1、保守派失利
來(lái)自Gartner的最新數(shù)據(jù)顯示,這一趨勢(shì)得以延續(xù)--老的保守者失去了陣地。曾幾何時(shí),Siebel在CRM領(lǐng)域大名鼎鼎。甲骨文收購(gòu)了該公司,不到十年前,在CRM領(lǐng)域里它與IBM和SAP等公司是主導(dǎo)者。但現(xiàn)在,這些公司占了不到20%的市場(chǎng)份額。
許多公司一直在啃食這些傳統(tǒng)供應(yīng)商的份額。據(jù)Gartner分析師Julian Poulter的數(shù)據(jù),僅Salesforce現(xiàn)在就擁有全球CRM軟件收入2630億美元的近20%。
2、云和SaaS至高無(wú)上
顯然,基于云計(jì)算的CRM在過(guò)去的日子里贏得了勝利。那些堅(jiān)持本地解決方案的供應(yīng)商們步履蹣跚。軟件即服務(wù)(SaaS)大量涌入并取得了進(jìn)展。
“CRM增長(zhǎng)是由云服務(wù)收入驅(qū)動(dòng)的,在應(yīng)用領(lǐng)域中,使用SaaS作為主要交付模型,”Poulter說(shuō)。“SaaS收入同比增長(zhǎng)27%,這是2015年CRM市場(chǎng)整體增長(zhǎng)的兩倍以上。”在同一時(shí)期,新的許可收入下降了1%。
3、合并狂潮
盡管CRM軟件的市場(chǎng)已經(jīng)四分五裂,但合并正在進(jìn)行。較大的公司正在逐步收購(gòu)許多SaaS CRM初創(chuàng)公司。
“2009年開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)的并購(gòu)活動(dòng)在2015年繼續(xù)進(jìn)行,有30多宗引人注目的收購(gòu)交易,”Poulter說(shuō)。“這導(dǎo)致了CRM高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。”
4、人工智能入侵
Salesforce相信人工智能(AI)是CRM的最大趨勢(shì),這并不奇怪。畢竟,它在幾個(gè)月前推出了Salesforce Einstein。通過(guò)將人工智能嵌入到Salesforce平臺(tái)的核心,該公司希望通過(guò)銷售、服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和商務(wù),提供更多的預(yù)測(cè)和個(gè)性化的客戶體驗(yàn)。
該公司宣傳了以下好處:
銷售代表可以在接下來(lái)的步驟中獲得指導(dǎo),并能預(yù)測(cè)最有可能完成的機(jī)會(huì),以及為達(dá)成協(xié)議而采取的行動(dòng)建議。
服務(wù)代表在每個(gè)案例中都獲得了幫助,并能更快更準(zhǔn)確地解決問(wèn)題,從而提供主動(dòng)服務(wù)。
營(yíng)銷可以創(chuàng)造預(yù)測(cè)性的旅程,并將前所未有的體驗(yàn)個(gè)性化。
IT可以在任何地方嵌入智能,為員工和客戶創(chuàng)造更智能的應(yīng)用。
“在未來(lái)一年,我們將看到智能的普及,就像人工智能嵌入到企業(yè)的每一個(gè)方面--從企業(yè)應(yīng)用開(kāi)始,”Salesforce Einstein的營(yíng)銷副總裁吉姆·西奈(JimSinai)說(shuō)。“隨著客戶期望達(dá)到空前的高度,每一個(gè)員工和業(yè)務(wù)流程都將由智能來(lái)驅(qū)動(dòng),以提供更高效、更有預(yù)見(jiàn)性和個(gè)性化的客戶體驗(yàn)。”
5、關(guān)注客戶體驗(yàn)
微軟Microsoft Dynamics 365的高級(jí)主管、產(chǎn)品營(yíng)銷總監(jiān)安吉拉·班德洛(Angela Bandlow)發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的品牌將其總體戰(zhàn)略與客戶體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。這意味著不再使用CRM作為一種記錄系統(tǒng),而是打破各部門之間的隔閡--銷售、客戶服務(wù)和營(yíng)銷--開(kāi)始學(xué)習(xí)并關(guān)注360度的客戶評(píng)價(jià)。
“對(duì)于嚴(yán)重依賴CRM的企業(yè)來(lái)說(shuō),是退一步的時(shí)候了,真正看看他們是否正利用現(xiàn)有的CRM解決方案并將其發(fā)揮出最大的潛力,”她說(shuō)。“積極主動(dòng)地倡導(dǎo)和激勵(lì)變革。”
