SOA和BPM如何很好的共同工作?實際上它們是兩個完全不同的原則。SOA和BPM在結(jié)構(gòu)上是相同的。實際上，舉個例子，它們就像是"流程同構(gòu)"。同構(gòu)指的是一個保持結(jié)構(gòu)的雙射。在更一般的范疇論語言中，同構(gòu)指的是一個態(tài)射，且存在另一個態(tài)射，使得兩者的復合是一個恒等態(tài)射。

    面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(Service-Oriented Architecture，SOA)是一個組件模型，它將應用程序的不同功能單元(稱為服務(wù))通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。接口是采用中立的方式進行定義的，它應該獨立于實現(xiàn)服務(wù)的硬件平臺、操作系統(tǒng)和編程語言。這使得構(gòu)建在各種這樣的系統(tǒng)中的服務(wù)可以一種統(tǒng)一和通用的方式進行交互。

    業(yè)務(wù)流程管理(Business Process Management，BPM)是一套達成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。BPM涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應用系統(tǒng)、企業(yè)級 Backoffice 應用等內(nèi)容的優(yōu)化組合，從而實現(xiàn)跨應用、跨部門、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運作。BPM通常以Internet方式實現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)升級優(yōu)化。顯而易見，BPM不但涵蓋了傳統(tǒng)"工作流"的流程傳遞、流程監(jiān)控的范疇，而且突破了傳統(tǒng)"工作流"技術(shù)的瓶頸。BPM的推出，是工作流技術(shù)和企業(yè)管理理念的一次劃時代飛躍。

    在SOA環(huán)境中，流程同構(gòu)意味著，假設(shè)："如果你要模型化業(yè)務(wù)流程，作為單獨的操作，模型化服務(wù)構(gòu)成的實施的這個流程，這兩個模型有同樣的結(jié)構(gòu)，也就他們是同構(gòu)的。" 以這樣的方式看待SOA-BPM，協(xié)助確立業(yè)務(wù)和IT之間的通用語言。
 
    業(yè)務(wù)人員可以探討流程，IT人員可以探討SOBA，而且在某種程度上，他們在探討同樣的事情。如果流程專家希望把業(yè)務(wù)服務(wù)作為流程子任務(wù)思考，他們可以繼續(xù)這樣進行。同樣的，如果技術(shù)實施人員更喜歡把業(yè)務(wù)流程作為服務(wù)組件思考，這樣也可以。最好的就是，當BPM團隊在白板上描繪流程加工標準，SOA團隊在另一個白板上描繪具體構(gòu)成，兩個圖標看起來實際上很像。如果這不是業(yè)務(wù)和IT的對齊，又是什么呢?感性的SOA和BPM之間的"裂縫"，這個裂縫更多地是語義方面的產(chǎn)品，而不是實際上的兩個原則的結(jié)構(gòu)上的不同。SOA提供服務(wù)集合，可以按需映射業(yè)務(wù)流程。

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本文標題：SOA和BPM之間如何協(xié)同工作

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