā)展的要求,許多管理舉措也已經(jīng)不能實(shí)施徹底,實(shí)現(xiàn)流程固化。利用離散的部門級(jí)解決方案和電子表格(Excel)來管理企業(yè)的關(guān)鍵信息,這樣的方法和工具很難保證信息的準(zhǔn)確性、整合性、唯一性,數(shù)據(jù)的質(zhì)量變成了非常大的問題。其結(jié)果是95%的員工不了解企業(yè)的戰(zhàn)略;90%的公司不能很好的執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略;70%企業(yè)沒有將企業(yè)的戰(zhàn)略和執(zhí)行層聯(lián)系起來;60% 的企業(yè)沒有將戰(zhàn)略和預(yù)算連接起來。總的來說,企業(yè)管理缺少統(tǒng)一集成的架構(gòu)和應(yīng)用嚴(yán)重影響企業(yè)戰(zhàn)略和執(zhí)行的統(tǒng)一。
SAP ERP行業(yè)解決方案正是以ERP為核心幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)集成以及完善企業(yè)資金流、物流、信息流的三流合一,夯實(shí)基礎(chǔ),搭建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。
圖4 以ERP為核心的信息化建設(shè)之路
2. 提升企業(yè)運(yùn)營效率
提升企業(yè)運(yùn)營效率首先必須進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營精益度,高效的管理企業(yè)運(yùn)營績效,不斷提升工廠準(zhǔn)時(shí)交貨率、設(shè)備綜合效率、產(chǎn)能利用率。SAP在河北鋼鐵集團(tuán)唐山唐鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司的實(shí)踐中,通過SAP ERP系統(tǒng)和10余個(gè)三級(jí)子系統(tǒng)的實(shí)施,覆蓋了公司從物資采購、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量管控到財(cái)務(wù)成本管理等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。還實(shí)施了SAP系統(tǒng)的PM模塊和設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng),并依托SAP數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)形成系統(tǒng)化的KPI指標(biāo)結(jié)構(gòu)及分析數(shù)學(xué)模型。幫助企業(yè)提升了運(yùn)行效率:2009年設(shè)備采購費(fèi)用降低節(jié)約資金2.9億元;冷軋薄板廠月產(chǎn)量提升50%而庫存比上線前下降80%;2009年通過財(cái)務(wù)及各方面精細(xì)化管理創(chuàng)效12億元。
3. 改進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新能力
SAP 為產(chǎn)品創(chuàng)新和項(xiàng)目管理提供完整、可靠、可持續(xù)的企業(yè)級(jí)的解決方案:
持續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新:1)投資組合和項(xiàng)目管理;2)項(xiàng)目與項(xiàng)目群的全生命周期管理;3)增強(qiáng)的分析決策支撐系統(tǒng);4)財(cái)務(wù)、資源與執(zhí)行管理。
集成產(chǎn)品開發(fā): 1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理;2)CAD集成;3)變更與工作包管理;4)協(xié)同的產(chǎn)品開發(fā);5)工程BOM和制造BOM同步。
嵌入式產(chǎn)品合規(guī):1)支持REACH, RoHS, 和WEEE;2)一致的物質(zhì)數(shù)據(jù)庫;3)完整的產(chǎn)品分析,合規(guī)和可持續(xù)性記錄。
4. 成本可控,快速部署
SAP提供APS的方案,增加了很多相關(guān)的指導(dǎo)內(nèi)容,目的是讓企業(yè)更快的、更好的把系統(tǒng)落地,并且SAP在150多個(gè)方案里面都有對(duì)應(yīng)的快速解決方案的套件。
圖5 模塊化、預(yù)配置、預(yù)集成跨整個(gè)SAP產(chǎn)品線
本文根據(jù)SAP行業(yè)與價(jià)值工程部行業(yè)專家孫剛在2013(第十屆)中國制造業(yè)管理信息化大會(huì)的發(fā)言整理而成,未經(jīng)本人確認(rèn)!
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本文標(biāo)題:SAP ERP行業(yè)與價(jià)值工程部行業(yè)專家孫剛:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高效發(fā)展
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