6、零售的可見(jiàn)性
零售空間已經(jīng)變得如此具有競(jìng)爭(zhēng)力,真分奪秒。隨著亞馬遜及其同類公司利用實(shí)時(shí)分析技術(shù)來(lái)促進(jìn)銷售,零售行業(yè)一直在加大競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的訪問(wèn),零售商可以利用趨勢(shì),將其與幾代人聯(lián)系起來(lái)。例如,了解代際群體對(duì)于任何市場(chǎng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)都是重要的。這一策略將勾勒出支持和影響趨勢(shì)所需的客戶行為,目的是達(dá)到特定的世代群體并提升企業(yè)的忠誠(chéng)度。
“零售企業(yè)希望獲得更快、更深入的數(shù)據(jù)和報(bào)告的可視性,以及關(guān)鍵的市場(chǎng)趨勢(shì)和對(duì)客戶作出反應(yīng)的能力,”Epicor軟件公司的產(chǎn)品營(yíng)銷、零售和分銷總監(jiān)Doug Smith說(shuō)。“在技術(shù)解決方案中為零售商提供新的靈活性,使他們能夠提高對(duì)客戶基礎(chǔ)的回報(bào)。通過(guò)獲得更好的數(shù)據(jù),他們可以更好地度量、監(jiān)控和管理客戶體驗(yàn)。”
7、CRM無(wú)處不在
與客戶關(guān)系管理公司(CRM)在銷售或市場(chǎng)營(yíng)銷中所占的部分不同,或者僅僅是銷售團(tuán)隊(duì),Smith發(fā)現(xiàn)了一種擴(kuò)大財(cái)富的趨勢(shì)。由于消費(fèi)者在網(wǎng)上可以獲得這么多信息,他們希望零售員工能夠訪問(wèn)到相同程度的細(xì)節(jié),如果不是更多的話。這意味著更多的員工和銷售接觸點(diǎn),比如在小型零售店的門店經(jīng)理,想要利用CRM和分析來(lái)促進(jìn)銷售。
“零售商需要更多地調(diào)動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì),使他們能夠向員工提供信息,以滿足客戶對(duì)知識(shí)服務(wù)的期望。”Smith說(shuō):“消費(fèi)者仍會(huì)在商店里購(gòu)物,觸摸和調(diào)查他們需要購(gòu)買的商品,但也會(huì)期待免費(fèi)的數(shù)字體驗(yàn),零售商需要能夠提供無(wú)縫的全方位渠道功能。”
8、店內(nèi)CRM
亞馬遜除外,零售世界繼續(xù)依賴店內(nèi)銷售。
“商店仍然是大多數(shù)零售商收入的主要來(lái)源,他們不能忽視這一點(diǎn),”Aptos的CRM高級(jí)首席解決方案顧問(wèn)威爾·斯蒂芬森(Will Stephenson)說(shuō)。“零售商繼續(xù)強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)是一個(gè)關(guān)鍵的區(qū)別,但需要能夠不僅在客戶層面,而且在商店和合作伙伴中也是如此。”
這意味著使用CRM來(lái)確保在商店級(jí)別上的客戶溝通是頻繁的、相關(guān)的和可度量的。這句老生常談的格言“度量到什么就改善什么”在這里是非常相關(guān)的。許多零售商仍然不知道電子爆炸對(duì)磚頭和灰漿的價(jià)值、店內(nèi)活動(dòng)的價(jià)值以及與之相關(guān)的光環(huán)效應(yīng)。因此,尋找越來(lái)越多的零售商投資于高接觸的方法來(lái)與客戶溝通。這曾經(jīng)是高端零售商的領(lǐng)域,但它將繼續(xù)推動(dòng)中低端零售商的銷售。隨著客戶對(duì)品牌的了解越來(lái)越少,那些擅長(zhǎng)個(gè)性化溝通和服務(wù)的零售商將會(huì)勝出。
Drew Robb是一位專業(yè)從事技術(shù)和工程的自由作家。他目前居住在佛羅里達(dá),他來(lái)自蘇格蘭,在那里獲得了斯特拉斯克萊德大學(xué)的地質(zhì)學(xué)和地理學(xué)位。他是Windows環(huán)境下服務(wù)器磁盤管理的作者。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題:2017年八個(gè)CRM趨勢(shì)和預(yù)測(cè)
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